打破“李旗式煩惱”鋼企轉(zhuǎn)型箭在弦上
2008-12-9 10:41:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□本報記者王亞彬王京發(fā)自上海
11月初的上海港，消失了以往熙熙攘攘的人群。李旗站在碼頭感嘆道：“需求不見了……”
李旗是滬上一家主要經(jīng)營中厚板的中型工貿(mào)公司采購部經(jīng)理。據(jù)李旗介紹，以前公司的中厚板主要通過水路供南通造船企業(yè)，3萬噸的庫存基本上一個月能周轉(zhuǎn)二到三次，而現(xiàn)在庫存基本為兩個月才周轉(zhuǎn)一次，沒有訂單，資金周轉(zhuǎn)都困難。
讓李旗最郁悶的是搞不清“為啥需求一下子說沒有就沒有了？”
為什么會出現(xiàn)“李旗式煩惱”
“此輪價格波動和以往不一樣，是最終用戶發(fā)生了改變�！蹦暇╀撹F公司董事長楊思明在12月6日的我的鋼鐵網(wǎng)年會上演講時這樣解釋鋼價波動的原因。
他表示，在10月底鋼材價格下跌，南鋼組織人員到主要市場去調(diào)研，發(fā)現(xiàn)此次鋼材價格波動 “和以往都不一樣”，以往最終用戶需求并沒有萎縮，此次是最終用戶有些已經(jīng)關(guān)門、還有些減薪減員。
事實也正如所說，因下游行業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，下游需求萎縮導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)遭受重創(chuàng)。
但李旗們也說不清究竟是什么原因?qū)е孪掠纹髽I(yè)“說不行就不行了�！�
對此 ，浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院的楊民教授在其調(diào)查報告中證實，”就目前嚴峻的形勢，（下游需求萎縮）從本質(zhì)上是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型引起的陣痛�！彼J為，目前下游行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。
他的觀點來自一份長達近5000字，頗具樣本意義的調(diào)查報告——《浙江中小企業(yè)調(diào)查報告》，該報告目前已呈交浙江相關(guān)部門，并引起了相關(guān)部門的重視。
楊民教授通過調(diào)查取樣的方式，率領(lǐng)學(xué)�！爸行∑髽I(yè)管理“調(diào)查隊歷時15天，深入調(diào)研了杭州嘉興、紹興、麗水的行業(yè)各異、規(guī)模不同、管理水平有別的9家代表性企業(yè)，發(fā)現(xiàn)許多下游中小企業(yè)出現(xiàn)的困境的原因大多是因為面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型沒有適應(yīng)且管理不當。
“從粗放經(jīng)濟向集約經(jīng)濟發(fā)展，是任何一個經(jīng)濟體都必然要經(jīng)歷的階段，轉(zhuǎn)型的好，就從不發(fā)達行列進入到發(fā)達行列；轉(zhuǎn)型不好，就會反復(fù)經(jīng)歷升值、通脹、外資撤出、經(jīng)濟危機、蕭條、貶值、外資流入、升值的循環(huán)�！睏蠲窠淌谡J為。
楊思明還看到問題的另一面。他認為，目前鋼鐵行業(yè)面臨的困境很大程度是出在行業(yè)自身.
