寶鋼股份銷售物流三年規(guī)劃正式啟動。在今后3年里，寶鋼股份將通過完善和優(yōu)化銷售物流系統(tǒng)，進一步適應鋼鐵主業(yè)一體化發(fā)展需要，發(fā)揮協(xié)同效應，與用戶、承運商等建立穩(wěn)固的合作關系，實現(xiàn)共贏發(fā)展。這是從昨天召開的2008年寶鋼股份銷售物流工作會議上傳出的信息。 
　　銷售物流是企業(yè)生產(chǎn)運營的重要組成部分。近年來，隨著一體化管理的推進，寶鋼股份已經(jīng)發(fā)展成為多品種、多基地、跨區(qū)域的鋼鐵生產(chǎn)單位，對銷售物流服務提出了更高的要求。今年初，寶鋼股份對碳鋼、不銹鋼、特殊鋼等三大制造體系的銷售物流系統(tǒng)進行了能力評估，以挖掘發(fā)展空間，為制訂和實施三年規(guī)劃奠定了扎實的基礎。
　　寶鋼股份銷售物流三年規(guī)劃從專業(yè)業(yè)務角度細化了執(zhí)行指標和行動方案。如在物流計劃方面，將實施制造單元預出廠計劃；在作業(yè)調(diào)度方面，將配合合同全程周期管理，推進物流作業(yè)計劃的協(xié)同調(diào)度；在執(zhí)行監(jiān)控方面，將推進第三方物流管理平臺的應用，實現(xiàn)和承運商的業(yè)務協(xié)同；在績效分析方面，將加強對物流業(yè)務數(shù)據(jù)的挖掘工作，為決策提供有力依據(jù)。
　　今年是銷售物流三年規(guī)劃的起步年，寶鋼股份將著重探索物流管理新模式，提升運輸保障能力；持續(xù)完善物流管控系統(tǒng)及系統(tǒng)上線后的相關舉措；推進合同全程周期管理模式，提高用戶感知度；優(yōu)化儲運價格，合理控制物流成本；加強協(xié)同，提升物流服務能力；梳理品種管理部成立后的銷售物流管理業(yè)務，發(fā)揮整體協(xié)同效應。