為更好地激發(fā)工作潛能，充分發(fā)揮整體合力，為南航貨運發(fā)展注入新活力，近日，南航貨運部廣州營業(yè)部成立了五大項目推進小組，分別是渠道管控小組、崗位工作標準化小組、三方物流合作小組、大客戶俱樂部研究小組、運價體系小組。
　　渠道管控以優(yōu)勢資源帶動營銷創(chuàng)新，以此提高代理人的依從度；崗位工作標準化重點推行“工卡”制度，強化崗位操作標準；三方物流合作將變第三方的物流服務(wù)“為我所用”，以吸引更多的高端貨物；大客戶俱樂部首次在貨運客戶中實行會員制，以會員積分兌換相應(yīng)優(yōu)惠的途徑來培養(yǎng)忠實客戶群；運價體系以現(xiàn)有資源為出發(fā)點，轉(zhuǎn)劣為利，打造新的產(chǎn)品賣點。小組第一次討論會上就各項目的推動進行了研究和探討，為南航貨運的發(fā)展助一臂之力。