我國(guó)改革開放的30年，也是中遠(yuǎn)集團(tuán)改革發(fā)展的30年。伴隨著改革開放的歷程，中遠(yuǎn)集團(tuán)黨組織工作圍繞中心、服務(wù)大局，積極探索新形勢(shì)下組織工作科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，使之更好地適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，有力地促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。中遠(yuǎn)集團(tuán)由30年前我國(guó)航運(yùn)業(yè)的排頭兵，一躍發(fā)展成為世界知名的國(guó)際航運(yùn)企業(yè)，擁有和控制船舶880余艘，5500萬載重噸，穩(wěn)居世界第二；現(xiàn)代物流業(yè)由中國(guó)第一走向國(guó)際知名；船舶修造業(yè)由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先邁向世界先進(jìn)。2006年中遠(yuǎn)躋身世界500強(qiáng)，次年又攀升83位，位居第405位， 2007年利潤(rùn)超過320億人民幣。實(shí)踐證明，企業(yè)黨的組織工作只有遵循科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持承優(yōu)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持面向未來、開拓進(jìn)取，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅(jiān)定性，才能更好地為企業(yè)深化改革、加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

　　一、遵循科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，繼承組織工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，是中遠(yuǎn)深化改革加快發(fā)展的根本保證

　　準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作階段性特征，遵循組織工作科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，是做好企業(yè)黨的組織工作，實(shí)現(xiàn)組織工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要法寶。中遠(yuǎn)自成立以來，黨的組織工作在不斷認(rèn)識(shí)規(guī)律、探索規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律的過程中，積累了大量成熟經(jīng)驗(yàn)，形成了很多行之有效的做法和優(yōu)良傳統(tǒng)。我們深深地認(rèn)識(shí)到，始終堅(jiān)持這些優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨的組織工作服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的根本保證。

　�。ㄒ唬�“支部建在船上”，把黨的組織工作深入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。中遠(yuǎn)成立以來，各級(jí)黨委都十分重視加強(qiáng)黨的建設(shè)，做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，哪里有COSCO，哪里就有黨的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的復(fù)雜形勢(shì)和遠(yuǎn)洋船舶遠(yuǎn)離祖國(guó)、流動(dòng)分散、獨(dú)立作戰(zhàn)、環(huán)境復(fù)雜、工作艱苦、涉外性強(qiáng)、突發(fā)事件多的特點(diǎn)，我們始終堅(jiān)持“支部建在船上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，每艘船舶都設(shè)黨支部，配備專職船舶政委。無論形勢(shì)怎么變化、企業(yè)模式怎么創(chuàng)新，這一做法始終都沒有改變。目前，中遠(yuǎn)608艘自營(yíng)船舶和國(guó)內(nèi)合營(yíng)船舶，均成立了黨支部，外派船員中也都成立了黨組織，構(gòu)筑了“浮動(dòng)國(guó)土上的生命線”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保證了各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)的圓滿完成，保證了遠(yuǎn)洋運(yùn)輸事業(yè)健康迅猛發(fā)展。近幾年來，我們又針對(duì)合資、合營(yíng)、股份制企業(yè)增多、攬貨網(wǎng)點(diǎn)不斷擴(kuò)大的情況，同步加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織和基層網(wǎng)點(diǎn)黨建工作，建立健全基層黨組織，開展黨的活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展。

　�。ǘ�）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，鑄造強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。一直以來，我們注重抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。在2003年探索開展“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選活動(dòng)基礎(chǔ)上，按照中組部、國(guó)資委黨委要求深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)放在首位，加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐；通過各種渠道，加大領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)力度，不斷提高政治素質(zhì)和理論水平。搭建經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、政研會(huì)等高端理論研究平臺(tái)，深入開展企業(yè)改革發(fā)展重大戰(zhàn)略問題研究，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略思維和宏觀決策能力。堅(jiān)持貫徹民主集中制，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)做到不經(jīng)過調(diào)查研究不決策、不征求各方面意見不決策、不經(jīng)過集體研究不決策。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子開展經(jīng)常性思想溝通，建立班子成員談心制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧氛圍。堅(jiān)持加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷塑造班子成員廉潔從業(yè)形象。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為全國(guó)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建先進(jìn)集體。

