07歲末，在廣州物流協(xié)會的大力支持下，深圳宇易通科技公司在羊城廣州舉辦了2008泛珠三角物流運(yùn)輸過程透明管理高峰論壇。 
　　來自廣州物流協(xié)會的行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，廣州大學(xué)、西北大學(xué)的資深專家教授，多家物流運(yùn)輸企業(yè)的高管分別從行業(yè)發(fā)展趨勢、管理前沿理論、企業(yè)管理實務(wù)操作方面暢談了對物流運(yùn)輸過程透明管理的認(rèn)識。
　　珠三角地區(qū)近四十家物流運(yùn)輸企業(yè)的七十多位高層管理人員參加了會議。會議氣氛熱烈，參會人員對會議在全國范圍內(nèi)第一次明確提出：“運(yùn)輸過程透明管理”非常感興趣，普遍認(rèn)為“運(yùn)輸過程透明管理”抓住了物流運(yùn)輸業(yè)內(nèi)不管理的瓶頸，是物流運(yùn)輸企業(yè)提升經(jīng)營管理水平的必由之路。
　　深圳宇易通科技公司作為這次會議的發(fā)起者和實際操作者，一直致力于物流運(yùn)輸過程透明管理理論的研究和實際方法的推廣，在這一領(lǐng)域積累了一定經(jīng)驗，我們將不遺余力推進(jìn)“運(yùn)輸過程透明管理”在國內(nèi)物流運(yùn)輸界的普及和推廣！借這個機(jī)會，我把會議的盛況和廣大物流運(yùn)輸界的朋友交流！
　　緣起篇
　　深圳宇易通科技公司成立之初就立足于給物流運(yùn)輸企業(yè)提供信息化服務(wù)！但是，物流信息化是個非常寬泛的概念，究竟什么樣的信息化是企業(yè)需要的？我們不斷在內(nèi)心深處拷問自己！經(jīng)過和眾多物流運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員的交流，我們意識到，要在物流運(yùn)輸企業(yè)推行信息化，必須抓住物流運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)營的主要環(huán)節(jié)！必須解決車輛難管理，運(yùn)輸成本難控制的現(xiàn)實問題。如果不能有效地解決車輛管理，任何物流信息化改進(jìn)項目都是紙上談兵，沒有多少實際價值。而要解決車輛管理問題，只有想辦法把運(yùn)輸過程透明！一旦運(yùn)輸過程透明，那么物流運(yùn)輸企業(yè)的整個管理就會變得相對容易，以往因為無法對車輛運(yùn)輸過程進(jìn)行透明管理導(dǎo)致的各種層出不窮的管理問題都會迎刃而解。
　　在深刻理解到運(yùn)輸過程透明管理是大幅度提高物流企業(yè)經(jīng)營管理水平的突破點后，深圳宇易通科技公司不斷探索新技術(shù)在物流運(yùn)輸領(lǐng)域的應(yīng)用，創(chuàng)造性地將GPS衛(wèi)星定位技術(shù)、GPRS移動通信技術(shù)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合在一起，充分考慮物流運(yùn)輸企業(yè)的實際需求，開發(fā)出了易流GPS\WEBGIS車輛運(yùn)輸過程透明管理平臺。通過www.e6gps.com網(wǎng)絡(luò)平臺向廣大物流企業(yè)提供運(yùn)輸過程透明管理監(jiān)控服務(wù)，并在一年的時間里，發(fā)展了近100家物流運(yùn)輸企業(yè)客戶。
　　在向眾多物流運(yùn)輸企業(yè)提供運(yùn)輸過程透明管理監(jiān)控服務(wù)的過程中，我們深切感受到，物流運(yùn)輸企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須要擴(kuò)張車隊規(guī)模，要擴(kuò)張車隊規(guī)模，必須要有管理大規(guī)模車隊的手段。否則，物流運(yùn)輸企業(yè)就會被內(nèi)部司機(jī)的跑冒滴漏拖垮，行業(yè)內(nèi)這樣的實例屢見不鮮。
