隨著零售商業(yè)的不斷革命，一種新型的零售方式——倉儲式商場近年來以其自身無可比擬的優(yōu)勢，在我國得到迅速發(fā)展�！靶聡�道”即通過倉儲式商場的業(yè)態(tài)形式實現(xiàn)商品快速流通的通道。國內(nèi)有關(guān)專家預(yù)言，“新國道”為我國傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營思想和營銷方式提供了一種新的模式，可以稱得上是商業(yè)領(lǐng)域的一次革命，對建設(shè)公平、高效、暢通的市場體系具有積極的促進作用。

一、從“新國道”看倉儲式商場的特點及優(yōu)勢

“新國道”基于對“規(guī)模經(jīng)濟效益”正確、清醒的認(rèn)識，在中國食品工業(yè)協(xié)會的全力支持下，經(jīng)過兩年多的探索、調(diào)查和反復(fù)論證建立起來。它是一個區(qū)別于傳統(tǒng)攤位制市場的新型食品交易市場服務(wù)體系，其主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一、專業(yè)化連鎖經(jīng)營�！靶聡�道”食品超級交易市場是國內(nèi)最大的專業(yè)化食品交易市場，它由分布在全國大中城市的40多個分市場組成，各分市場嚴(yán)格、緊密地貫徹執(zhí)行“統(tǒng)一企業(yè)形象，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一價格政策、統(tǒng)一訂貨配貨、統(tǒng)一結(jié)算貨款”的運營規(guī)則，實行規(guī)�；�、專業(yè)化連鎖經(jīng)營。

第二、提供全方位服務(wù)。“新國道”食品超級交易市場是以建立流通渠道為手段，以為食品工業(yè)企業(yè)提供流通、生產(chǎn)、信息、科技服務(wù)以及資金等專項服務(wù)為宗旨，提高企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力，形成工商利益一體化的共同體，為企業(yè)提供動態(tài)的市場信息，為百姓提供保真、保廉的商品服務(wù)。

第三、先進的計算機網(wǎng)絡(luò)管理�！靶聡�道”食品超級交易市場采用美國DEC、中國同創(chuàng)等先進的商用電腦設(shè)備，實行北京市場總部、 全國各地分市場、會員企業(yè)的計算機聯(lián)網(wǎng)，迅速反饋市場信息，傳遞營銷指令，一切經(jīng)營活動以計算機管理為基礎(chǔ)。如“新國道”商場所有商品的進、銷、調(diào)、存、財務(wù)核算均由計算機自動完成，并對庫存的上、下限、保質(zhì)期等具體的業(yè)務(wù)需求有嚴(yán)格的設(shè)置。

“新國道”的以上特點，決定了其市場的優(yōu)勢：

成本優(yōu)勢。由總部直接從生產(chǎn)廠家進貨，減少了中間環(huán)節(jié)，設(shè)備場地簡單，加之倉儲式貨架等設(shè)備投資較少，降低了費用，具有低成本的優(yōu)勢。

價格優(yōu)勢。如果沒有價格上的優(yōu)勢，平價倉儲式商場將無法生存�！靶聡�道”實行國內(nèi)跨區(qū)域連鎖經(jīng)營，真正實現(xiàn)了大生產(chǎn)、大流通、集團采購、計算機訂貨、零環(huán)節(jié)流通、低成本運營，其最終目的就是降低售價，以此優(yōu)勢吸引消費者�！靶聡�道”所售商品的價格平均低于市場零售價的25％。

功能優(yōu)勢。倉儲式商場打破了多年來商業(yè)按批發(fā)和零售經(jīng)營的框框，只用一個庫存，即做批發(fā)又做零售，根據(jù)倉儲貨架的特點，采用立體式商品展示，提高庫容使用率和商品品種出樣率，整個賣場向消費者展示的是琳瑯滿目的商品。

二、影響我國倉儲式商場發(fā)展的原因分析

倉儲式商場動用計算機等現(xiàn)代化管理技術(shù)組織商品的調(diào)配，能真正縮短物流中間渠道，降低商品流通成本，實現(xiàn)規(guī)模效益。我國的倉儲式商場與那些在國際上“摸爬滾打”幾十年，無論其資金、規(guī)模、還是技術(shù)水平、管理水準(zhǔn)都具有較大優(yōu)勢的國際商業(yè)集團相比，無疑還顯得非常稚嫩，處于初始起步階段，其發(fā)展還受到許多方面的制約。

