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鋼貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型小議

2008-12-31 23:35:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
    因?yàn)槊媾R危機(jī),因?yàn)榇蟓h(huán)境的變化,因?yàn)樯怆y做了……眾多的“因?yàn)椤睂?shí)實(shí)在在地?cái)[在企業(yè)發(fā)展的道路上,按照企業(yè)原定的軌跡,恐怕難以逾越眼前這么多的“因?yàn)椤。即或硬碰硬地沖撞過(guò)去了,企業(yè)的自身也將會(huì)遭遇預(yù)計(jì)不到的傷害,甚至是永遠(yuǎn)地退出商海。于是,轉(zhuǎn)型就成為企業(yè)共同關(guān)注的話題。
    從行業(yè)內(nèi)外一些已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,鋼貿(mào)企業(yè)正在或?qū)⒁l(fā)生以下幾個(gè)轉(zhuǎn)型:
    由拉差價(jià)贏利向加工配送轉(zhuǎn)型。今年下半年以來(lái),鋼貿(mào)企業(yè)特別是做庫(kù)存的現(xiàn)貨商全面出現(xiàn)巨額虧損,有的抹平了上半年度的贏利。據(jù)了解,捎帶著加工配送的鋼貿(mào)商在本輪行情大跌中,不但沒(méi)有遭遇虧損,而且贏利水平高于往年。
    由傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品向經(jīng)銷(xiāo)綠色環(huán)保產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。在本論鋼貿(mào)企業(yè)大面積虧損的行情中,相比較而言,熱卷是虧損大戶,而用鋼帶制作成型材銷(xiāo)售,虧損程度遠(yuǎn)比單純銷(xiāo)售熱卷要小。在一定程度上告訴我們,今后推廣綠色環(huán)保產(chǎn)品勢(shì)在必行。
    由賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)服務(wù)轉(zhuǎn)型。鋼貿(mào)商在選擇鋼材市場(chǎng)時(shí),會(huì)關(guān)注同樣一個(gè)問(wèn)題——這個(gè)市場(chǎng)有沒(méi)有融資擔(dān)保的渠道。也就是說(shuō),客商對(duì)服務(wù)功能的關(guān)注度極高。
    由做生意向做企業(yè)轉(zhuǎn)型。在經(jīng)營(yíng)中,不能讓生意擋住了自己的眼睛,而是要根據(jù)我國(guó)實(shí)際國(guó)情做好自己的企業(yè)。
    由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)型。在管理上,不要將家族制與現(xiàn)代化企業(yè)管理對(duì)立起來(lái)。應(yīng)向科學(xué)管理轉(zhuǎn)型。
    天下沒(méi)有最好的,只有最適合自己的。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,一定要向最適合企業(yè)實(shí)際情況的方向轉(zhuǎn)型。(禺心)
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