　�。ㄈ�）建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)工作人員隊(duì)伍，做到黨的組織工作始終有人抓、有人管、有人落實(shí)。我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把政治過硬作為選拔黨務(wù)工作人員的首要條件，把黨務(wù)人才作為集團(tuán)“三個(gè)三百”核心人才的重要組成部分，加強(qiáng)政策理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。把黨務(wù)工作人員放到境內(nèi)外企業(yè)、基層崗位和遠(yuǎn)洋船舶上摔打，放到困難多、條件艱苦的企業(yè)去磨煉，放到扶貧縣去掛職，使黨務(wù)工作人員在實(shí)踐中增長(zhǎng)了才干，成為既懂黨務(wù)、又懂經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。船舶政委是黨務(wù)工作人員中的重要力量，我們始終重視船舶政委隊(duì)伍建設(shè)，上世紀(jì)80年代，從解放軍大批引進(jìn)接收?qǐng)F(tuán)職甚至師職復(fù)轉(zhuǎn)軍官充實(shí)到政委隊(duì)伍，發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部政策水平高、組織紀(jì)律強(qiáng)、善做動(dòng)員和思想政治工作的特點(diǎn)，促進(jìn)了船舶黨建水平提高。近年來，我們又加大從業(yè)務(wù)技術(shù)干部中選拔培養(yǎng)政委的力度，采取黨校學(xué)習(xí)、專題輪訓(xùn)、掛職鍛煉等方式，加強(qiáng)政委經(jīng)常性教育培訓(xùn)，實(shí)行政委“持證上崗”制度，提高綜合素質(zhì)，船舶政委在船舶安全生產(chǎn)和突發(fā)事件處理中，發(fā)揮了坐鎮(zhèn)指揮、宣傳動(dòng)員、示范引領(lǐng)的中堅(jiān)作用。

　�。ㄋ模╅_展“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)，通過典型引路激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。我們始終把典型引路、開展“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)作為黨員教育管理的重要載體。上世紀(jì)60年代，針對(duì)遠(yuǎn)洋船隊(duì)初創(chuàng)時(shí)船員業(yè)務(wù)水平較低的實(shí)際，在組織工作中開展了爭(zhēng)創(chuàng)“五好”船員活動(dòng)。上世紀(jì)70年代，開展了“兩學(xué)一樹”活動(dòng)。特別是上世紀(jì)90年代以來，我們?cè)陂_展“兩優(yōu)一先”評(píng)選的同時(shí)，堅(jiān)持開展“三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)，并根據(jù)形勢(shì)變化，不斷賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵，使“三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)煥發(fā)生機(jī)活力。我們積極搭建典型培育平臺(tái)，創(chuàng)新典型培育機(jī)制，制訂了中遠(yuǎn)“先進(jìn)典型培育意見”，深入挖掘廣泛宣傳先進(jìn)典型事跡，先后涌現(xiàn)出了陳宏澤、貝漢廷、鮑浩賢、嚴(yán)力賓、王新全等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，華銅海輪、銀河輪、陽江河輪等先進(jìn)基層黨組織，集中體現(xiàn)了中遠(yuǎn)黨建工作的優(yōu)秀成果，展示了中遠(yuǎn)黨員隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌，影響教育并激勵(lì)了幾代中遠(yuǎn)人和廣大黨員立志遠(yuǎn)洋、拼搏奉獻(xiàn)。

　　二、按照科學(xué)發(fā)展的要求，始終堅(jiān)持黨的組織工作與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，不斷賦予組織工作新的生機(jī)活力，是中遠(yuǎn)事業(yè)跨越發(fā)展的動(dòng)力源泉

