淺談物流管理的科學(xué)性
2008-3-26 16:26:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
企業(yè)作為物流業(yè)的主體,應(yīng)通過(guò)科學(xué)的物流管理來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為,物流管理的科學(xué)性包括以下幾個(gè)方面:
一是物流服務(wù)理念的科學(xué)性。樹(shù)立新的物流服務(wù)理念,就是樹(shù)立客戶(hù)至上的理念。
導(dǎo)入先進(jìn)的物流服務(wù)理念。以全面提升客戶(hù)價(jià)值作為物流服務(wù)的目標(biāo),提升市場(chǎng)導(dǎo)向型的物流服務(wù)水平。市場(chǎng)導(dǎo)向型的物流服務(wù)是根據(jù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的信息和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的服務(wù)水平確定的,通過(guò)客戶(hù)需求調(diào)查等方式,把握客戶(hù)的真實(shí)需求。
導(dǎo)入物流服務(wù)新內(nèi)容。由于客戶(hù)在服務(wù)、價(jià)值等方面的期望越來(lái)越高,企業(yè)必須以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)提供差異化、個(gè)性化的物流服務(wù),實(shí)現(xiàn)“三個(gè)延伸”,即由基本服務(wù)向增值服務(wù)延伸,由功能服務(wù)向管理服務(wù)延伸,由實(shí)物服務(wù)向信息流、資金流服務(wù)延伸。
導(dǎo)入物流服務(wù)方式。企業(yè)通過(guò)與客戶(hù)建立有效的溝通渠道,變傳統(tǒng)的與客戶(hù)“一單一結(jié)”的揀選交易方式為與客戶(hù)共同制訂物流解決方案的現(xiàn)代服務(wù)方式。
二是物流組織模式的科學(xué)性。由于不存在一種適合任何企業(yè)的物流組織設(shè)計(jì)方法,因此,企業(yè)管理者在物流組織模式的選擇上,應(yīng)根據(jù)不同的情況進(jìn)行創(chuàng)新。
物流組織由職能化向一體化轉(zhuǎn)變。沒(méi)有企業(yè)內(nèi)部一體化,就談不上與上下游企業(yè)之間形成一體化供應(yīng)鏈,企業(yè)可以嘗試將現(xiàn)有結(jié)構(gòu)下的功能進(jìn)行合并。
建立以流程為導(dǎo)向的水平組織結(jié)構(gòu),F(xiàn)代企業(yè)物流組織必須由過(guò)去的職能型轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻?hù)為中心的流程導(dǎo)向型。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中,企業(yè)物流組織跨越職能部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)或子單位的既有邊界,不再受物流功能集合或分散的影響。
物流組織虛擬化。虛擬的物流組織可以使已有的任務(wù)導(dǎo)向性企業(yè)和資源導(dǎo)向性企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,使企業(yè)具有快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力,組織靈活性強(qiáng),易于規(guī)避物流風(fēng)險(xiǎn)。
建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)。物流戰(zhàn)略聯(lián)盟是有效利用組織和市場(chǎng)雙重優(yōu)勢(shì)的一種組織創(chuàng)新,戰(zhàn)略聯(lián)盟可能會(huì)衍生出合資經(jīng)營(yíng)、技術(shù)共享、采購(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議等多種形式。因此,企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地與合適的供應(yīng)商、儲(chǔ)運(yùn)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
三是物流管理技術(shù)的科學(xué)性。物流管理技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)為依托,通過(guò)集約化、現(xiàn)代化管理,縮短產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)周期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的零庫(kù)存和少庫(kù)存。企業(yè)可以利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,利用ERP系統(tǒng)、電子商務(wù)套件和CRM系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將上下游企業(yè)組成一個(gè)動(dòng)態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的合理增值。