他說 “鋼鐵行業(yè)沒有形成共同的措施應(yīng)對市場“。他解釋說，在這一次危機行業(yè)來臨時，“許多企業(yè)麻木的很”，在接產(chǎn)品訂單的時候，行業(yè)內(nèi)競相降價的情況非常明顯，許多企業(yè)虧損的同時還拼命降低價格。
他警告說，“鋼鐵行業(yè)對自己的發(fā)展和運行質(zhì)量應(yīng)進行反思，不能拼命擴張，要把發(fā)展質(zhì)量發(fā)在第一位，否則就會處于危險之中。”
國泰君安分析師崔婧怡同樣認為，鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)了部分產(chǎn)能過剩。他表示，從2009年投產(chǎn)項目來看，新增產(chǎn)能也主要集中在各類板材。但是目前板材主要下游用戶如機械、汽車、造船、家電等行業(yè)增速均在下降，中低檔板材的未來前景令人擔憂。
需求和產(chǎn)能的雙重矛盾，讓中國鋼鐵行業(yè)付出沉重代價。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會日前公布納入統(tǒng)計的71家大中型鋼鐵企業(yè)10月總虧損58.35億元，這是我國鋼鐵業(yè)連續(xù)六年來首次出現(xiàn)月度虧損。
力推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型才能打破“煩惱”
經(jīng)濟周期下滑、市場需求萎縮，如何才能更好的生存發(fā)展？
“春江水暖鴨先知�！蹦暇╀撹F公司總經(jīng)理楊思明這樣說。
他表示，企業(yè)對市場需求的變化最為敏感，今后鋼鐵行業(yè)利潤將走向合理盈利空間，原先的高利潤時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，一些企業(yè)已經(jīng)開始進行轉(zhuǎn)型嘗試。
業(yè)內(nèi)人士普遍認為，以往簡單粗放的鋼鐵制造模式已經(jīng)難以適應(yīng)下游用戶的多元化的需求，依靠技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展多元化更適應(yīng)高端市場需求的鋼鐵業(yè)，才是鋼鐵業(yè)的出路所在。
為此，南京鋼鐵公司提出了六個中心：以訂單為中心、以質(zhì)量為中心、以效益為中心、以降價為中心、以規(guī)范化為中心、以人才為中心。這意味著南鋼發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。
“現(xiàn)在市場需求發(fā)生了變化，用戶的要求更高了，這就需要在提高質(zhì)量上下功夫。”寶鋼一位工人告訴記者。
寶鋼的生產(chǎn)部門已經(jīng)開始通過現(xiàn)有的設(shè)備來調(diào)整生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。中厚板廠就加大了比較難軋且單位軋鋼成本相對較高的薄規(guī)格造船板的生產(chǎn)力度，“現(xiàn)在公司對我們的要求是多做難軋的，高附加值的品種�！�
據(jù)悉，為了爭取高端客戶，首鋼成立了5個產(chǎn)銷研團隊，推銷高端產(chǎn)品。而此前首鋼直接與終端用戶交流溝通并不多，配套服務(wù)能力也不強，現(xiàn)在則計劃投入巨資在各地建立多家鋼材配送加工中心。
“只有鎖定能夠抗市場風險的大客戶，需求和訂單才可以保證�！笔卒撊耸糠Q。
而不久前，唐鋼公司則對市場效益不好的三級螺紋鋼等產(chǎn)品停止了生產(chǎn)，而把重點轉(zhuǎn)向管線鋼、石油套管鋼、船板等技術(shù)含量較高的產(chǎn)品。
這種生產(chǎn)上的轉(zhuǎn)型都可看作是國內(nèi)鋼鐵業(yè)在需求萎縮的情況下積極自救的一種手方式。
與此同時政府等相關(guān)部門也在展開行動積極支持鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
據(jù)中鋼協(xié)人士透露，“鋼鐵業(yè)振興計劃”將于年前公布，為此國家發(fā)改委專門成立了鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合相關(guān)部委、協(xié)會共同制定——《鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，其中將具體涉及鋼鐵業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型大計�？赡馨ㄇ逋嗽O(shè)備落后的小鋼廠，支持新建高水平、高附加值的生產(chǎn)線，加大行業(yè)整合等一系列措施。
“（一系列政策的出臺和調(diào)整）我們可以看出，重點在于優(yōu)化出口鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加 大對鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的政策引導(dǎo)。這些都是鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的信號。”國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究室主任楊建龍博士此前在接受本報記者采訪時說道。
他認為，中國鋼鐵業(yè)的根本問題是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題，借政策效應(yīng)的良機完成產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵�！颁撹F工業(yè)要做大做強提高市場競爭力，其根本出路關(guān)鍵還在于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型�！睏罱堈f。