　　改革開放以來，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“四個(gè)深刻”變革，給企業(yè)黨的組織工作提出了新要求，帶來了新挑戰(zhàn)。與改革開放的新形勢(shì)相比，與科學(xué)發(fā)展觀的新要求相比，企業(yè)黨的組織工作還存在很多不適應(yīng)、不符合的地方，有許多新問題亟待研究解決。我們按照科學(xué)發(fā)展的要求，不斷推進(jìn)組織工作觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，努力使組織工作與時(shí)代發(fā)展的大潮相適應(yīng)，與社會(huì)變革的大局相融合，與企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)相協(xié)調(diào)。

　�。ㄒ唬┮杂^念創(chuàng)新為先導(dǎo)，促進(jìn)組織工作人員解放思想，創(chuàng)新思路。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)和前提，只有堅(jiān)持思想解放、理念創(chuàng)新，深化對(duì)組織工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)才能帶動(dòng)組織工作全面創(chuàng)新。針對(duì)傳統(tǒng)組織工作中就黨建抓黨建，就組織工作抓組織的舊框框，我們把黨的組織工作放到企業(yè)改革發(fā)展的大局中定位，積極倡導(dǎo)組織工作從圍繞中心到融入中心轉(zhuǎn)變的理念，“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，有效增強(qiáng)了組織工作人員的責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)組織工作只投入不產(chǎn)出的傳統(tǒng)觀念，積極倡導(dǎo)組織工作是企業(yè)管理的重要組成部分、“組織工作也是生產(chǎn)力”等理念，強(qiáng)化效益意識(shí)和效率觀念，提高了組織工作服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的效率。針對(duì)組織工作在部分企業(yè)自我封閉自我循環(huán)的現(xiàn)象，我們大力倡導(dǎo)“大組工”理念，有效整合組織、宣傳、紀(jì)檢等部門力量，延伸組織工作手臂，合理調(diào)配使用資源，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、廣泛參與的聯(lián)動(dòng)格局。

　�。ǘ�）以機(jī)制創(chuàng)新為關(guān)鍵，促進(jìn)組織工作充滿活力，高效運(yùn)行。機(jī)制創(chuàng)新是組織工作觀念創(chuàng)新的具體體現(xiàn)，是鞏固發(fā)展觀念創(chuàng)新的重要保證。結(jié)合中遠(yuǎn)實(shí)際，積極推進(jìn)干部人事制度改革，逐步建立了以市場(chǎng)配置為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制。打破了干部工人界限，取消了干部行政級(jí)別，實(shí)行干部能上能下、能進(jìn)能出，并推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員“公開競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗”，使之成為人才選拔的重要渠道。我們不斷探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員激勵(lì)約束機(jī)制創(chuàng)新。1999年以來，先后推行了二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪制、上市公司高管期權(quán)制、海外員工薪酬屬地化、船員工資制度改革等，極大地激發(fā)了廣大員工的積極性。建立了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與精神文明建設(shè)綜合考核體系，推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員全面述職、談話誡勉制度，加強(qiáng)懲防腐敗體系建設(shè)，初步建立了“大監(jiān)督”格局。積極推進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“三個(gè)三百”人才工程，充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源，通過集中培訓(xùn)、海外輪訓(xùn)、學(xué)校深造、掛職鍛煉等途徑，打造了一支具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高素質(zhì)的航運(yùn)、物流、修造船人才隊(duì)伍。

　�。ㄈ�）以制度創(chuàng)新為根本，推進(jìn)組織工作健全規(guī)范、有序開展。制度建設(shè)具有根本性、長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，制度建設(shè)是組織工作的重要內(nèi)容，組織工作創(chuàng)新必須通過制度建設(shè)來承載和實(shí)現(xiàn)。我們著力建立完備的干部人事管理制度體系。1995年，集團(tuán)便集中出臺(tái)了12項(xiàng)干部人事配套改革措施，涵蓋班子建設(shè)，駐外、借調(diào)和后備干部管理，干部考核、談話、交流、回避、工資制度等，奠定了干部人事制度改革的制度基礎(chǔ)。近年來，我們又相繼修訂完善了“三個(gè)三百”人才工程實(shí)施意見、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選辦法、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員暫行管理辦法、干部任前公示、海外短期掛職鍛煉等制度，干部人事制度改革制度體系更加完備。我們以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，積極建立黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，先后制訂出臺(tái)了“加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作意見”、“流動(dòng)黨員教育管理辦法”、“中心組學(xué)習(xí)制度”、“定點(diǎn)聯(lián)系制度”、“基層黨組織公推直選制度”、“結(jié)對(duì)共建制度”等，使黨員教育管理納入經(jīng)�；�、規(guī)范化和科學(xué)化軌道。

