□ 通訊員 盛志誠(chéng)
    5萬(wàn)元重獎(jiǎng)舉報(bào)人
    近日，從西本物流、西本公司物流部傳來(lái)消息，物流部門正在尋找一位好心的舉報(bào)人，受西本公司決策最高層的直接指示，一定要將5萬(wàn)元酬金交給這位舉報(bào)人。
    事情的起因要從一起鋼材物流配送事件開(kāi)始說(shuō)。就在3月份，西本公司接到舉報(bào)，由西本公司負(fù)責(zé)的建筑用鋼材供應(yīng)的某工地，有鋼材偷盜事件發(fā)生。舉報(bào)一出，西本公司高層立即指示，物流公司和物流部聯(lián)合調(diào)查清楚該事件。經(jīng)過(guò)核實(shí)，確有其事。經(jīng)過(guò)調(diào)查核算，按照市價(jià)折算，被偷盜的鋼材總價(jià)值約為2.3萬(wàn)元。
    事情剛剛查明，西本公司高層又給出了一個(gè)令人詫異的指示：物流公司和物流部，在確保舉報(bào)人個(gè)人信息充分隱蔽的前提下，尊重舉報(bào)人的便捷方式，重獎(jiǎng)舉報(bào)人，獎(jiǎng)金總額5萬(wàn)元。消息一出，獲悉者無(wú)不感到驚訝。很多人都很困惑：這次被盜的鋼材總額也不足3萬(wàn)元，西本公司卻明確承諾給舉報(bào)人5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)中緣由，究竟為何？
    營(yíng)造和諧供應(yīng)鏈
    帶著一分疑慮，記者走進(jìn)了西本公司幾位管理高層的辦公室。虞鋼總經(jīng)理百忙中抽空表達(dá)了以下幾點(diǎn)看法：
    首先，鋼鐵流通貿(mào)易企業(yè)是鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，應(yīng)該定位服務(wù)。這種定位要求商家為客戶提供更多地有效服務(wù)，通過(guò)資源統(tǒng)籌，讓鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)行業(yè)一起來(lái)共同創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，最終使得多方共好。這也就要求，鋼鐵物流各個(gè)環(huán)節(jié)，不是靠損害其他環(huán)節(jié)利益來(lái)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，不能傷害終端用戶的利益。
    其次，品牌信譽(yù)要堅(jiān)持從細(xì)微之處做起。西本公司這次要求尋找到這位舉報(bào)者，給他5萬(wàn)元錢，并不是想賺個(gè)噱頭，而是想告訴鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)中仍存在的類似不規(guī)范現(xiàn)象的背后那些人： “你偷鋼材，還不如去舉報(bào)類似偷鋼材的行為，你偷鋼材得到1000元，舉報(bào)或許會(huì)讓你得到1萬(wàn)元。”
    最后，一個(gè)企業(yè)的力量是有限的，行業(yè)規(guī)范應(yīng)該依靠大家。對(duì)于主要鋼材貿(mào)易流通企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種不規(guī)范的現(xiàn)象應(yīng)該是客觀普遍存在的，各企業(yè)為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，應(yīng)該將鋼鐵物流各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范重視起來(lái)。當(dāng)大家一起對(duì)不規(guī)范現(xiàn)象說(shuō)不，一起將劣質(zhì)物流服務(wù)供應(yīng)商驅(qū)逐出這個(gè)市場(chǎng)，鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)最為重要的物流配送服務(wù)環(huán)節(jié)，也就規(guī)范起來(lái)了。
    西本公司重金酬謝舉報(bào)人仍在進(jìn)展中，我們的鋼鐵物流行業(yè)也仍在不斷發(fā)展中。鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)鏈上從源頭鋼鐵原材料生產(chǎn)供應(yīng)商，到鋼鐵生產(chǎn)商，再到鋼鐵流通貿(mào)易商，然后是鋼鐵需求終端用戶，而后是涉及其中的金融服務(wù)商、物流服務(wù)供應(yīng)商，大家如果能夠都實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵資源統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)，資金流、物流、信息流和人力資源管理充分信息化、現(xiàn)代化，那么，鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)鏈就將是一個(gè)和諧的產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)行業(yè)，也將和諧地共處生存。