羅衛(wèi):帥才的攻市戰(zhàn)略
2008-12-10 12:44:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
1992年,白沙物流在深圳誕生。作為非本土企業(yè),湖南白沙集團(tuán)在深圳出現(xiàn)了 “水土不服”的現(xiàn)象,白沙物流成立初期的倉租率僅為30%,經(jīng)營狀況不盡如人意。危難時(shí)刻,羅衛(wèi)受命到深圳執(zhí)掌白沙物流,開始一場(chǎng)以技術(shù)為主導(dǎo)的革命。技術(shù)打頭陣在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,羅衛(wèi)始終堅(jiān)持以技術(shù)作為沖鋒陷陣的排頭兵。在羅衛(wèi)看來,新技術(shù)是物流企業(yè)壯大、升級(jí)的先導(dǎo)和“發(fā)動(dòng)機(jī)”。只要看準(zhǔn)了,就要果敢決定,大膽嘗試。在令人眼花繚亂的新技術(shù)、新系統(tǒng)的“武裝”下,白沙物流在庫存管理、流通加工、網(wǎng)絡(luò)查詢、訂單處理、遠(yuǎn)程登錄、貨物跟蹤等方面,全部實(shí)現(xiàn)了電子化管理。截止到2000年,白沙物流的倉租率已經(jīng)達(dá)到80%以上,營業(yè)收入大幅提高。
RFID射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用是白沙物流帶給這個(gè)行業(yè)最大的財(cái)富。2004年底,經(jīng)過深思熟慮后,以羅衛(wèi)為中心的白沙物流領(lǐng)導(dǎo)班子果敢立項(xiàng)引進(jìn)RFID。2005年4月,他們成功將RFID射頻身份識(shí)別技術(shù)應(yīng)用到物流平臺(tái),率先在深圳物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的信息技術(shù)現(xiàn)代化。此舉使白沙物流的信息系統(tǒng)在原有 “底子”不錯(cuò)的基礎(chǔ)上,再度搶跑同行一大步。從產(chǎn)品下線到運(yùn)輸、入庫、出庫、到達(dá),均實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)控和及時(shí)準(zhǔn)確的管理,克服了原來倉儲(chǔ)查詢、出庫、貨物調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)分撥、庫存盤點(diǎn)、揀貨找貨等方面的不足,倉庫利用率一下子就提高了50%以上,倉儲(chǔ)物流管理效率和準(zhǔn)確性也大幅提高。至此,白沙物流的綜合競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。品牌創(chuàng)價(jià)值
羅衛(wèi)曾經(jīng)說: “白沙的品牌建設(shè),是在以往中國百強(qiáng)物流企業(yè)、中國誠信物流企業(yè)和深圳最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌等基礎(chǔ)上的更高追求。”
“鶴舞白沙,我心飛翔”。白沙物流搭乘這個(gè)極具價(jià)值品牌的 “品牌快車”,以連續(xù)兩年躋身 “中國物流百強(qiáng)企業(yè)”的硬功夫,把白沙物流品牌成功推向物流行業(yè)知名企業(yè)的高度。同時(shí),羅衛(wèi)也深知 “創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”。在他的帶領(lǐng)下,公司建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè),掀起“新環(huán)保節(jié)儉運(yùn)動(dòng)”之風(fēng)。同時(shí),注重企業(yè)文化及品牌培養(yǎng),堅(jiān)持以 “客戶至上、服務(wù)第一”的原則,立足深圳,服務(wù)全國。
身為高級(jí)經(jīng)營師和物流管理師,羅衛(wèi)堪稱業(yè)務(wù)變革和資源整合的高手。幾年來,他率領(lǐng)白沙物流從單純的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù) “絕地反擊”,企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為一家具有現(xiàn)代管理理念與現(xiàn)代經(jīng)營模式、以 “倉儲(chǔ)、配送、貨代”為主要利潤來源的綜合服務(wù)型現(xiàn)代物流企業(yè)。