　�。ㄋ模┮苑椒▌�(chuàng)新為手段，促進(jìn)組織工作更具特色、扎實(shí)有效。方法創(chuàng)新是做好新時(shí)期組織工作，增強(qiáng)組織工作針對(duì)性、有效性的內(nèi)在要求，是組織工作創(chuàng)新的重要方面。我們積極創(chuàng)新黨員教育手段，采取“送學(xué)上船”、“跨海送學(xué)”、“網(wǎng)絡(luò)送學(xué)”等方式，探索建立傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代科技手段相結(jié)合的船舶黨員教育管理新模式。創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理方法，與地方勞務(wù)協(xié)作中心開展“黨建共建”活動(dòng)，幫助外包工隊(duì)伍健全組織、開展活動(dòng)，流動(dòng)黨員管理有效銜接不斷加強(qiáng)。創(chuàng)新組織工作研究平臺(tái)，將政研會(huì)由兩年召開一次改為一年召開兩次，搭建黨建組織工作理論研究創(chuàng)新的高端平臺(tái)。創(chuàng)新組織工作活動(dòng)載體，鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，將主題實(shí)踐活動(dòng)作為黨員日常教育管理的重要載體，深受黨員歡迎，效果良好。

　　三、深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以全球化視野和開放的思維，積極探索中國(guó)跨國(guó)公司黨的組織工作新思路，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化、世界一體化進(jìn)程加快，國(guó)有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略成功實(shí)施，越來越多的國(guó)有企業(yè)正在由跨國(guó)經(jīng)營(yíng)向跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變。全球化發(fā)展給企業(yè)黨的組織工作提出了新課題�？茖W(xué)發(fā)展觀具有普遍的真理性和全球性的價(jià)值取向和指導(dǎo)意義，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用全球化的視野和開放的思維，研究審視并積極探索跨國(guó)公司黨的組織工作新思路。結(jié)合中遠(yuǎn)實(shí)際，我們認(rèn)為跨國(guó)公司黨的組織工作深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀需要在以下四個(gè)方面研究探索。

　�。ㄒ唬�樹立新理念，推進(jìn)組織工作更好地服務(wù)企業(yè)和諧共贏。和諧共贏是科學(xué)發(fā)展觀的重要思想。在全球化發(fā)展新時(shí)期，國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作更為廣泛和緊密，相互間的依存度越來越高，一方獨(dú)霸市場(chǎng)、獨(dú)占資源、獨(dú)享利益的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局被徹底打破，保持與客戶、雇員、合作伙伴更為緊密的關(guān)系，競(jìng)合發(fā)展，和諧共贏已成為跨國(guó)公司發(fā)展的主旋律和重要戰(zhàn)略思想。這就要求企業(yè)黨的組織工作緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬視野，轉(zhuǎn)變觀念，將和諧共贏理念貫穿和滲透于組織工作全過程，組織、教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，增強(qiáng)合作意識(shí)、客戶意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面合作，攜手發(fā)展、共同發(fā)展。

