供應(yīng)鏈成本管理主要控制企業(yè)在整個供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)，可包括以下幾方面內(nèi)容：
    —— 制定合格供方的標(biāo)準(zhǔn)以及選擇、評價和認(rèn)定合格供方的準(zhǔn)則；
    —— 按合格供方的標(biāo)準(zhǔn)選擇供方（包括：收集合格供方的有關(guān)證據(jù)）；
    —— 調(diào)查和評價供方的成本和質(zhì)量管理能力以及成本現(xiàn)狀和價格構(gòu)成體系；
    —— 認(rèn)定合格供方，建立《合格供方名錄》；
    —— 確保在合格供方中實(shí)施采購；
    —— 對供方的成本管理提供必要的支持；
    —— 成本管理體系延伸到所有供方（要求供方建立實(shí)施和保持成本管理體系，并保證其成本水平能夠持續(xù)的降低）；
    —— 倉儲的控制；
    —— 運(yùn)輸和配送的控制；
    —— 銷售和分銷的控制；
    —— 交付和售后服務(wù)的控制