豈能讓天價學(xué)費交得冤枉
2008-12-5 11:09:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 王萍
上周二，必和必拓最終因為不符合股東利益最大化而放棄對力拓的收購，這場全球礦業(yè)領(lǐng)域有史以來最大收購案草草收場。盡管中國鋼鐵業(yè)可以為鐵礦石供應(yīng)安全而放心 “喘”上一口氣了，卻也為此付出了約900億元代價。我們不能不佩服必和必拓的決斷，而它更大的成功在于將全球最大鐵礦石買方中國 “拖”下了水。
（12月1日 《中國證券報》）
必和必拓放棄收購力拓，或許讓一向以談鐵礦石色變的鋼鐵企業(yè)著實大大松了一口氣，然而我們卻并不能樂觀地認為，鐵礦石買方市場已經(jīng)來臨，因為我們要看看這次900億元的天價學(xué)費是否真正學(xué)到了東西。
首先我們來看一下這900億元的來處，在全球大宗商品價格漲潮時，“兩拓”合并的 “新聞”加劇了市場對鐵礦石價格看漲的預(yù)期，中國鋼鐵企業(yè) “豪賭”下注，瘋狂吃進9000萬噸的高價礦石，最終減值損失可能達350多億元。此外，中鋁公司為阻止這場有可能演變成一場災(zāi)難的合并案，投資力拓140億元成為最大單一股東，投資浮虧達80億美元(折合人民幣約544億元)。僅這兩項相加，中方已為 “兩拓合并”付出了約900億元代價。
在這900億元中， “豪賭”一項就占了將近一半，這不得不說是中國鋼鐵企業(yè)的悲哀，更是中國整個鋼鐵行業(yè)的悲哀。在接連幾年鐵礦石談判的進程中，面對國際市場鐵礦石賣方的連年提價要求，中國鋼鐵企業(yè)并非是去探討更為合理有效的話語權(quán)問題，而是將過多的精力投放到了打 “內(nèi)戰(zhàn)”上來。
有媒體報道稱，全球三大礦山公司之一的力拓公司一位內(nèi)部人士曾披露，國內(nèi)某大型鋼鐵集團，其本身在澳洲恰那鐵礦占有股份，按長期協(xié)議鐵礦石價格(下稱 “長協(xié)礦”)每噸80美元進貨，但是給其他鋼廠卻是按市場定價每噸160美元左右出售。”據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會推算，一般來說長協(xié)礦漲價之后，國內(nèi)的現(xiàn)貨礦價都是要比長協(xié)礦價貴出15%，每噸高出200元人民幣左右。這也成為一些鋼鐵企業(yè)“見利忘義”地“低買高賣”的原因。
由此可以看出，中方只代表十幾家大型鋼企與貿(mào)易商利益及可從中加價倒賣的市場格局，本身就說明了國內(nèi)市場存在利益格局的失衡。或許決定價格的真正因素在于供需，而正是由于這種 “利益格局的失衡”導(dǎo)致了“供需的假象”，個別有長期協(xié)議的鋼鐵企業(yè)與貿(mào)易商在低價進口鐵礦后，轉(zhuǎn)手高價倒賣給了那些沒有長期協(xié)議資格的小企業(yè)，造成了 “一種產(chǎn)品，兩種價格”，最終上演了一場 “本是同根生，相煎心太急”的 “鬧劇”。而結(jié)局卻是中國鋼鐵企業(yè) “搬起石頭砸了自己的腳”，由于自己的 “炒作”，國內(nèi)鐵礦石價格連年上漲，生產(chǎn)成本居高不下，而此次 “投機豪賭”的失利，損失更為慘重。
分析、總結(jié)固然重要，然而每一次付出慘重代價之后只有分析、總結(jié)又只能相當(dāng)于 “隔靴搔癢”，不徹底消除國內(nèi)鐵礦石市場的 “內(nèi)患”，解決以大欺小的市場不公現(xiàn)象，天價學(xué)費也只是白交。正如分析人士在總結(jié)此次天價學(xué)費讓我們得到的教訓(xùn)時所說：中國鋼鐵行業(yè)如果無法凝聚成一個代表國家利益的完整主體，我們與三大礦業(yè)巨頭的談判可能始終處于弱勢地位。
