強化教育 提升素質
2008-11-21 11:43:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□焦蘭坤
2008年10月9日早晨6點多，農民工徐萬年像往常一樣，提前兩個多小時便來到了他工作所在的青島港西港公司。他熱愛這片土地，因為在這里，他的人生徹底改變了。所以，每天他都要主動留在港上十四五個小時，即使休息的時候也愿意到碼頭上轉轉。
徐萬年說：“自己的一切都是青島港給的，作為回報，在有生之年要拼命為港口工作，就是死后也要把遺體捐給港口醫院搞研究。”
從農民工到副經理
徐萬年，1963年5月份出生，初中文化程度，共產黨員，現任青島港集團公司西港分公司副經理。
1990年，徐萬年從沂南革命老區來到了青島港。十幾年來，先后從事過裝卸工人、班長、副隊長、副經理。2004年，他帶領全班練絕活，創出了17分14秒安全優質裝完一節火車的集團最高記錄，成為全港火車裝卸作業的 “排頭兵”，也打破了全國海區記錄。干副隊長時，在他的帶領下，從2006年1月~11月中旬，他所在的裝卸隊共裝啤酒10萬多噸，總計1億瓶，破損率始終是零。“啤酒裝船億瓶不碎”被樹為青島港的服務品牌。2007年4月至今，擔任公司生產副經理期間，他每天十幾個小時在現場，抓生產組織協調管理，全年刷新集團記錄82項，公司記錄138項，年平均每秒吞吐0.3噸，效率同比增長25％，用一個碼頭干出10個碼頭的活。
因為突出的成就，徐萬年連續多年榮獲集團級“優秀農民工、十佳農民工”的榮譽稱號。2005年，被集團授予了“萬年速裝”員工品牌。并成為全集團第一批轉合同制的農民工。2007年，徐萬年的家庭被授予青島市“十佳和諧家庭”。2008年，徐萬年被評為山東省首屆百名農民工之星的第一名，并被授予“富民興魯勞動獎章”，同年還榮獲山東省“十佳優秀農民工”、山東省“勞動模范”、山東省“優秀共產黨員”等共五項榮譽稱號。2008年5月份，徐萬年喜領了青島市居民戶口簿，全家高高興興落戶島城。
在錘煉中實現自我超越
徐萬年只是青島港8500多名農民工的一名代表，像他一樣，廣大農民工在青島港發揚“干就干一流，爭就爭第一”的優良作風，成功實現了“由掙錢吃飯向扎根海港、由短期務工向愛崗敬業、由普通打工者向產業工人”的“三個根本性轉變”，在不斷的自我挑戰中自我提升，在不斷的自我錘煉中實現自我超越。
在青島港的8500多名農民工中，1667人被錄用為合同制工人，享受與城市工基本相同的待遇，其中有540多人擔任了班長、副班長，1人擔任了公司副經理。2007年人均收入達到26136元，其中一線人均35880元。7人成為技師。農民工皮進軍是 “全國十大杰出進城務工青年”、“中國青年五四獎章標兵”。在青島市2006年技能大賽中，6名青島港農民工在輪胎吊、拖車司機等工種中一舉囊括前6名。在2007年青島港集團第19屆技術比武中，農民工取得了2個第一名、2個第二名、8個前六名的好成績。
在青島港，農民工和正式職工一樣，享受著各種平等待遇，青島港親切地稱他們為“農民工兄弟”。讓廣大農民工實現“三個根本性轉變”是青島港決策者作出的莊嚴承諾，并以一系列切實有效的制度措施保證落到實處。
青島港的農民工主要來自于臨沂、沂南等革命老區。從1988年進行用工制度改革開始引進農民工以來，青島港始終把農民工當作兄弟，人格上尊重，政治上重視，素質上培育，生活上關心，權益上維護，使他們過上了幸福生活，實現了物質與精神的雙豐收，成千上萬的農村家庭從此擺脫了貧困和落后，跨入了富裕美滿的新小康生活。廣大農民工在青島港有地位、有作為，成為建設發展的主力軍。
多種措施促轉變
青島港主要通過以下措施，強化農民工隊伍建設：
一是抓思想教育，實現觀念大轉變。針對農民工的思想實際和工作實際，大力開展“深化五學提素質，崗位奉獻創佳績”等一系列主題思想教育活動，組織農民工參加先模事跡報告會，參觀港史展覽館，參加海港藝術節、職工運動會，舉行入黨、入團宣誓儀式等豐富多彩的活動，使農民工轉變觀念，提升境界。
二是抓整體培訓，實現素質大提升。青島港的農民工有5528人是初中以下文化程度，占農民工總數的75.2%。針對這一情況，青島港強化對農民工的素質教育，從他們入港第一天起，就與正式員工一樣進行新工人三級培訓（公司級、隊級、班組），加強安全教育，增強自我保護能力。每年按照“干什么，學什么；缺什么，補什么；練什么，精什么”的原則，組織開展學習培訓，不斷提升他們的政治素質、業務素質、技術素質；在干中學，在學中干，實現了脫胎換骨的新轉變。
三是抓 “隊為核心”，實現和諧大促進。充分發揮 “隊為核心”管理優勢，大力實施精細化、親情化管理。各基層隊把加強農民工隊伍建設作為第一位的工作，抓嚴、抓細、抓實、抓全，嚴管厚愛，一視同仁。
四是抓造福職工，實現人心大穩定。十幾年來把農民工當作自己的親兄弟，年年為農民工辦實事、辦好事。集團先后出臺了 《關于提高農民工待遇水平的通知》、《關于提高農民工隊伍素質進一步調動農民工積極性的措施》和《關于選拔優秀農民工轉為合同制工人的通知》等一系列文件，年年為農民工提高工資待遇水平，青島港農民工年人均收入2萬多元。還設立了全勤激勵獎、積累貢獻獎等獎勵制度。
五是抓制度管理，實現效率大提速。不斷健全完善加強農民工隊伍建設的各種管理制度，出臺新政策，用活新機制，先后建立了每周一次例行檢查制度、每月一次管理例會和勞務輸出公司的自管自治制度，實行集團對勞務輸出公司綜合管理辦法，使勞務輸出公司互相促進，互相提高。為推進農民工隊伍的“三個根本性轉變”提供了有力保障。
六是抓長效機制，實現干勁大增強。大力創新教育機制、分配機制、用人機制，推進農民工隊伍“三個根本性轉變”。每年召開的職工代表大會都讓農民工代表參加。每次集團出臺政策，總是廣泛征求并聽取農民工的意見。每年的年終總評，集團都專門設立“十佳農民工”獎項，讓農民工和正式職工一樣披紅戴花，登臺領獎。
目前，農民工在青島港正積極地發揮著生產主力軍的作用，在10月份青島港進行的增資改革中，他們的各種待遇又一次被提高。
