周 游 物 流
2008-12-10 12:46:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
掀起企業(yè)供應(yīng)鏈革命
“我們正在掀起一場(chǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈革命。”在許多場(chǎng)合，周國輝都會(huì)講這句話。2003年，怡亞通確立了專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)商的發(fā)展方向，建立起一個(gè)遍布中國主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域的全方位的保稅物流平臺(tái)。2004年2月，在完成股份制改造后，深圳怡亞通商貿(mào)有限公司正式更名為深
圳怡亞通供應(yīng)鏈股份
公司。
對(duì)于怡亞通的商
業(yè)模式，業(yè)界一直認(rèn)為是不解之謎，沒有人看得懂。但是周國輝比任何人都清楚自己在做什么。“我們的商業(yè)模式有點(diǎn)像一個(gè)建筑的總包，我總包以后再弄整體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，土建交給誰，裝修交給誰。我做供應(yīng)鏈也是這樣的，我的資金流包給銀行，運(yùn)輸找運(yùn)輸公司幫我做，有時(shí)候報(bào)關(guān)進(jìn)出口，我找報(bào)關(guān)公司，我專注在我的核心業(yè)務(wù)，非核心業(yè)務(wù)我再外包出去。”
2007年，怡亞通成功上市。從1997年到成功上市，怡亞通花了10年時(shí)間。隨著怡亞通的成功上市，周國輝一躍成為富豪榜的常客。2007年，胡潤IT富豪榜中，周國輝排名第七，而在怡亞通股價(jià)最高時(shí)，周國輝身價(jià)一度超過百億元。面對(duì)財(cái)富和名譽(yù)，周國輝卻道出了心中的沉重： “企業(yè)上市以后，我感到壓力大了許多，責(zé)任也重了許多，我現(xiàn)在每天都在想，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)新的突破，怎么樣去創(chuàng)新。”
受制于企業(yè)滯后認(rèn)知
在怡亞通流行著兩句話，一是“和世界巨人一起成長，我們也能成為巨人”。另一句是： “跨國巨頭的生產(chǎn)鏈和物流鏈條延伸到哪里，怡亞通的服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。”對(duì)于怡亞通的服務(wù)對(duì)象多為跨國公司，周國輝既自豪又無奈： “跨國公司對(duì)供應(yīng)鏈思想比較能接受，從研發(fā)、采購零配件、生產(chǎn)、銷售到回款，許多跨國公司往往只緊緊抓住研發(fā)和市場(chǎng)這兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，其他的生產(chǎn)與服務(wù)都喜歡外包。但國內(nèi)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)知程度還不夠。”
周國輝認(rèn)為，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)仍然是持 “小而全、大而全”的運(yùn)作理念，所有運(yùn)營環(huán)節(jié)都由自己來做，實(shí)在做不了的才實(shí)行外包，無法集中資源加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更沒有足夠的時(shí)間、資源用于產(chǎn)品的創(chuàng)新。
