近日，持續(xù)11年中國物流供應(yīng)鏈管理軟件市場占有率第一的博科資訊股份有限公司，聯(lián)合中國交通運(yùn)輸協(xié)會、中國物流與采購聯(lián)合會、中國倉儲協(xié)會和中國食品工業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會，于京召開“供應(yīng)鏈改變中國”——博科資訊“贏在物流”計(jì)劃啟動儀式暨物流管理軟件全線產(chǎn)品發(fā)布會。會上，博科資訊分享了其對中國企業(yè)發(fā)展困境及出路的理解，深入闡述了通過物流供應(yīng)鏈信息化管理挖掘企業(yè)第四利潤源的思路，并推出包括“冷鏈物流解決方案”在內(nèi)的9個應(yīng)用解決方案。 
　　隨著我國民眾物質(zhì)生活水平的提高和我國快速消費(fèi)品市場的擴(kuò)大，冷鏈物流急速擴(kuò)大成為一個規(guī)模龐大的、設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)、涉及行業(yè)廣泛、從業(yè)人員眾多的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，人們對食品質(zhì)量要求越來越高，針對初級農(nóng)產(chǎn)品、各類水產(chǎn)品、速凍食品、包裝熟食、奶制品等食品的冷鏈物流運(yùn)作也越來越受到關(guān)注。冷鏈物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越多，運(yùn)營越來越復(fù)雜，利潤越來越微薄，國內(nèi)眾多食品制造企業(yè)以及從事食品冷鏈物流的企業(yè)急需尋找新的利潤源來迎接激烈的商業(yè)競爭。
　　目前行業(yè)現(xiàn)狀是普遍存在勞動密集、從業(yè)人員數(shù)量大等特點(diǎn)，配送、營銷等業(yè)務(wù)中車輛的在途管理存在“盲區(qū)”和“黑箱”�，F(xiàn)代冷鏈物流屬于控溫型物流，為了實(shí)現(xiàn)冷鏈物流的信息處理及時(shí)化、配送流程優(yōu)化、存取選揀自動化、物流管理智能化，冷鏈物流需要信息化技術(shù)作為輔助手段。
　　冷鏈物流一般遵循3T原則，即產(chǎn)品最終質(zhì)量取決于在冷鏈中貯藏和流通時(shí)間(Time)、溫度(Temperature)和產(chǎn)品耐藏性(Tolerance)。博科資訊冷鏈物流解決方案以3T原則為出發(fā)點(diǎn)，提供包含低溫設(shè)備管理、溫度濕度監(jiān)控等冷鏈物流特殊功能在內(nèi)的全套物流服務(wù)，支持RFID、GPS、GPRS和GIS的集成應(yīng)用，為企業(yè)提供量身定制的冷鏈物流信息化服務(wù)。采用該解決方案，可實(shí)現(xiàn)客戶和合作伙伴間業(yè)務(wù)的高度協(xié)同，增強(qiáng)物流服務(wù)的適應(yīng)性、應(yīng)變性和監(jiān)控能力，實(shí)時(shí)應(yīng)對瞬息萬變的需求變化;可提高物流效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)對物流運(yùn)作的統(tǒng)一調(diào)度與監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路線最優(yōu)、庫存質(zhì)量最佳、貨物組配最合理、物流成本最低的目標(biāo)，為客戶提供及時(shí)準(zhǔn)確的冷鏈物流服務(wù)。
　　博科資訊冷鏈物流解決方案主要包括如下功能：
　　1、訂單協(xié)同功能。一體化處理客戶的物流訂單，進(jìn)行任務(wù)的分解和分配。
　　2、精細(xì)化倉儲管理功能。通過設(shè)置相應(yīng)的倉儲策略，實(shí)現(xiàn)倉儲管理的科學(xué)化、精細(xì)化。
　　3、RFID功能。支持RFID設(shè)備在物流過程中的應(yīng)用，包括車門開閉報(bào)警、車內(nèi)溫度監(jiān)控等。
　　4、GPS/GIS監(jiān)控。通過GPS、GPRS和GIS的集成，對運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
　　5、業(yè)務(wù)流程同步。應(yīng)用工作流管理理念，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的高度協(xié)同。
　　6、低溫設(shè)備管理。支持對低溫設(shè)備的日常管理和維護(hù)。
　　7、溫度濕度監(jiān)控。實(shí)時(shí)監(jiān)控物流過程中影響貨物品質(zhì)的濕度和溫度，并設(shè)置預(yù)警機(jī)制。
　　8、快速入庫功能。為特殊貨物提供快速入庫功能。
　　9、提示及事件管理。為系統(tǒng)使用者提供提示及事件管理功能。
　　10、車隊(duì)優(yōu)化。提升對運(yùn)輸車隊(duì)的管理和控制。
　　11、運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行管理。全過程的管理運(yùn)輸計(jì)劃的執(zhí)行情況。
　　12、績效管理。通過采集各關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的信息，實(shí)現(xiàn)全員KPI管理。
　　13、決策支持。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營決策的支持。