“以前5000多元/噸的中厚板，現(xiàn)在能給到2000多元/噸就不錯。但就是這樣，我們的成交量也不多。已有一段時間沒有新的成交業(yè)務(wù)了。公司猛增的庫存已成不爭事實。”電話那頭，上海程億物資有限公司的林先生頗為無奈地對記者說。
　　與林先生類似，不少鋼材流通企業(yè)也經(jīng)歷著同樣的陣痛。一位在天津從事鋼材流通生意的業(yè)內(nèi)人士表示：目前在公司庫存中，高價位進的貨所占比例較大，就算現(xiàn)在減少進貨量，但下游廠商需求不足、出口訂單少之又少，雖說鋼材庫存增量不大，但很難消化。
　　日漸惡化的需求市場在中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）11月3日公布的10月中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）中得到了一定反映。根據(jù)該指數(shù)：產(chǎn)成品庫存指數(shù)自7月份以來持續(xù)攀升，9月份首次上升到50%以上，10月份又上升了0.9個百分點，達到51.4%。產(chǎn)成品庫存指數(shù)持續(xù)攀升，并連續(xù)兩月達到50%以上，可能預(yù)示著制造業(yè)需求不足，產(chǎn)品滯銷、庫存積壓現(xiàn)象較為嚴重。
　　在供應(yīng)鏈管理的理念中，科學(xué)的庫存管理一直是企業(yè)新的利潤源，但在目前，庫存很可能演變成企業(yè)新的虧空……內(nèi)外夾擊庫存想不高都難鋼
　　鐵產(chǎn)業(yè)鏈如同多米諾骨牌，某個環(huán)節(jié)稍有變化，整個產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)不想出現(xiàn)震蕩都難。
　　上海永樂家用電器有限公司算是供應(yīng)鏈末端企業(yè)。11月11日，該公司北京分公司物流經(jīng)理方浩透露：“目前公司多的就是庫存，而且已大大超出了正常水平。俗話說的‘金九銀十’在今年完全沒有體現(xiàn)。就算采用降價方法進行促銷，將如此多的庫存消化掉也非易事。”
　　為何國內(nèi)家電待銷量會出現(xiàn)猛增？“出口量銳減是原因之一。”方浩告訴記者：“以空調(diào)行業(yè)為例，除美的、格力兩家企業(yè)年報利潤為正數(shù)外，大部分空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的年報數(shù)均大幅縮水。其中，出口量銳減成為關(guān)鍵因素之一。”
　　方的消息間接印證了中國家電協(xié)會理事長霍杜芳的說法。
　　據(jù)霍杜芳透露，今年以來家電業(yè)面臨嚴峻形勢，電冰箱、空調(diào)、微波爐等家電產(chǎn)品近兩三個月來出現(xiàn)了少見的產(chǎn)量同比負增長的局面。去年出口額超過10億美元的11大類主要產(chǎn)品中，電風(fēng)扇、電取暖器和微波爐三種產(chǎn)品出口量出現(xiàn)21%、11.9%和2.1%的負增長；空調(diào)器、壓縮式電冰箱、洗衣機、吸塵器四種產(chǎn)品的增幅也不同程度大幅回落。一直以來對外依存度較高的家電行業(yè)再現(xiàn)了出口危機。“而此時，對于生產(chǎn)企業(yè)來說，出口量減少，產(chǎn)品自然會轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。當(dāng)行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)產(chǎn)品由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷時，庫存的猛增也就成為必然。”方浩如是說。
　　庫存猛增不限于供應(yīng)鏈末端的經(jīng)銷商，身處供應(yīng)鏈中下游的家電制造企業(yè)的庫存也在增加。
　　盧立新，安得物流公司總經(jīng)理。身為美的集團下屬物流企業(yè)負責(zé)人的他坦言，目前不少制造企業(yè)的庫存都很高，家電制造行業(yè)也不例外。“家電制造業(yè)原材料30%以上都來自鋼材，面對節(jié)節(jié)上漲的原材料價格，不少家電制造企業(yè)都提高了原材料庫存標(biāo)準(zhǔn)。”增加了原材料，不能堆著不用，加大生產(chǎn)成為必要措施，產(chǎn)成品庫存也隨之增加。“由此也就造成了家電制造企業(yè)庫存驟增的現(xiàn)狀。可以毫不客氣地說，目前家電制造業(yè)的庫存量整整高出了正常水平的50%。”
