金榮物流園區的產生，為新站區經濟繁榮增添了嶄新亮點，為周邊區域商貿及各類加工企業商品流通創造了便捷，尤其是為以合肥為中心的省內城市，構建了全方位的物流運輸的快捷通道，由此產生了巨大的經濟和社會效益，滿足了貨物聯運和規�；�運作的發展要求，促進了合肥物流業的和諧發展，提高了合肥城市名片的整體形象和主體競爭力。金榮物流建園區幾年來，創造了無一例“物流逃逸”記錄，說明了金榮物流構建科學的市場經營管理模式的可行性，從而可以看出，金榮物流風雨兼乘，打造誠信理念，付出了艱辛努力。同時，我們可以看到，作為金榮物流園區的“物流鐵軍”，必將成為安徽物流逐鹿全國的一支勁旅。 
    綜觀合肥物流，作為新興產業發展是好的的格局、潛力巨大，是市場尚未開墾的處女地。當然，在探索與發展的過程中，必會出現諸多問題，綜合調查存在如下現狀：
    首先是物流基礎設施差，物流技術裝備水平低；物流網點不集中、零散分布；發貨難，管理難；一間房子、一張桌子，一部電話，有車無車都可以做物流；存在廢車、壞車等現象，車輛隱患很多。多數物流企業是從傳統物資流通企業或運輸業的基礎上發展起來的，還在進行原始操作，服務內容還僅僅是停留在倉儲、運輸、搬運、配送上，很少能夠提供“一體化”全程物流服務，無法滿足根據客戶需求，為客戶提供增值服務。由于停滯在手工勞動階段，缺乏技術和人才，缺乏規范化的運作模式，先進的理念在一定的時間內難以溶入，構成了整體物流發展的瓶頸。在體制上存在多頭管理，沒有專門的產業管理機構和協調結構以及缺乏相關的法規，造成一些物流企業出現如“逃逸”等負面影響。
    面對這些物流現況，省市各級政府積極為省內物流業的發展集思廣益，大力提倡和扶持物流專業市場的興建。省商務廳王福宏廳長在《重點內貿流通企業學習貫徹十七大精神專題座談會》上曾重點指出：“流通是進入消費環節的必經通道，是滿足消費并最終促進消費增長的根本保障。只有大力發展流通業，才能促進和實現消費需求、為經濟發展提供強勁動力�！蓖鯊d長所說的流通，并不僅僅指物流，但毋庸置疑，物流是一切“流通”的核心內容。物流，作為一項重要產業，被譽為“第三利潤源泉”，作為一項新興產業，其發展規模和速度已經越來越多地成為一個地區經濟發展的重要標志。
    據不完全統計，單合肥市境內，就有各類物流貨運公司近1600多家。除了像中外運、寶供、永春等大中型物流企業之外，其余絕大多數還是小型物流企業。這樣，物流園區的發展便應市而生，也是必然趨勢。有專家分析：物流園區的建設，將加快合肥現代物流基礎設施建設和發展，使物流基礎設施在布局、分工和功能上更加完善，有利于市域范圍內的物流合理組織。同時，還將大大改善社會物流環境。此外，物流園區的建設，還將有效引導和轉化合肥市潛在的物流需求，提高物流服務水平，有利于資源整合利用和物流服務的社會化，有利于行業自律與良性競爭，為降低物流成本和提高效率提供有益的嘗試與實踐，有效擴大物流服務的市場需求，通過建立良好的市場秩序，形成對物流服務企業活動的規范化與積極引導。顯而易見，物流園區的建設，有著戰略意義。
    金榮物流位于合肥新站區臨泉路與當涂路交叉口。金榮物流市場的成功除了在上篇報道中，把管理納入“制度化、系統化、人性化”之外，還在于他們獨到的“三個放心”，即政府管理放心、經營戶放心、客戶托運放心。
    針對合肥的物流業在體制上存在多頭管理，沒有專門的產業管理機構和協調機構的現況，金榮物流首先做的就是嚴格按照上級主管部門的要求，積極密切地與工商、公安、交通等部門配合，做到材料如實審報、信息及時傳遞、政策嚴格執行等等。為了做到與政府步調一致，金榮物流還積極學習政府的重要文件和指示精神，并經常參加由政府部門主導主辦的各種活動，其目的就是將政府科學的市場經濟發展觀吃透，“發展不盲目，學習當前鋒”，真正做到讓政府省事放心。其先后榮獲“省級文明市場”、“市級文明市場”、“物流行業市場”。
    通過對合肥物流現狀的分析，清醒的意識到，合肥乃至安徽的物流，僅僅還處于起步階段，面臨的困難很多，作為物流園區，就是將零散物流企業進行集中經營管理，使這些企業不再是孤獨的個體運作，而是在園區的統一管理、指導下，實現物流規�；�、集約化運作，同時在園區信息化，現代管理技術的介入下，成為全方位的產業化服務體系，金榮物流一方面在扶持與凈化，達到去粗取精的目的，確保園區整體層面的良好性；另一方面，在業戶中積極推進現代科技的運用，在已有的管理系統上，進一步完善信息服務系統。通過電子網絡，加強與外界聯系與拓展，促進園區的信息流、商流、資金流的有效結合，使現代物流信息技術在園區加快運用步伐。這些日趨進軍現代企業管理體制的發展動態，讓園區內的經營戶對金榮物流充滿熱情和信心。
    金榮物流在不斷構建和諧有序經營環境中，不忽視現實存在的很多物流企業規模小、管理能力、服務水平低的弱點，尤其是針對起步階段的物流企業，積極地進行扶持、引導，定期進行座談會溝通，及時地傳達政府相關政策法規及行業相關信息，把管理與服務納入日常工作日程，每天經營狀況做到全程掌握。對經營出問題、困難的經營單位，做到了最及時的配合，協助解決，體現了園區管理的科學性、優越性。通過管理與引導，提高企業自我積累，提高誠信度，提高抗風險能力。金榮物流合理的貨物線路布局，實現了全省的貨運能力，具備了物流的規�；�，為托運客戶和商業團體創造了增值服務，正是因為有著如此精細而周密的市場管理，才使托運客戶和商業團體無不感觸說：“還是金榮市場發貨放心，這里管理好，服務好，講誠信，使我們有了安全感”！
    省商務廳王廳長說過：誠信，是流通的靈魂。對于一般物流企業來說，實現誠信，靠的是實力和能力。而對于金榮物流來說，要實現誠信，就得堅定不移地在政府指導下，堅持“三個放心”原則，真正做到能使政府管理放心、經營戶放心、客戶托運放心。金榮物流現正致力于打造骨干經營戶隊伍，組織一大批具有誠信的、專業的、具有一定實力的物流團體，作為金榮物流的“鐵軍”。共同打造安徽規模最大、實力最強、貨運線路最全的精品型市場。從而實現給金榮物流的“誠信”作最完美的注釋。
    金榮物流的成功是安徽物流園區的典范，它驗證了專業的成熟的物流園區，可以迅速地在安徽這塊土地上成長、壯大，也說明了安徽物流業，將會很快地改變現狀，它們可以走進像金榮物流這樣的物流樂園，快速成長，飛速發展，成為安徽經濟中名符其實的“第三利潤源泉”。通過對金榮物流的進一步分析，應當覺得對安徽本土物流業的發展充滿信心和熱情。（ 朱迪  邵風）