　�。ǘ�）拓寬新視野，推進(jìn)組織工作更好地實(shí)現(xiàn)全球配置人才�？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，全球化發(fā)展新時(shí)期，跨國(guó)公司黨的組織工作要始終突出以人為本，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供重要人才支撐。人才配置全球化是跨國(guó)公司的一個(gè)重要特征，黨的組織工作必須適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，打破組織工作傳統(tǒng)思維束縛，按照“黨管人才”原則，將組織工作和人力資源管理結(jié)合起來，全球化思維和本土化運(yùn)作結(jié)合起來。要進(jìn)一步拓寬人才視野，通過“獵頭”公司、國(guó)際招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等手段，擴(kuò)大海外公司招聘外籍雇員比例，廣納國(guó)際化專業(yè)人才，充分發(fā)揮外籍雇員熟悉當(dāng)?shù)厝宋纳鐣?huì)環(huán)境、貼近海外市場(chǎng)、專業(yè)素質(zhì)高的優(yōu)勢(shì)。要倡導(dǎo)尊重、平等、包容的理念，“進(jìn)了企業(yè)門、就是企業(yè)人”，都要一視同仁、平等相待。不論國(guó)籍、膚色、種族，只要熱愛企業(yè)、專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)績(jī)出色，一律提拔重用，充分激發(fā)中外雇員的積極性、創(chuàng)造性，將組織工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)。

　�。ㄈ�）拓展新領(lǐng)域，推進(jìn)組織工作更好地服務(wù)企業(yè)海外事業(yè)發(fā)展�？鐕�(guó)公司海外業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)占相當(dāng)大的比重，業(yè)務(wù)拓展所處的環(huán)境復(fù)雜、敏感度高、風(fēng)險(xiǎn)難度大，加強(qiáng)海外黨建和黨的組織工作顯得尤為重要。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，全球化發(fā)展時(shí)期，黨的組織工作要按照這一要求，做到既抓好境內(nèi)黨建工作，也要延伸工作領(lǐng)域，抓好海外黨建工作。要明確海外黨建工作是企業(yè)的內(nèi)部組織行為，是為了促進(jìn)企業(yè)全球業(yè)務(wù)拓展服務(wù)的，不參與也不涉及所在國(guó)家的政權(quán)建設(shè)和政治活動(dòng)，必須理直氣壯地抓緊抓好。要隨著海外業(yè)務(wù)的拓展，建立健全黨組織，做到海外黨建工作的全覆蓋。對(duì)于黨員人數(shù)較多、業(yè)務(wù)比較重要的海外公司不僅要成立黨組織，還要派出專職黨委書記加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要?jiǎng)?chuàng)新海外黨員的教育管理方法，針對(duì)黨員分散和黨組織不能公開開展活動(dòng)的特殊情況，要因地制宜、創(chuàng)新載體，采取靈活有效的方式加強(qiáng)黨員教育管理，如聯(lián)誼交流、網(wǎng)絡(luò)教育、回國(guó)述職等，增強(qiáng)海外黨員教育管理的經(jīng)常性、實(shí)效性，充分發(fā)揮海外黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。

　　（四）運(yùn)用新載體，推進(jìn)組織工作更好地實(shí)現(xiàn)自我完善。黨的十七大從文化“軟實(shí)力”的高度對(duì)文化建設(shè)做出全面部署，提出具體要求。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，包含精神文化、制度文化和物質(zhì)文化建設(shè)三個(gè)層面，能夠起到內(nèi)聚人心、外樹形象，鼓舞士氣、規(guī)范行為、引領(lǐng)發(fā)展的重要作用，與黨的組織工作的目標(biāo)相一致。我們認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)黨的組織工作要求與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)融合的最佳載體，尤其是在全球化發(fā)展時(shí)期，面對(duì)企業(yè)黨的組織工作對(duì)象、范圍、領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大，組織工作傳統(tǒng)方法、手段不能有效發(fā)揮作用的情況，就更要重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)作為新時(shí)期組織工作的創(chuàng)新載體，把組織凝聚和文化凝聚結(jié)合起來，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)組織工作自我完善，通過打造兼容并蓄、開放包容、統(tǒng)一強(qiáng)勢(shì)的跨國(guó)公司企業(yè)文化，發(fā)揮文化“軟實(shí)力”作用，使企業(yè)文化核心理念內(nèi)化于心、外化于行，固化于制，轉(zhuǎn)化為廣大黨員和中外員工促進(jìn)企業(yè)全球化發(fā)展的自覺行動(dòng)。[作者系中遠(yuǎn)（集團(tuán)）總公司黨組書記]