供應鏈管理：讓企業(yè)實現(xiàn)“軟著陸”
2008-12-3 10:50:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□ 本報記者 楊紫
金融危機撼動 “世界工廠”
2008年，對于中國的制造業(yè)，尤其是中小制造企業(yè)來說，無疑成了一個 “門檻”。金融危機導致企業(yè)利潤急劇下降。對于部分實力雄厚的企業(yè)，尚有能力在危機面前保存自我；而更多的中小制造業(yè)，則面臨著一次生死存亡的考驗。
業(yè)內(nèi)專家調(diào)研后指出，這一次金融危機，讓我國沿海地區(qū)一些外向型企業(yè)，尤其是服裝、鞋帽等小商品制造企業(yè)損失慘重，甚至會導致部分地區(qū)行業(yè)布局重新洗牌。
而對于這一次考驗，除了金融危機本身的影響，國內(nèi)企業(yè)自身管理水平差、缺乏核心競爭力等也是重要原因。
博科資訊多年致力于物流供應鏈的研究，其董事長兼總裁沈國康認為，即使在經(jīng)濟高增長的年份，國內(nèi)很多企業(yè)也是微利或賠本賺吆喝，例如全球70%的DVD、80%的掃描儀、20%以上的PC等都是在中國制造的。然而，制造這些產(chǎn)品的企業(yè)，其平均利潤只有5%~10%。只要原材料價格稍稍抬頭，整個制造行業(yè)的業(yè)績就大幅跳水，企業(yè)競爭力弱的缺點就原形畢露。
而從傳統(tǒng)意義上說，降低生產(chǎn)領域的物質(zhì)資源消耗，提高勞動效率，降低倉儲、運輸成本等方式都不足以幫助企業(yè)應對這場危機帶來的考驗。
贏在物流挖掘新的利潤源
面對企業(yè)的這種困境，為了幫企業(yè)渡過難關，近日，博科資訊在北京啟動了 “贏在物流”計劃。據(jù)了解，“贏在物流”計劃致力于為身陷困境的國內(nèi)企業(yè)找到顯著降低成本、快速獲取新的利潤增長點的有效途徑。
在啟動該計劃的同時，博科還發(fā)布了整合其10余年物流供應鏈管理經(jīng)驗的解決方案和軟件產(chǎn)品，包括6種企業(yè)物流供應鏈管理模式、4大優(yōu)化方案、9種應用解決方案和12種行業(yè)解決方案，以及包括訂單管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、計費成本管理系統(tǒng)等在內(nèi)的物流供應鏈管理軟件 （集團版）MySCM，幫助中國億萬名企業(yè)家開啟新的財源。
此外，博科資訊還將不定期發(fā)布中國企業(yè)物流現(xiàn)狀報告，并通過啟動物流供應鏈研討會、建立物流商學院、物流訓練營等系列活動，全方位的提升國內(nèi)企業(yè)的供應鏈管理水平。
博科資訊副總裁武興兵告訴記者， “贏在物流”計劃是以中國企業(yè)新的利潤增長點為出發(fā)點，通過全面提升企業(yè)供應鏈管理水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)上下游的資源和信息共享機制來控制企業(yè)運營成本，進而幫助中國企業(yè)“向供應鏈成本要效益”的目的。
博科資訊董事長兼總裁沈國康也表示，在眾多中小企業(yè)陷入發(fā)展瓶頸的時刻，物流供應鏈管理將幫助國內(nèi)企業(yè)降低運營成本和挖掘新的利潤源，物流供應鏈管理軟件將提升中國和國內(nèi)企業(yè)在全球經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈上的價值。
而談到發(fā)起 “贏在物流”計劃的初衷時，武興兵指出，公司在長期給企業(yè)客戶提供物流供應鏈管理服務的過程中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)一直苦于成本控制，當原料、人力、基礎物流等企業(yè)內(nèi)部成本根本無法進一步壓縮時，企業(yè)似乎無法找到成本控制的其他出口。而當把視線擴展至全球產(chǎn)業(yè)鏈競爭的角度，國內(nèi)企業(yè)物流供應鏈管理的效率低、成本高的關鍵問題讓博科資訊看到了解決之道。通過供應鏈管理模式的優(yōu)化，將成本控制由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向整個供應鏈，向整個供應鏈要效益，是未來國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展之路。
專家級軟件比肩國際水平
據(jù)介紹，博科這次發(fā)布的供應鏈管理軟件MySCM是一款世界級的企業(yè)管理軟件，是中國高端管理軟件領域劃時代的標志。該軟件投資超過億元，是由多位博士耗時五年研發(fā)而成的。
沈國康介紹說： “由于我們軟件企業(yè)相對于跨國軟件巨頭起步較晚，導致在理念、行業(yè)經(jīng)驗和資金等方面與其有著很大差別，造成在國內(nèi)高端大型管理軟件市場上，國內(nèi)軟件廠商所占的市場份額很少。”
而MySCM的誕生，將徹底改變這個局面。博科資訊總裁顧問、著名物流專家王頤中向記者介紹MySCM的誕生歷程以及核心理念。他介紹說，作為國內(nèi)最大的物流供應鏈管理軟件供應商，博科資訊十多年來為全國各行各業(yè)、不同規(guī)模、不同類型的企業(yè)提供了滿足其不同個性化需求的物流供應鏈管理軟件，在物流供應鏈信息化領域積累了多種多樣寶貴的經(jīng)驗，MySCM就是這些心血的結(jié)晶。其構架在新一代SOA典范——Himalaya技術平臺之上，包含引擎式、管控式、擴展式、策略式、基因式、分布式六大特點，訂單管理、倉儲管理、運輸管理、計費成本管理、績效報表、BI管理等模塊，通過全面提升企業(yè)供應鏈管理水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)上下游的資源和信息共享機制來幫助我國企業(yè)降低供應鏈運營成本、改進客戶服務、增強競爭力、提高盈利能力和市場份額，最終成為環(huán)球供應鏈的領袖。
王頤中透露，MySCM在設計時既考慮到了大型集團企業(yè)物流供應鏈管理的需要，幫助其協(xié)調(diào)整合企業(yè)資源、控制庫存量、實時掌控銷售量，進而推動企業(yè)運營效率的整體提升，在提升銷售業(yè)績的同時提升企業(yè)信譽；又考慮到大型第三方物流企業(yè)的需求，助其掌控各種計費和成本明細、開發(fā)新的增值服務，讓企業(yè)管理者在精細費用控制、提升企業(yè)效益的同時更好地滿足客戶的個性化需求。通過使用MySCM對物流系統(tǒng)進行有效的優(yōu)化，再結(jié)合博科資訊獨創(chuàng)的應用解決方案和行業(yè)解決方案，企業(yè)可以獲得降低物流成本40％、供應鏈管理成本降低10％、企業(yè)的準時交貨率提高15％、訂單滿足提前期縮短25％～35％、企業(yè)增值生產(chǎn)率提高10％、企業(yè)資產(chǎn)運營業(yè)績提高15％～20％、企業(yè)的庫存降低3％～15%的商業(yè)機會。
