要學會在打折季節(jié)里淘寶
2008-12-11 11:24:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□ 一萍
南
京聯(lián)合鋼鐵有限公司董事長楊思明7日在接受記者采訪時表示，由于應對及時，南鋼在減產的情況下，不僅沒有虧損，反而在10月份全行業(yè)虧損的情況下盈利5000萬元。
（據(jù)12月8日 《中國證券網(wǎng)》）
在全球金融危機給鋼鐵行業(yè)造成的負面影響下，南鋼卻能夠獨善其身，在全行業(yè)虧損的情況下盈利5000萬元，可謂在打折季節(jié)里淘到了寶。
每逢節(jié)假日，賣場便搞一些折扣以吸引人氣，此時的價格甚至低至一兩折。一些消費者認為既然是打折的那么就應該是 “便宜沒好貨”，而一些明智的消費者因為深諳 “淘寶經”，此時出手可大有收獲。在鋼鐵行業(yè)的“寒冬”季節(jié)，一些鋼廠為了求得生存，不得不限產保價，而南鋼此時采取的一些行動則顯得更明智。為了應對本次危機，南鋼提出了六個中心：以訂單為中心、以質量為中心、以效益為中心、以降價為中心、以規(guī)范化為中心、以人才為中心。正是這六個中心，使得南鋼在本輪危機中得到了一定的發(fā)展，這六個中心也因此成為了南鋼在經濟大蕭條時期的 “淘寶經”。
9月份在鋼價大跌之時，南鋼基于對原料價格下跌的判斷，實施停采、緩采、減采，以減少資金的占用，正是因為南鋼盡可能地采購價格低的原料，對于價格較高的長期協(xié)議進口礦緩采，才使企業(yè)獲得了較好的利潤率。
金融風暴致使的鋼鐵行業(yè)全面虧損，對于那些有一雙慧眼能夠 “淘寶”的企業(yè)來說，并不是大難臨頭，反而成為了機遇。只有充分抓住這些難得的發(fā)展機遇，充分調動全體職工的積極性，狠抓內部的精細管理，充分挖掘內部潛力，努力提高質量和產量，降低消耗，降低成本，練好內功，便能夠提高企業(yè)的經濟效益。
