“幾千萬美元的訂單屢見不鮮，在訂單數(shù)量上，與去年相比反倒增加了不少。”近日，美國采購網(wǎng)供應(yīng)商開發(fā)部經(jīng)理李德勝透露，出口行業(yè)并沒有因?yàn)槊绹�次貸危機(jī)產(chǎn)生質(zhì)的影響。 
　　這家總部位于美國西部的企業(yè)，近年來的主要業(yè)務(wù)是幫未在中國設(shè)立采購中心或分公司的美國企業(yè)尋找中國的合適供應(yīng)商，美國次貸危機(jī)引起的一系列當(dāng)?shù)仄髽I(yè)購買力下降問題在去年也曾經(jīng)成為該公司內(nèi)部討論的話題，但從近幾個(gè)月的發(fā)展情況來看，李德勝認(rèn)為美國次貸危機(jī)對中國的出口訂單有影響，但絕不是在數(shù)量上。 
　　據(jù)了解，今年以來，發(fā)生在機(jī)械、電子、手機(jī)周邊產(chǎn)品等領(lǐng)域的訂單增長態(tài)勢明顯，“說實(shí)話在中國采購的目的是降低成本，因?yàn)槲覀儾少彽漠a(chǎn)品（或零件）的成本結(jié)構(gòu)很大一塊是在人工上。”李德勝介紹，即使前有次貸危機(jī)和中美貨幣匯率變動(dòng)，后有勞動(dòng)合同法實(shí)施帶來的成本壓力和原材料漲價(jià)問題，但中國OEM還是存在較大優(yōu)勢。 
　　接不到訂單，工人成本提升，大部分靠美國訂單生存的中小企業(yè)在近期倒閉的例子已經(jīng)成為坊間熱議的問題，但這些似乎對大型廠商并不構(gòu)成影響。浙江平湖一拉鏈生產(chǎn)商朱先生表示，以前美國一品牌往往會(huì)在中國尋找至少3家以上的代工廠，但次貸危機(jī)后，美國采購商更看中的是其生產(chǎn)能力和出廠價(jià)，“訂單數(shù)量大了，自然價(jià)格就能低一點(diǎn)，3家代工廠篩選到最后只會(huì)留下一家。”據(jù)其介紹，中小生產(chǎn)商的退出，客觀上也造成了抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)接到比往年更多的生產(chǎn)任務(wù)。 
　　值得一提的是，往常倚傍美國訂單的企業(yè)似乎有了新的認(rèn)識，“如果客戶提出的目標(biāo)價(jià)太低，不管單子多大，我們都會(huì)明確地說——不做。”朱先生直言不諱。據(jù)記者觀察，不管是標(biāo)榜給美國采購商和中國供應(yīng)商牽線搭橋的專業(yè)機(jī)構(gòu)，或者是以美國訂單發(fā)家的OEM工廠，他們在2008年規(guī)劃中，無一例外地把澳洲、歐盟納入了進(jìn)來。