1.倉儲式經(jīng)營方式的理論研究滯后。倉儲式經(jīng)營實踐的發(fā)展還缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，尤其是缺乏針對中國的國情，開展倉儲式經(jīng)營方式的理論研究�！靶聡�道”作為全國最大的連鎖倉儲式商場，即有超市功能也具有連鎖機制，如何根據(jù)我國國情進一步發(fā)展，方向如何等一些具體問題，既無理論又無現(xiàn)成經(jīng)驗可循，只能是在充分借鑒和吸收國外倉儲式經(jīng)營方式的基礎(chǔ)上，不斷實踐、總結(jié)，逐步摸索出一套具有中國特色的倉儲式經(jīng)營模式。

2.經(jīng)濟發(fā)展水平不平衡。只有當(dāng)國民經(jīng)濟水平發(fā)展到一定高度，以及與之相應(yīng)的人民購買力水平提高，倉儲式商場才有可能繁榮。一方面，龐大的購買力可以支撐市場；另一方面，生產(chǎn)力的發(fā)展亦為商場提供了大量物美價廉的可靠貨源。因此，倉儲式商場大都集中在經(jīng)濟發(fā)展較快的沿海城市及大中城市。盲目跨越生產(chǎn)力水平和生活水平，大量開設(shè)倉儲式商場是不合適宜的。

3.商品供應(yīng)條件尚有差距。我國超市最為發(fā)達(dá)的上海，能夠滿足消費者“一次性購買”所需要的商品品種大約在3500—5000種，而香港大約在7000—10000種， 這反映出生產(chǎn)力水平和生活水平對商品需求量和質(zhì)的要求。目前，我國的供貨條件尚無法滿足倉儲銷售的品種與批量結(jié)合的優(yōu)勢。

4.經(jīng)營管理條件尚不完善。由于倉儲式商場連鎖經(jīng)營網(wǎng)點多，商品配送業(yè)務(wù)量大，配送中心配送的商品往往不能及時到位，而各分市場為了滿足銷售，不得不加大商品品種和數(shù)量，造成商品成本加大，價格上漲。而且其商品結(jié)算均由計算機自動完成，一旦計算機發(fā)生故障，如不能及時修復(fù)，商品則無法銷售，這些都會影響到商場的銷售及信譽。

5.宣傳力度不夠。由于倉儲式商場大都建在偏僻的城鄉(xiāng)結(jié)合部，普遍存在知名度不高、顧客無從知曉等問題，在一定程度上限制了客流量。如濟南“新國道”，僅在開業(yè)之初做過幾次報紙、電視廣告，其影響力遠(yuǎn)未形成，至今還有很多市民對其一無所知。因此，在現(xiàn)今市場競爭異常激烈的形勢下，可利用連鎖經(jīng)營的統(tǒng)一廣告宣傳，擴大影響力，提高知名度，而且還可大幅度地降低廣告成本，避免重復(fù)性的投入。

三、發(fā)展倉儲式商場應(yīng)注意的問題

倉儲式商場這一新興的商業(yè)模式在我國的出現(xiàn)和發(fā)展，符合經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，適合國情，在我國無疑有著廣闊的發(fā)展前景。倉儲式商場的出現(xiàn)必然導(dǎo)致兩種結(jié)果：一是消費行為的分流，具體體現(xiàn)在購物場所的分流，即買不同的商品到不同類型的商場去。購物方式也將有所改變，過去人們習(xí)慣于隨用隨買，隨著城市居民居住條件的改善，生活節(jié)奏的加快，今后會向有計劃的大量購物發(fā)展；二是會影響整個商業(yè)格局的變化，具體來說就是選擇性不強，變化周期相對過長的中、低檔商場必然要讓位于平價倉儲式商場。因此，在加快發(fā)展倉儲式商場的同時，還應(yīng)注意以下幾方面問題：