　　面對目前尚未完全消化的庫存，作為熱軋和涂鍍的需求大戶的家電制造業(yè)，哪里還敢再度購進原材料，削減原材料采購量成為必要舉措。由此，也就不難理解為何上海程億物資有限公司等鋼材流通企業(yè)會出現(xiàn)庫存高企的現(xiàn)象。
　　林先生所在的公司處于供應(yīng)鏈中游，在這個從事國際貿(mào)易的業(yè)內(nèi)人士看來，目前鋼材生意慘淡除猛增的庫存導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)需求不足外，外部需求持續(xù)走弱也是原因之一。“在我國經(jīng)濟基本面不變的大前提下，老客戶的訂單至少應(yīng)該保住，但從目前情況來看，能不取消訂單的客戶已鳳毛麟角，國外需求銳減。”
　　無獨有偶，同樣是做鋼材生意的李先生也遇到了同樣的困境。從該公司近期業(yè)績看，歐元區(qū)已幾乎沒有鋼材采購欲望。美國客戶也基本停止了鋼材貿(mào)易。印度、巴西和越南都開始集中毀單，而部分越南客戶8月以來竟然反過來向我國企業(yè)推銷中國出口的鋼材。據(jù)蘭格鋼鐵11月11日消息，截至今年10月底，越南鋼材積壓達340萬噸，總值達23億美元。
　　你難我也難流通商舉步維艱
　　也許此時，鋼材流通的冬天已經(jīng)到來。
　　在山東聊城大東鋼管市場，曾經(jīng)排著長龍?zhí)嶝浀膱鼍耙巡粡?fù)存在，冷冷清清成為目前該市場最佳的形容詞。在石家莊鋼材市場，一位經(jīng)銷商在不到三個月的時間內(nèi)賠光了2000多萬元，他們甚至打算把前兩年賺的錢也拿出來，渡過難關(guān)。
　　今年3月份起，受成本增加影響，鋼材價格一直呈上揚趨勢，這已為下半年價格暴跌埋下隱患，剛剛步入下半年，市場拐點隱現(xiàn)，但業(yè)內(nèi)對此并未引起足夠重視，直至9月下旬出現(xiàn)暴跌，鋼材流通商此時應(yīng)對，已措手不及。
　　與此同時，當(dāng)鋼價處在上半年的上升通道時，鋼廠“嚴格控制向市場的鋼材供給量”，經(jīng)銷商惜售，流通企業(yè)屯貨，后兩者都積累了大量庫存，成為鋼價暴跌的另一推手。鋼材流通中，一級代理可以從鋼廠拿貨，而一些手上有終端客戶卻無法直接從鋼廠進貨的小經(jīng)銷商則從一級代理處批到鋼材，賣給終端，賺取差價，俗稱“搬磚頭”。
　　當(dāng)鋼材流通企業(yè)感覺到真實需求萎縮時，他們實行少進多出，消耗庫存。而當(dāng)需求萎縮的信號被放大時，曾經(jīng)大量囤積的庫存也就讓價格下跌成為市場普遍現(xiàn)象，而當(dāng)需求信號被進一步放大時，手中有鋼成了最危險的事情，經(jīng)銷商為加速拋貨而爭相降價，形成兵敗如山倒的崩潰之勢。
　　現(xiàn)在的沈陽北塔鋼材市場銷售商李佳已經(jīng)打消了屯貨以備春季漲價再買的念頭，畢竟能賠10塊錢，比賠20塊再出手要強得多。
　　誰能破題
　　與2008國際海運（中國）年會類似，不久前第六屆中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)展與投資峰會也異常火熱。從鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)到鋼鐵流通企業(yè)；從機械制造業(yè)到家電生產(chǎn)企業(yè)；從造船業(yè)到金融投資業(yè)，600多名代表紛紛探聽著市場行情，然而誰也不清楚這個寒冬要持續(xù)多久，對于誰能破題的提問，沒有人能給出最終答案。
　　業(yè)內(nèi)專家稱，供應(yīng)鏈節(jié)點過多且信息不對稱是我國鋼鐵供應(yīng)鏈的主要問題。如果在幾年前就認識到此問題，盡量壓縮供應(yīng)鏈上的節(jié)點，且整個鏈條上的企業(yè)實現(xiàn)信息共享，就有可能避免上述現(xiàn)象的出現(xiàn)。
　　日前，國務(wù)院常務(wù)會議確定擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施。初步計算，到2010年底約需投資4萬億元。業(yè)內(nèi)專家表示，希望這4萬億元投資計劃能提振鋼鐵流通商的信心。