信息化是現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎(chǔ)和標(biāo)志。加強(qiáng)信息化建設(shè)，如同為企業(yè)物流發(fā)展接通了“神經(jīng)”，擦亮了決策者的“ 眼睛”，能夠有效提高物流效率，降低成本  
　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化進(jìn)程加快的今天，信息化為企業(yè)發(fā)展接通了“神經(jīng)”。 
　　3月9日，天津石化ERP系統(tǒng)成功上線，讓信息化這一“神經(jīng)”觸及了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，把企業(yè)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)人、財(cái)、物三大資源的有效管理，提高企業(yè)綜合管理水平。 
　　天津石化的ERP系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)管理、銷售與分銷管理、設(shè)備管理、物料管理、物資供應(yīng)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理7個(gè)功能模塊，形成以財(cái)務(wù)為核心、以銷售為龍頭、以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)、以物資采購為基礎(chǔ)、以設(shè)備維修為保障的系統(tǒng)框架，初步建立起全面反映公司運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)狀況的信息平臺(tái)。 
　　信息化為采購裝上“千里眼” 
　　天津石化的信息化建設(shè)，如同為采購工作裝上了“千里眼”，使工作人員“足不出戶便知天下事”，從容應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)。 
　　“ERP上線后，我們進(jìn)行采購工作，視野更開闊，整個(gè)系統(tǒng)的反應(yīng)也更加靈敏，提高了決策的數(shù)量化和精細(xì)化水平，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益�！闭劶癊RP帶來的好處，天津石化相關(guān)人員很興奮。 
　　當(dāng)前，國(guó)際原油價(jià)位持續(xù)走高，該公司在進(jìn)口原油采購中，及時(shí)跟蹤國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析遠(yuǎn)東、中東、西非、南美、俄羅斯等幾大區(qū)塊市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，選購油種。 
　　按照國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制，新原油與品質(zhì)相當(dāng)?shù)脑�有油種相比價(jià)格較低，該公司利用信息化系統(tǒng)，密切關(guān)注國(guó)際原油新油種。今年1~3月份，他們采購了3個(gè)新油種--杜里、恩克薩和拉塔姆。秘魯產(chǎn)拉塔姆含硫原油為2006年新出產(chǎn)原油，品質(zhì)好、價(jià)格低。今年3月份該公司利用國(guó)產(chǎn)軟件在網(wǎng)上跟蹤國(guó)際油價(jià)，采購了8.83萬噸的拉塔姆。 
　　在計(jì)價(jià)運(yùn)作過程中，該公司認(rèn)真分析市場(chǎng)，密切跟蹤價(jià)格走勢(shì)。在 2月16日，提前按照固定價(jià)格58.3美元/桶，鎖住30萬桶，比當(dāng)月平均62. 095美元/桶，低了3.795美元/桶，降低采購成本113.85萬美元。 
　　同時(shí)，該公司還針對(duì)國(guó)際運(yùn)輸市場(chǎng)運(yùn)費(fèi)指數(shù)隨時(shí)發(fā)生變化、中轉(zhuǎn)比例增加，使進(jìn)口原油二程費(fèi)用出現(xiàn)變化的實(shí)際，利用信息化系統(tǒng)及時(shí)跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整采購策略。通過選擇正確的計(jì)價(jià)期，精心操作運(yùn)輸環(huán)節(jié)等有效途徑，進(jìn)一步降低了原油采購成本。 
　　PIMS系統(tǒng)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排產(chǎn)優(yōu)化 
　　近年來，天津石化還先后在煉油和化工板塊推廣應(yīng)用了生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)PIMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煉油、化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排產(chǎn)的優(yōu)化，為提高經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提供了有效的手段。 
　　公司于2001年8月開始開發(fā)煉油裝置PIMS排產(chǎn)模型，今年作為中國(guó)石化第二批十家升級(jí)單位之一，已經(jīng)基本完成原有PIMS排產(chǎn)模型的升級(jí)設(shè)計(jì)工作，進(jìn)入了模型試用和完善的關(guān)鍵階段。 
　　升級(jí)完成以后，該系統(tǒng)具備原油選購優(yōu)化、裝置負(fù)荷優(yōu)化和油品調(diào)和優(yōu)化等功能。目前，該公司化工板塊PI MS模型開發(fā)完善和應(yīng)用研究工作位于集團(tuán)公司化工板塊企業(yè)的前沿。 
　　在化工板塊乙烯原料優(yōu)化方面，他們應(yīng)用PIMS模型對(duì)液化氣、丙丁烷等多種輕烴資源進(jìn)行了優(yōu)化計(jì)算，提高了天津石化裂解原料的自供比例，提高了效益。 
　　該公司還利用現(xiàn)有化工PIMS模型，根據(jù)市場(chǎng)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過PIMS建模、運(yùn)算和分析，得出了不同市場(chǎng)價(jià)格條件下天津公司乙二醇裝置的最佳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案。這些優(yōu)化方案為天津石化進(jìn)一步以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加經(jīng)濟(jì)效益提供了理論依據(jù)。 
　　天津石化信息化建設(shè)步伐的加快,為提高物流效率、降低企業(yè)成本構(gòu)建了高效的信息平臺(tái)。在市場(chǎng)面前，他們 “眼睛”亮了，“神經(jīng)”活了。更重要的是，一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒒�管理思想正在形成，這必將為天津石化應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、做大做強(qiáng)物流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。