1.發(fā)展倉儲式商場要從各地實際情況出發(fā)，切忌一哄而上，盲目建設(shè)。有關(guān)部門和企業(yè)要考慮各種經(jīng)營方式的合理配置，以形成合理的商業(yè)結(jié)構(gòu)；要研究目標(biāo)顧客，適應(yīng)各階層的需要。倉儲式商場建設(shè)也不能過多，過亂，以免形成大規(guī)模的重復(fù)性建設(shè)，造成生產(chǎn)力的巨大浪費。否則，難以形成規(guī)模效益，不利于發(fā)揮倉儲式商場在我國零售業(yè)中的作用。同時要充分考慮影響倉儲式商場發(fā)展的重要因素，如交通條件、生產(chǎn)力發(fā)展水平、管理水平等，這對倉儲式商場的選址有很大的制約。因此，應(yīng)將倉儲式商場建在流動人口較多，消費水平較高，公共交通可迅速便捷到達(dá)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，以保證客流暢通。

2.充分發(fā)揮倉儲式商場的優(yōu)勢，創(chuàng)造經(jīng)營特色，樹立品牌優(yōu)勢。近年來，市場格局發(fā)生了深刻變化，各種資本形態(tài)競相進入零售領(lǐng)域，競爭日益加劇，商業(yè)企業(yè)所處的地域位置、營業(yè)面積、資金實力等，固然是競爭的綜合優(yōu)勢，但更為重要的是創(chuàng)造經(jīng)營特色，樹立品牌優(yōu)勢，這是競爭取勝的鑰匙。企業(yè)有了自身的特色，也就贏得了市場。世界上許多著名的大型零售企業(yè)之所以能夠產(chǎn)生較大的影響，取得驚人的業(yè)績，是與其實施專有商標(biāo)品牌體系分不開的。

3.進一步完善商品配送中心。倉儲式商場的規(guī)模優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大批量集中購進的優(yōu)勢是通過連鎖經(jīng)營體現(xiàn)出來的，而組織大批量集中進貨、統(tǒng)一配送給各個分市場則是由商品配送中心來完成的。因此，配送中心是連鎖經(jīng)營的生命線。但從我國目前發(fā)展情況看，配送中心規(guī)模效益尚未完全發(fā)揮出來，不僅物流多功能服務(wù)不夠完善，而且技術(shù)含量低，基本上是手工，以致商品的運送速度還比較緩慢，影響商品正常銷售。要實現(xiàn)配送中心的現(xiàn)代化，必須更新觀念，增強物流意識，加快實現(xiàn)配送中心的電腦化步伐，提高配送中心的規(guī)模和效益，逐步建立起集采購、儲運、加工、信息處理傳遞為一體的高效配送中心，適應(yīng)流通現(xiàn)代化的需要。

4.合理制定價格，貫徹平價原則。商家永遠(yuǎn)要記住，消費者購買商品主要看兩個方面：一是商品質(zhì)量，二是商品價格，其他的一切都是附帶產(chǎn)生的。只有在價格上過了消費者的忍受關(guān)，其他的如服務(wù)、環(huán)境等才能成為競爭的手段。目前我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，下崗人數(shù)增多，大部分城市居民屬于溫飽型，“天天平價”是他們最關(guān)心的。

5.加快倉儲式營銷管理人才的培養(yǎng)和管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用。倉儲式商場的發(fā)展、運作與科技、運輸、電信技術(shù)的綜合應(yīng)用密不可分，自動識別系統(tǒng)、自動訂貨、分揀、庫存管理系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，也離不開計算機及相關(guān)電子設(shè)備。因此，倉儲式商場連鎖經(jīng)營管理的現(xiàn)代化是人才和技術(shù)的現(xiàn)代化。首先，要大力培養(yǎng)適合我國發(fā)展需要的、高層次的既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的連鎖經(jīng)營人才，為探索適合我國國情的、跨地區(qū)、跨部門發(fā)展倉儲式商場奠定堅實的人才基礎(chǔ)；其次，要加強人才培訓(xùn)，包括舉辦各種類型的知識講座，進行各種專題交流、研討，開展崗位業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，增加對倉儲銷售發(fā)展趨勢和經(jīng)營知識的了解，提高業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)水平，使他們的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力跟上現(xiàn)代化商業(yè)發(fā)展的步伐；再次，倉儲式商場實行連鎖經(jīng)營，特別需要依靠科技力量來支撐，要加快企業(yè)財務(wù)管理、物流管理和信息管理的科技含量，加快計算機管理系統(tǒng)軟件的研究、開發(fā)與運用，以不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化水平。