西安鐵路局積極應對運輸市場新變化，加強戰(zhàn)略裝車點管理，上門為大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，組織規(guī)模運輸。10月份前20天，在全局請求車同比減少的不利環(huán)境下，戰(zhàn)略裝車點顯現(xiàn)規(guī)模運輸效應，共裝車42700多車，發(fā)送貨物267萬噸，占全局貨物發(fā)送噸的53%以上。
                
        西安局共建立了26個煤炭、石油等重點物資戰(zhàn)略裝車點。在運輸市場出現(xiàn)低迷情況后，路局快速反應，將應對市場變化作為副處級以上干部深入學習實踐科學發(fā)展觀的研討課題，開展解放思想大討論活動，查找貼近市場需要補強的方面，探求鐵路運輸營銷的新思路、新方法。
                
        在內(nèi)部管理方面，西安局組織貨運、運輸、多元經(jīng)營部門到現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)裝車點設施條件、運輸環(huán)境、倉儲貨位使用管理等情況，及時調(diào)整思路，逐一優(yōu)化貨位布局，制訂運輸組織方案，將運力資源向裝車點集中，實現(xiàn)效率最大化。特別是今年寶成線新建的3個戰(zhàn)略裝車點，路局推行大客戶戰(zhàn)略，在計劃審批、運輸組織上給予重點傾斜和優(yōu)先保證。
                
        西安局貨運營銷人員緊跟市場變化，主動出擊、上門找貨。10月份以來，他們深入到礦區(qū)、廠區(qū)，與貨主接觸洽談，向貨主宣傳戰(zhàn)略裝車點集中存儲、整列配車、整列裝車、整列運輸?shù)膬?yōu)勢，引來了大宗貨源。