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采購管理:信息化與人才培養(yǎng)齊頭并進

2008-3-2 20:44:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
企業(yè)競爭優(yōu)勢主要由兩部分組成,一為成本領(lǐng)先,二為產(chǎn)品差異。在中國采購是控制成本,提升競爭力的必然措施。傳統(tǒng)上,采購?fù)徽J為是企業(yè)的成本中心,因為采購成本占企業(yè)總成本普遍在60%以上;如今,隨著企業(yè)對采購的愈加重視,以及采購管理水平的不斷提高,企業(yè)采購效率日益增強,采購反而成為企業(yè)獲取利潤的又一源泉。不過,國內(nèi)企業(yè)卻仍然將采購人員當作一些生產(chǎn)部門的采購員,而生產(chǎn)型的企業(yè)通常要用銷售額的40%至70%進行原材料、零部件采購。采購的速度、效率、訂單執(zhí)行情況,將直接影響到企業(yè)是否能夠快速靈活地滿足下游客戶的需求。采購成本的高低會直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價情況和整個供應(yīng)鏈的最終獲利情況,只有通過企業(yè)內(nèi)部之間以及與外部的采購協(xié)同作業(yè),供應(yīng)鏈系統(tǒng)方可準時響應(yīng)用戶的需求,同時降低庫存成本。采購人員能力及企業(yè)采購管理的現(xiàn)代化直接影響企業(yè)的興衰。 

  近日,筆者了解到,北京必聯(lián)信息技術(shù)有限公司與優(yōu)迪斯(UDS)教育集團(加拿大采購管理協(xié)會中國認證總部)在北京簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方在進行了多領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)性合作,包括采購管理師認證推廣及企業(yè)采購解決方案等。此舉顯示,采購管信息化解決方案與中國采購才人培養(yǎng)齊頭并進,為中國企業(yè)采購管理現(xiàn)代化、科學(xué)化邁進了新的臺階。 

  優(yōu)迪斯(UDS)教育集團為加拿大采購管理協(xié)會PMAC(Purchasing Management Association of Canada),是全球最具權(quán)威的采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認證專業(yè)組織,是國際采購管理聯(lián)盟IFPMM的成員,在加拿大采購與供應(yīng)領(lǐng)域享有最高的專業(yè)權(quán)威和聲譽。是全球僅有的幾個由國家法律認可的職業(yè)證書的非營利性學(xué)會組織。它的會員廣泛分布在全球各地,包括制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、政府,以及航空、運輸?shù)葘I(yè)領(lǐng)域。在加拿大2002年2700億美元的年采購額中,PMAC會員采購的價值超過750億美元!在全球的采購份額中PMAC會員也是獨占鰲頭。 

  加拿大采購管理協(xié)會(PMAC)以它完善和系統(tǒng)的課程體系而全球著稱,是供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)、教育以及職業(yè)發(fā)展方面的重要資源和權(quán)威機構(gòu)。并且已經(jīng)在全球范圍內(nèi)開展培訓(xùn)認證工作,如世界銀行和國際貨幣基金組織(IMF)、世界500強企業(yè)和許多國家的采購部門。 

  北京必聯(lián)信息技術(shù)有限公司致力于以現(xiàn)代采購理念以及信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新傳統(tǒng)采購模式和供應(yīng)鏈管理,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)以供應(yīng)鏈管理為核心的電子采購解決方案,包括網(wǎng)上競價平臺和招標采購平臺。秉承"咨詢先行、實施跟進"原則,為政府、企業(yè)及采購中介定制基于J2EE架構(gòu)適合而高效的電子采購解決方案。在對國內(nèi)企業(yè)采購管理信息化推進起到很大的作用,目前有多家知名企業(yè)用戶采用了北京必聯(lián)信息技術(shù)有限公司的采購管理信息化平臺,取得了非凡的效益:如新飛電器、波導(dǎo)通訊、上海日立、阿姆斯壯(中國)有限公司、上海達能、光明乳業(yè)、天津泰達…。 

  采購專業(yè)人才的緊缺,采購專業(yè)人才目前已經(jīng)是全國12種緊缺人才之一。據(jù)相關(guān)資料,預(yù)計到2010年,我國大專以上采購師人才的需求量約為10到20萬人。加之,傳統(tǒng)采購管理存在許多不良的現(xiàn)狀:采購成本高居不下,采購過程消耗過多人力、物力,同供應(yīng)商的緊張關(guān)系,采購方式單一等等問題有待于采購管理信息化的解決。相信,北京必聯(lián)信息技術(shù)有限公司和優(yōu)迪斯教育集團(UDS)的強強聯(lián)手對中國企業(yè)采購管理的再造,一方為中國企業(yè)提供有效采購與供應(yīng)鏈管理信息化解決方案,另一方為中國企業(yè)儲備更多采購專業(yè)人才,為中國企業(yè)采購管理革新注入新的血液,給更多的企業(yè)從采購帶來新的利潤點。
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