2008年物流師考試學(xué)習(xí)大綱——《物流管理》

第一章　采購(gòu)管理
第一節(jié)：采購(gòu)決策
采購(gòu)的含義，采購(gòu)模式，采購(gòu)管理目標(biāo)理解
采購(gòu)品種戰(zhàn)略決策理解
供應(yīng)商戰(zhàn)略決策,采購(gòu)成本比較法掌握
采購(gòu)方式方案決策理解
第二節(jié)：采購(gòu)組織管理
采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)類型一般了解
采購(gòu)進(jìn)貨方式掌握
采購(gòu)進(jìn)貨策略選擇的基本原則掌握
第三節(jié)：采購(gòu)合同管理
物品采購(gòu)合同的構(gòu)成、條款理解
采購(gòu)合同管理基礎(chǔ)工作，合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)理解
  第二章　倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
第一節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成掌握
倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃理解
貨位管理中的儲(chǔ)存策略和貨位分配原則掌握
倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理理解
倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)的制訂原則   掌握
倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其計(jì)算方法掌握
第二節(jié)：庫(kù)存控制
庫(kù)存作用與弊端、庫(kù)存控制的任務(wù)、影響庫(kù)存水平的因素理解
合理庫(kù)存量的確定，庫(kù)存分類管理掌握
定量訂貨法和定期訂貨法的計(jì)算方法、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍掌握
第三章　 配送管理
第一節(jié)：配送控制
配送需求計(jì)劃理解
配送流程的優(yōu)化，配送方案的制訂理解
配送方案的實(shí)施控制掌握
第二節(jié)：配送中心運(yùn)營(yíng)
配送中心的概念理解
配送中心的作用、基本類別重點(diǎn)掌握
配送中心的主要功能及基本模式掌握
配送中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)定位，配送中心的基本運(yùn)作理解
第三節(jié)：配送中心管理
配送中心要素管理、配送中心管理內(nèi)容掌握
配送中心績(jī)效管理理解
 第四節(jié)：配送中心規(guī)劃與發(fā)展
配送中心規(guī)劃原則理解
配送中心的布局規(guī)劃，配送中心的發(fā)展策略理解
 第五節(jié)：配送技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
配送技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀掌握
配送技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)理解
第六節(jié)：配送模式的發(fā)展趨勢(shì)
共同配送的概念、類型掌握
越庫(kù)配送的概念、運(yùn)行及應(yīng)考慮的問(wèn)題理解
  第四章　運(yùn)輸管理
第一節(jié)：運(yùn)輸組織與運(yùn)輸方案的制訂
各種運(yùn)輸方式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征理解
綜合運(yùn)輸系統(tǒng)的構(gòu)建，國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)掌握
運(yùn)輸成本的構(gòu)成，運(yùn)價(jià)的構(gòu)成，運(yùn)輸定價(jià)的原則掌握
運(yùn)輸計(jì)劃的作用和內(nèi)容理解
運(yùn)輸計(jì)劃編制的原則掌握
運(yùn)輸計(jì)劃的編制的程序與方法理解
運(yùn)輸優(yōu)化方法（節(jié)約法與最短路徑的計(jì)算方法）     重點(diǎn)掌握
第二節(jié)：運(yùn)輸商務(wù)管理
運(yùn)輸市場(chǎng)的涵義與特點(diǎn)理解
運(yùn)輸需求及特征，運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)掌握
運(yùn)輸市場(chǎng)管理理解
運(yùn)輸法規(guī)與合同一般了解
運(yùn)輸保險(xiǎn)的基本概念理解
運(yùn)載工具保險(xiǎn)，理賠與索賠理解
第五章    生產(chǎn)物流
第一節(jié)：生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)的構(gòu)成，生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則理解
生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法掌握
汽車物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例理解
第二節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)物流裝備系統(tǒng)
生產(chǎn)物流裝備的內(nèi)容                                                      理解
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)                                                    理解
第三節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造
生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的動(dòng)因理解
生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的目標(biāo)掌握
生產(chǎn)企業(yè)物流與外部物流的聯(lián)結(jié)，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)物流流轉(zhuǎn)分析一般了解
第四節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之MRP—MRPII—ERP
MRP的數(shù)據(jù)和邏輯重點(diǎn)掌握
MRP計(jì)算方法，MRP處理，閉環(huán)式MRP系統(tǒng)理解
MRPII的含義和系統(tǒng)的特點(diǎn)掌握
ERP的含義，MRP/MRPII的聯(lián)系與區(qū)別掌握
第五節(jié)：生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之JIT與TOC
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)五項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容，精益物流系統(tǒng)，看板管理掌握
約束理論的概念、最新生產(chǎn)技術(shù)的概念與物流原則掌握
最新生產(chǎn)技術(shù)的計(jì)劃與控制理解
第六章   國(guó)際貨運(yùn)管理
第一節(jié)：國(guó)際班輪航線管理
國(guó)際班輪航線基礎(chǔ)知識(shí)理解
輪船期表基本知識(shí)（班期計(jì)算、航線配船數(shù)計(jì)算）掌握
第二節(jié)：國(guó)際集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)
集裝箱貨運(yùn)流程一般了解
集裝箱提單的概念、功能、分類掌握
提單的正面內(nèi)容掌握
提單的背面條款理解
提單業(yè)務(wù)掌握
第三節(jié)：國(guó)際運(yùn)輸運(yùn)價(jià)管理
運(yùn)費(fèi)和運(yùn)價(jià)，運(yùn)價(jià)的制定理解
運(yùn)費(fèi)的支付及計(jì)費(fèi)的幣種，班輪運(yùn)價(jià)的種類掌握
航次租船費(fèi)率估算一般了解
第四節(jié)：國(guó)際貨運(yùn)主要相關(guān)法規(guī)
國(guó)際貨物運(yùn)輸法規(guī)概述理解
與提單運(yùn)輸相關(guān)的法律制度，航次租船合同的法律制度理解
第五節(jié)：國(guó)際貨物運(yùn)輸事故處理
船舶安全生產(chǎn)管理，船舶貨運(yùn)質(zhì)量管理                               理解
第七章   物流信息系統(tǒng)建設(shè)
第一節(jié)：物流管理信息系統(tǒng)
物流中心信息系統(tǒng)類別及特征，業(yè)務(wù)需求掌握
系統(tǒng)功能組成理解
運(yùn)輸交易，運(yùn)輸信息化技術(shù)一般了解
構(gòu)建區(qū)域物流信息平臺(tái)的核心問(wèn)題掌握
第二節(jié)：物流信息系統(tǒng)實(shí)施                                                
系統(tǒng)實(shí)施階段的主要任務(wù)掌握
系統(tǒng)測(cè)試?yán)斫?
系統(tǒng)試運(yùn)行和系統(tǒng)切換，系統(tǒng)運(yùn)行管理與維護(hù)一般了解
系統(tǒng)評(píng)價(jià)理解


注:大家可根據(jù)學(xué)習(xí)大綱進(jìn)行學(xué)習(xí),以重點(diǎn)掌握和掌握為主,對(duì)于理解和一般了解, 如果沒(méi)有時(shí)間可以不看