近日，MyCRM簽約南京海德科技實業(yè)有限公司（以下簡稱：海德科技），為其實現(xiàn)了流程化、規(guī)范化的營銷管理模式，并助其進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理。
　　南京海德科技實業(yè)有限公司是隸屬于南京市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，是專業(yè)的多媒體音視頻系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。公司自成立以來，一直堅持“為客戶創(chuàng)造價值，以科技服務(wù)社會”的經(jīng)營宗旨，堅持專業(yè)化基礎(chǔ)上的規(guī)模化發(fā)展方向，不僅是多媒體音視頻集成系統(tǒng)、多媒體大屏幕顯示系統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)商，也是集聲音、圖像、視頻傳輸及其終端顯示為一體的多媒體系統(tǒng)集成全面解決方案供應(yīng)商。
　　海德科技一直以來致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)，深得客戶的信賴。但是，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司發(fā)展還是出現(xiàn)了一些不可避免的問題：盡管有幾十張業(yè)務(wù)表格，但是仍然無法對項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制；不能實時對項目的預(yù)算、費(fèi)用、利潤統(tǒng)計進(jìn)行規(guī)范化的管理，費(fèi)時費(fèi)力卻達(dá)不到預(yù)期的實施效果；龐大的數(shù)據(jù)資源缺乏有效的收集、管理手段，管理決策缺乏足夠的數(shù)據(jù)支持……這一系列的管理問題逐漸形成了海德科技發(fā)展的“瓶頸”。
　　海德科技領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體敏銳地發(fā)現(xiàn)了這些管理漏洞，并積極尋求解決方案。在與MyCRM的接洽過程中，他們對企業(yè)管理的未來有了更為清晰的認(rèn)識。海德科技表示，海德目前的狀況尚處于發(fā)展“瓶頸”的萌芽和形成期，有了MyCRM保駕護(hù)航，海德科技將更加有信心突圍發(fā)展瓶頸，并最終實現(xiàn)持續(xù)盈利、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。
　　長久以來，MyCRM一直秉持“為客戶多想一點(diǎn)，離成功就近一點(diǎn)”這一樸素的經(jīng)營理念，并力求通過產(chǎn)品為客戶帶去更多的幫助。在該項目中，MyCRM系統(tǒng)不但幫助海德科技進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，還通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，實現(xiàn)了最大限度的管理決策支持。相信，隨著MyCRM系統(tǒng)在海德科技應(yīng)用的不斷深入，以及MyCRM咨詢顧問與海德科技的進(jìn)一步互動，海德科技的未來發(fā)展之路將更加穩(wěn)妥、迅速。