物流數(shù)據(jù)分析主要分析的什么東西?其實大家都存在一定的疑問?畢竟企業(yè)不同其數(shù)據(jù)分析的要求也就不同,甚至物流只是其中一個研究的方向,F(xiàn)在很多工作其實都被跨職能的賦予了更多的內(nèi)容,就如物流銷售不僅要做好銷售還要參與物流方案制定、客戶服務、財務結(jié)算等工作。
這里以拋磚引玉的形式說說制造企業(yè)物流分析究竟包括一些什么樣的內(nèi)容。在制造企業(yè)物流里物流數(shù)據(jù)分析包括的內(nèi)容有:1、產(chǎn)、供、銷情況的分析。(通俗講就是預測了多少、生產(chǎn)了多少,賣出去多少,剩下多少或者缺少多少。每個環(huán)節(jié)還可以細分,分析內(nèi)容包括銷售預測了多少,完成了多少;生產(chǎn)、銷售情況是否按計劃實施;剩下的庫存可以供幾天銷售使用是否需要調(diào)整后面生產(chǎn)計劃等)2、不同產(chǎn)品的安全庫存數(shù)量,滿足客戶需求的比例,缺貨率3、訂單情況。不同客戶訂單數(shù)量、每票訂單的訂貨數(shù)量、訂單時間的分布情況4、各區(qū)域運費情況,各線路運費費率的變化5、特殊運輸方式申請的比例,比如海運改公路運輸,送經(jīng)銷商改送經(jīng)銷商下級門店6、運輸殘損率、到貨及時率、回單及時率、回單完整率、投訴率等服務指標的收集