當前，國內(nèi)企業(yè)面臨著諸多生存困境，銀行應對金融產(chǎn)品進一步創(chuàng)新，通過與企業(yè)合作，幫助企業(yè)做強自己的主營業(yè)務 

　　在金融海嘯的大背景下，當前國內(nèi)企業(yè)面臨諸多生存困境：境外消費市場需求不斷下降、原材料價格上漲、人民幣匯率波動、勞動力成本提高……專家認為，在企業(yè)進行產(chǎn)品和技術(shù)升級、提高附加值的同時，銀行應對金融產(chǎn)品進一步創(chuàng)新，通過與企業(yè)合作幫助企業(yè)做強自己的主營業(yè)務。 

　　以創(chuàng)新支持企業(yè)發(fā)展在金融風暴下，企業(yè)首要工作是做強主營業(yè)務，進行合作調(diào)整。但目前，企業(yè)主營業(yè)務因金融風暴影響而存在一系列問題，如在采購環(huán)節(jié)，可能現(xiàn)金短缺而需延期支付；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本會上升，尤其銷售方面可能會銷售不暢，不能及時取得現(xiàn)金。出現(xiàn)上述問題，主要是由于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中供應鏈和銷售鏈不暢所造成。只有供應和銷售渠道較順暢，產(chǎn)業(yè)的運作才會比較順暢。 

　　面對這些問題，很多銀行開始通過多樣的產(chǎn)品組合方案介入企業(yè)上下游供應鏈條中，從而充實其經(jīng)銷商和供應商的能力，解決供給和銷售方面的矛盾。這種業(yè)務模式，被稱之為供應鏈融資。 

　　“光大銀行打造陽光供應鏈品牌，目前已和多家企業(yè)合作，市場份額逐步提高。”光大銀行上海分行公司業(yè)務部副總經(jīng)理邵暢表示，供應鏈融資通過核心廠商和上下游企業(yè)聯(lián)系模式來建立切入點其價值所在可歸納為四方面：可以幫助企業(yè)降低成本；可以使核心企業(yè)必要的融資轉(zhuǎn)嫁給上下游和經(jīng)銷商，降低融資、降低成本；可以控制風險；可以幫助企業(yè)穩(wěn)定上下游的關(guān)系。 

　　保持現(xiàn)金流穩(wěn)定銀行專家指出，在金融風暴下，企業(yè)必須挖掘現(xiàn)金，留住現(xiàn)金，用好現(xiàn)金。手段就是及時回款，保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流。針對不同的企業(yè)，銀行可使用不同的電子支付手段來進行服務。 

　　對非集團性、獨立的企業(yè)需解決的現(xiàn)金管理的要求，主要是實時追蹤到賬和到賬管理，目前一些銀行產(chǎn)品可解決這些需求。對于集團性企業(yè)，需要解決的是集中管理和提高資金使用效率�！皩τ诙嘣�化的集團公司，要解決其資金適度的集中和保持子公司經(jīng)營的靈活性，可使用收支兩條線的現(xiàn)金管理方式。對于主業(yè)突出的集團性公司，應更進一步加強現(xiàn)金管理的集團化水平，可通過設(shè)立核算中心、內(nèi)部銀行和財務公司來進行現(xiàn)金集中管理�！鄙蹠潮硎�。 

　　選擇穩(wěn)健的投資方案“在金融風暴的大環(huán)境下，企業(yè)的投資理財模式和選擇，應該更加穩(wěn)健�！鄙蹠辰ㄗh，從企業(yè)投資理財資金的來源上看，應更多立足于實體企業(yè)的盈余，而不是用對外借款方式作為投資理財?shù)姆绞�。此外，也要按照需求量力而行，保本是最安全的。“在股市低迷、境外市場不穩(wěn)定的情況下，銀行各種豐富的理財產(chǎn)品更凸顯了價值，可以更滿足企業(yè)在目前投資理財?shù)男枨��！?nbsp;

　　據(jù)了解，目前的銀行投資理財產(chǎn)品主要有三種，一種是固定收益類，主要包括掛鉤信托、貸款資產(chǎn)、央行債券，安全性和收益性都相對較高。另一種是資產(chǎn)管理類、掛鉤境外的代券理財。此外，還有外資理財產(chǎn)品。 

　　專家指出，在復雜的全球經(jīng)濟形勢下，銀企合作的重要性將更加凸顯。對企業(yè)來說，應加強財務結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，做大做強主營業(yè)務，為金融創(chuàng)新打下堅實基礎(chǔ)；對銀行來說，應立足于企業(yè)的主營業(yè)務，進行產(chǎn)品組合和創(chuàng)新，為企業(yè)的生存發(fā)展服務。