3月16日至17日，吉林省郵政公司召開全省郵政經營服務工作會議，集中兩天時間統一研究部署郵務類各專業經營服務和發展工作，而一改往年各專業分別開會布置工作的做法。會議議題集中，重點突出，取得了良好效果。 
　　此次會議總結了2007年吉林郵政郵務類業務發展情況，客觀分析了經營形勢，確定了2008年全省郵務類業務的發展目標，并提出了為實現目標所需采取的具體措施，即“一個創新、五項戰略”——創新經營，突出中心，強力推進郵務類業務又好又快發展；實施重點業務發展戰略，帶動郵務類業務板塊整體發展；實施能人戰略，進一步完善營銷體系；實施項目拉動戰略，帶動郵務類各專業快速發展；實施能力支撐、優質服務戰略，加快支撐平臺建設，提升核心競爭能力；實施精細管理戰略，加大監督檢查力度，為郵務類業務經營發展保駕護航。
　　此次會議在內容安排上，還有一些與以往的不同之處：會上不進行經驗交流發言，交流材料發到與會人員手中會后閱讀；函件、集郵、報刊發行、電子商務、報刊零售和包裹六個專業對其主要營銷項目方案在會上進行具體講解介紹，使與會人員對全省重點營銷項目有了明確認識和了解；省公司出臺的12個業務發展指導意見和獎勵辦法會前發到與會人員手中，供大家討論。
　　“減少領導干部參加會議的時間，給基層干部留下更多的時間去抓落實。更為重要的是，會議在縮短時間的同時，進一步提高了效率，內容充實，聽起來能夠讓人真正入心入腦，達到了統一思想、明確目標、鼓舞干勁的目的�！� 當被問及參加此次會議的感受時，眾多與會人員道出了自己的心里話。