　　在我們和廣州物流協(xié)會的接觸過程中，物流協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)對我們的物流運(yùn)輸過程透明管理思路非常認(rèn)可，他們敏銳地意識到，有必要把這一新思路介紹給廣大的物流運(yùn)輸企業(yè)。于是就有了2008泛珠三角物流運(yùn)輸過程透明管理高峰論壇。
　　盛會篇
　　在決定要開2008泛珠三角物流運(yùn)輸過程透明管理高峰論壇這個會議后，我們面臨前所未有的壓力！
　　最大的壓力是怕到時候沒有人來！會議冷場！畢竟物流運(yùn)輸過程透明管理是個新鮮的概念，理解的人不多，深圳宇易通科技公司也不是一個呼風(fēng)喚雨的大公司。要舉辦這樣一個會議不是一件容易的事。
　　在和廣州物流協(xié)會多次溝通后，我們下了最后的決心！以向死的精神來舉辦這次會議。不管最后到會人數(shù)有多少！不管到會人員老板多不多！我們一定要率先在全國吃物流運(yùn)輸過程透明管理的螃蟹！
　　世界上的事情很有意思，在強(qiáng)大的意志和精神因素面前，一切困難最終都會自動讓開！
　　我們迅速圍繞一個問題展開頭腦風(fēng)暴：如何在最短的時間內(nèi)讓參會人員真正有收獲！我們列出了所有物流企業(yè)感興趣的話題！列出了所有可能的會議組織形式！經(jīng)過不斷優(yōu)化，最終確定了“2008泛珠三角物流運(yùn)輸過程透明管理高峰論壇”這一會議主題，同時把參會人員定位在企業(yè)高管！在會議組織上，既有國內(nèi)資深專家探討前沿管理專題，又有物流運(yùn)輸企業(yè)高管談物流運(yùn)輸過程管理的心得，還有現(xiàn)場物流運(yùn)輸過程透明管理問答！
　　經(jīng)過緊鑼密鼓的組織，我們終于迎來了2007年12月21號2008泛珠三角物流運(yùn)輸過程透明管理高峰論壇召開的日子！
　　會議特地選在廣東省委招待賓館——珠島賓館。從大門口到會場我們布置了200個“易流GPS中國貨運(yùn)GPS第一品牌的彩旗”夾道歡迎嘉賓的到來。在主會場門口，設(shè)置了巨大的拱門。在會場，資料、礦泉水的的放置做到整齊劃一。我們從這些細(xì)微的事情上體現(xiàn)易流精益求精的做事精神。
　　當(dāng)日的嘉賓到會情況大大超出我們的預(yù)料！來自四十多家物流運(yùn)輸企業(yè)的七十位高管放下年底繁忙的工作專程參加！其中不乏寶潔、富士康等世界級企業(yè)的嘉賓。會議的盛況從一個側(cè)面反映了物流運(yùn)輸企業(yè)對運(yùn)輸過程透明管理的渴望！
　　會議在廣州物流協(xié)會張強(qiáng)秘書長熱情洋溢的致辭中開始。張秘書長非�？隙�2008泛珠三角物流運(yùn)輸過程透明管理高峰論壇對中國物流運(yùn)輸發(fā)展的意義.。
　　廣州大學(xué)地理信息學(xué)院陳穎彪教授圍繞物流企業(yè)信息化進(jìn)行了深入探討。給參會嘉賓帶來了最前沿的管理理念。
