“以往我們公司一年要向日本出口蔬菜60多個貨柜，但去年下半年以來，一個也沒能出去。”徐州潤嘉食品有限公司董事長高大召說。統(tǒng)計顯示，江蘇口岸1—2月累計出口5947萬美元農(nóng)產(chǎn)品，同比下降9.1%，降幅為近年來最高。 　　江蘇農(nóng)產(chǎn)品出口出路何在？產(chǎn)品質(zhì)量是根本，“強身固本”是應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的根本之策。與此同時，進一步加強農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)，實施“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，開展國際質(zhì)量體系認證，避免千家萬戶分散生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式。而大力推進市場多元化戰(zhàn)略的實施，是江蘇“破壁”的另一重要途徑。潤嘉食品去年就開始向韓國、中東市場滲透。高大召說，去年秋季他們公司總共出口70多個貨柜的農(nóng)產(chǎn)品，其中一半銷往韓國。今年他們對馬來西亞、泰國、印尼以及我國香港的出口渠道已經(jīng)建立，已向新加坡成功出口了14個貨柜的農(nóng)產(chǎn)品。