2007年12月20日，“突破拐點，模式創(chuàng)新——神州數(shù)碼ERP2007創(chuàng)新管理中華行”主題活動登陸蘇州。在這個古色古香的姑蘇城內，一批追求精細化管理的企業(yè)，期望用信息化提高自身的管理水平和競爭力。神州數(shù)碼舉辦本次活動正是響應這些企業(yè)的需求，而鮮明的主題和新穎的活動模式又吸引了眾多企業(yè)的參與。  
　　近日，“突破拐點，模式創(chuàng)新——神州數(shù)碼ERP2007創(chuàng)新管理中華行”主題活動登陸蘇州。在這個古色古香的姑蘇城內，一批追求精細化管理的企業(yè)，期望用信息化提高自身的管理水平和競爭力。神州數(shù)碼舉辦本次活動正是響應這些企業(yè)的需求，而鮮明的主題和新穎的活動模式又吸引了眾多企業(yè)的參與。 

　　本次活動有幸邀請到我國著名ERP專家，中國電子學會ERP專委會副主任金達仁老師。他從全新的思維角度探討了企業(yè)供應鏈管理問題，揭示了“以推動業(yè)務模式重組深化應用ERP”，以及企業(yè)如何利用信息化手段對原有的流程進行優(yōu)化和重組，從而帶來最大效益的全新理念。此外，他還通過對德國大眾戰(zhàn)略-模式-流程案例和國內某企業(yè)的生產管理和供應商管理模式的分析，認為欲使一個企業(yè)快速發(fā)展，首先要研究和制定企業(yè)的戰(zhàn)略、模式和流程，而它們之間又有著必然的關系。金老師的獨到見解使在場聽眾耳目一新，頗受啟發(fā)。 

　　接下來是本次活動的另一個重要環(huán)節(jié)——情景體驗，這個部分采用近期神州數(shù)碼獨創(chuàng)的角色體驗模式，直接基于一家真實企業(yè)的背景情況，包括其產品和相關數(shù)據(jù)。在主導顧問的指導下，分成銷售、生產、庫存、采購、成本、財務六個小組進行專題講解，并結合各企業(yè)實際展開問題討論。新穎的活動模式讓聽眾倍感受益，現(xiàn)場還展開熱烈的討論，直到會議臨近結束聽眾們仍意猶未盡。 

　　最后是小組呈現(xiàn)的階段，也是本次活動的收獲環(huán)節(jié)，由各小組選出優(yōu)秀代表上臺就本次活動議題進行總結。其間采購組的袁小姐對采購理念以及ERP在采購流程中所起到的作用的認識發(fā)人深省。大家的發(fā)言也讓我們體會到，ERP理念與應用的深入培訓十分必要，而幫助企業(yè)正確認識ERP等軟件產品的作用和價值也是我們目前重點研究解決的問題。 

　　作為中國制造業(yè)ERP第一品牌，神州數(shù)碼ERP已成功地在江蘇地區(qū)為世界級企業(yè)——華碩電腦公司等企業(yè)成功地實施了ERP系統(tǒng)。相信，通過我們專業(yè)而又務實的工作，一定會讓ERP在中國普遍成功!