貨位管理中的儲存策略 
    1.定位儲存.2.隨機儲存.3.分類儲存.4.隨機分類儲存.
    倉儲績效考核指標(biāo)的制定原則
    1.科學(xué)性.2.可行性.3.協(xié)調(diào)性.4.可比性.5.穩(wěn)定性.
    倉儲績效考核指標(biāo)體系
    1.進出貨作業(yè)效率評價指標(biāo)
    2.存儲作業(yè)效率評價指標(biāo)
    3.裝卸搬運作業(yè)效率評價指標(biāo)
    4.定單處理作業(yè)效率評價指標(biāo)
    5.備貨作業(yè)效率評價指標(biāo)
    6.服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)
    7.倉儲綜合管理評價指標(biāo)
    以及各種指標(biāo)的計算方法

    庫存控制
    1.合理庫存量的確定.計算
    2.庫存分類管理.ABC分類法.CVA分類法.
    3.定期定貨法,定量定貨法,計算.
    定量訂購法庫存控制的優(yōu)缺點和使用范圍
    優(yōu)點:
    1.管理簡便，訂購時間和定購量不受人為判斷的影響，保證庫存管理的準(zhǔn)確性。
    2.由于定購量已定，便于安排庫內(nèi)的作業(yè)活動，節(jié)約理貨費用。
    3.便于經(jīng)濟訂購批量訂購，節(jié)約庫存總成本。
    缺點
    1.不便于對庫存進行嚴(yán)格的管理。
    2.訂購之前的各項計劃比較復(fù)雜。
    使用的范圍
    1.單價便宜，而且不便于少量訂購的產(chǎn)品，比如C類物資。
    2.需求預(yù)測比較困難的物品。
    3.品種數(shù)量多，庫存管理事務(wù)量大的物品。
    4.消費量計算復(fù)雜的物品以及通用性強，需求總量比較穩(wěn)定的物品。
    定期庫存控制：不必嚴(yán)格的跟蹤昆村的水平，減少了庫存量登記的費用和盤點的次數(shù)。價格低的商品可以大批量購買，也不必關(guān)心日常的庫存量，只要定期補充就可以了。
    定期訂購法適用范圍
    1.消費金額高，需要實施嚴(yán)密管理的重要物品。如A類物資
    2.根據(jù)市場的狀況和經(jīng)營方針，需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購數(shù)量的物品。
    3.需求變動幅度大，而且變動具有周期性，可以正確判斷的物品。
    4.建筑工程，出口等可以確定的物品。
    5.設(shè)計變更風(fēng)險大的物品。
    6.多種物品采購可以節(jié)省費用的情況。
    7.需要定期制造的物品。