金融危機(jī)后，一二線市場遲遲難以開拓，使得農(nóng)村市場成為下一片投資熱土。

　　一家第三方醫(yī)藥物流公司，每年投入農(nóng)村物流網(wǎng)建設(shè)的費(fèi)用達(dá)1000多萬元；一個(gè)在大城市擁有良好口碑的家電零售巨頭，已制定出周詳?shù)南锣l(xiāng)計(jì)劃……

　　包括家電、醫(yī)藥、快消品在內(nèi)的諸多企業(yè)，已經(jīng)把“戰(zhàn)場下移”當(dāng)作應(yīng)對金融危機(jī)的第一要?jiǎng)?wù)。農(nóng)村作為一片新“藍(lán)�！保�已成為商家必爭之地。

　　藥企走捷徑進(jìn)軍農(nóng)村

　　杭州邦達(dá)物流是全國第一家專業(yè)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)。目前，邦達(dá)的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋省內(nèi)所有村級(jí)單位。

　　邦達(dá)董事長孫震介紹，從2004年開始，公司每年在農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上的投入達(dá)千萬元。為了提升服務(wù)，又于去年9月開辦了“中國鄉(xiāng)村醫(yī)藥網(wǎng)”。通過網(wǎng)站，上游客戶(廠家、批發(fā)商)可以將藥品信息公布于網(wǎng)上，而下游客戶(農(nóng)村診所、衛(wèi)生室)則可以通過網(wǎng)上下單，完成采購。

　　“邦達(dá)每年的配送量約為150億元，其中有30億元的藥品被送往農(nóng)村，占20%�！睂O震說，目前中國鄉(xiāng)村醫(yī)藥網(wǎng)的上游客戶中，不乏康恩貝、英特、天士康、海王、京新藥業(yè)等行業(yè)巨子。

　　事實(shí)上，零售藥店對該領(lǐng)域也虎視眈眈。例如，杭州天天好大藥房不久前透露的“再開50家門店”計(jì)劃，大部分將布點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村。同城的“同醫(yī)連鎖藥店”，則一直堅(jiān)持在農(nóng)村和城鄉(xiāng)接合部開店。

　　家電、快消品也想下移

　　山寨手機(jī)所獲得的巨大成功，令廣大品牌手機(jī)廠家備感眼紅。諾基亞日前表示，明年將加大對三、四、五級(jí)市場的拓展。目前，諾基亞已選擇云南、廣西等地進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道試點(diǎn)。

　　家電賣場也在積極順應(yīng)這一潮流。蘇寧電器杭州區(qū)市場策劃部經(jīng)理丁冬介紹，蘇寧賣場省內(nèi)門店有一半在農(nóng)村及三、四級(jí)市場。他表示，公司已制定周詳?shù)南锣l(xiāng)計(jì)劃，今年底到明年初，蘇寧將加快市場下移的步伐。

　　另外，作為快消品集聚地的超市，也未在農(nóng)村這一新戰(zhàn)場中缺席。近年來，浙江省政府大力推行“現(xiàn)代流通網(wǎng)”建設(shè)，一些大型超市的門店已借機(jī)深入到廣大農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至去年，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、農(nóng)村放心店的覆蓋面已達(dá)100%。

　　農(nóng)村市場漸成新“藍(lán)海”

　　“由金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，將進(jìn)一步擠壓市場，農(nóng)村將成為下一片投資熱土�！闭闵萄芯繒�(huì)執(zhí)行會(huì)長王曙光認(rèn)為，已有越來越多的企業(yè)意識(shí)到農(nóng)村市場的潛力。

　　盡管戰(zhàn)場下移是一個(gè)大趨勢，但出于對成本和利潤的考慮，不少企業(yè)仍處在觀望之中。

　　“我們的終極目的，就是建設(shè)一條少環(huán)節(jié)、低成本、高效率、信息化的高速公路�！睂O震表示，高昂的物流成本是很多企業(yè)不愿意開發(fā)農(nóng)村的根本原因，第三方物流則能解決這一問題。

　　“單從物流成本方面來考慮，農(nóng)村店開得越多，成本也越低。”丁東則認(rèn)為，除了可依賴第三方物流降低運(yùn)輸成本，農(nóng)村的低房租、低人工成本也是不可忽略的優(yōu)勢。

　　另外，由于農(nóng)村市場遠(yuǎn)不夠一、二級(jí)市場飽和，競爭不充分，可開發(fā)的余地也非常大。