　　國內(nèi)資深物流運(yùn)輸過程透明管理專家黃濱先生現(xiàn)場分析了如何用易流GPS運(yùn)輸過程透明監(jiān)控手段實現(xiàn)某跨國公司物流供應(yīng)鏈的優(yōu)化。通過實際的案例和切實的現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析，展示了通過合理應(yīng)用易流GPS運(yùn)輸過程透明監(jiān)控手段，將珠三角制造基地到長三角物流集散倉庫的物流供應(yīng)時間從160小時壓縮到100小時以內(nèi)，大幅度提高了貨物的周轉(zhuǎn)效率。明確向參會物流運(yùn)輸企業(yè)老板呼吁，物流運(yùn)輸企業(yè)要發(fā)展，必須在經(jīng)營理念上突破，要徹底站在客戶的角度看自身的經(jīng)營！寶潔、富士康、三星等等這些企業(yè)都要求自己的運(yùn)輸過程必須全程可監(jiān)控。一定程度上運(yùn)輸過程透明不是物流企業(yè)自己的問題，而是貨主方提出的承運(yùn)條件。這些觀點得到參會嘉賓的高度認(rèn)同！
　　專家從理論上闡述完“運(yùn)輸過程透明管理”的理念，來自物流運(yùn)輸企業(yè)的老板談了自己企業(yè)使用易流GPS運(yùn)輸過程透明監(jiān)控系統(tǒng)的體會。
　　令參會嘉賓印象最深刻的是友和道通物流公司南興軍先生、港運(yùn)通物流谷斌先生和日通天宇公司余匡君先生的主題發(fā)言。
　　友和道通南先生非常形象地提到：自從有了易流運(yùn)輸過程透明監(jiān)控系統(tǒng)，他再也不用整天琢磨司機(jī)在干什么？車輛的一切行蹤盡在掌握！非常便于管理和向客戶提供更好的服務(wù)。
　　港運(yùn)通的谷斌先生說了一組數(shù)字讓所有參會嘉賓大跌眼鏡！他們借助易流GPS運(yùn)輸過程透明監(jiān)控系統(tǒng)成功地在兩年時間內(nèi)把車隊規(guī)模從1臺擴(kuò)張到140臺，壟斷了華南華東海關(guān)監(jiān)管運(yùn)輸。而且，他非常自信地說，要在短期內(nèi)把車隊規(guī)模擴(kuò)大到500臺以上，如果沒有易流GPS運(yùn)輸過程透明監(jiān)控手段這一切都是不可想象的。
　　日通天宇公司余匡君先生用自己在工作中的實際體會生動地向參會嘉賓闡述了使用易流GPS運(yùn)輸透明監(jiān)控系統(tǒng)后自己在工作效率上突飛猛進(jìn)的提高。自己也因此得到上司的嘉勉。
　　在會議最后的現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)，寶潔公司的sally小姐對寶潔公司物流運(yùn)輸過程中面臨的問題向會議專家請教，專家用豐富的實際操作經(jīng)驗給sally小姐提出了建議。
　　展望篇
　　半天的會議時間很快就過去了！從參會人員的情況看，會議取得了圓滿成功，達(dá)到了傳播運(yùn)輸過程透明理念的目的。
　　2008泛珠三角物流運(yùn)輸過程透明管理高峰論壇在中國的物流運(yùn)輸發(fā)展史上第一次大張旗鼓明確提出了運(yùn)輸過程透明管理這一理念，將對中國物流運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
　　深圳宇易通科技作為國內(nèi)第一家明確提出物流運(yùn)輸過程透明管理理念和全套解決方案的公司，將不遺余力，沿著物流運(yùn)輸過程透明管理的路走下去。
　　我們堅信，隨著我們的努力，將有越來越多的物流運(yùn)輸企業(yè)、越來越多的制造商、越來越多的物流配送企業(yè)會意識到運(yùn)輸過程透明管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的價值！
　　當(dāng)物流運(yùn)輸過程透明管理成為物流運(yùn)輸行業(yè)的一種標(biāo)準(zhǔn)操作模式時，中國的物流運(yùn)輸行業(yè)必將成為世界上效率最高的物流運(yùn)輸企業(yè)。
　　讓我們共同迎接這一天的到來！
　　2008泛珠三角物流運(yùn)輸過程透明管理高峰論壇是開始，深圳宇易通科技會每年舉辦一次這樣的盛會，讓我們在2009泛珠三角物流運(yùn)輸過程透明管理高峰論壇上相會！