□本報記者吳清
    即使不認(rèn)識他的人，第一眼看到唐友三，也一定能一下子就記住他。這不僅因為唐友三是中國知名物流企業(yè)——寶供物流的CIO，也不僅僅因為他讓寶供物流實現(xiàn) “信息化三級跳”的傳奇故事，而是因為唐友三鮮明的風(fēng)格個性：已逾花甲的他，腦后扎著一個漂亮的馬尾辮，說話風(fēng)趣、實在，極富感染力。
艱難的起步
    1996年夏天，寶供物流的業(yè)務(wù)量雖然不大，但此時正值業(yè)務(wù)量高速發(fā)展的時候，每天貨物的運行情況都讓劉武忙得焦頭爛額。而越來越多的客戶投訴也讓劉武和寶供感受到了 “信息瓶頸”之痛。
    作為寶供物流掌門人的劉武，開始四處尋訪能幫他解決 “信息瓶頸”的高人。
    當(dāng)劉武找到唐友三并告訴他這個想法時，正準(zhǔn)備從研究崗位上退下來的唐友三和劉武一拍即合。
    人是找到了，而寶供物流信息化的推進(jìn)卻并不是這樣簡單。
    唐友三對記者回憶起當(dāng)時的情況：當(dāng)時的寶供還小，要建立信息系統(tǒng)，就要投入一筆不少的資金，董事長劉武感覺難以承受，他希望能在公司原有的 “內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)”上進(jìn)行升級、改造。面對這樣的狀況，唐友三一再強調(diào)，要解決寶供物流的信息瓶頸就必須建立一個基于網(wǎng)絡(luò)的完整信息系統(tǒng)，而要建信息系統(tǒng)就一定要站在高起點上進(jìn)行全盤考慮，緊盯國際潮流。
    然而，資金成了寶供進(jìn)行信息化改造的最大難點。最后，考慮到公司的資金情況、業(yè)務(wù)需要以及其他因素，唐友三沒有采取面面俱到、一步到位的方式，而是開始了逐步推進(jìn)的方法。
    “因為公司還是一家成長中的民營企業(yè)，對資金的需求量很大。所以，不可能拿出大筆資金搞短期內(nèi)難以見到效益的信息化。當(dāng)時和劉總深入探討后決定先投入20萬元，包括購買硬件設(shè)備和軟件編程，真的是處處精打細(xì)算�！碧朴讶�頗有感慨地說。
    雖然起步低，但是唐友三沒有放棄過他對構(gòu)建完整信息系統(tǒng)的想法。1997年，寶供開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以取代電話、傳真；到2002年寶供開始真正推行B2B的電子商務(wù)，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的一體化；而目前，公司內(nèi)部各種信息已經(jīng)實現(xiàn)了準(zhǔn)確快速傳送、數(shù)據(jù)和客戶共享，企業(yè)訂單和客戶的核算結(jié)算一體的準(zhǔn)確快捷的信息系統(tǒng)。
    “寶供的信息化建設(shè)就是這樣從很低的層次做起，一年一小步，三年一大步走過來的�！碧朴讶�說。
    “每個企業(yè)老板都會有自己的一個發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，你要知道的就是真正去了解它，然后和他溝通協(xié)調(diào)后保持高度一致，這樣才能獲得老板的支持，而這個對物流信息化工作推進(jìn)尤為重要�！碧朴讶�的話一如往常的簡單而又直白，這應(yīng)該是唐友三在寶供物流十多年信息化工作的經(jīng)驗之談。
    而這句話從唐友三嘴里說出來還是很耐人尋味。寶供物流在1996年唐友三加盟后，企業(yè)信息化從起步到今天成為業(yè)內(nèi)企業(yè)信息化工作的典范，而與信息化實現(xiàn)嬗變相一致的是在劉武的領(lǐng)導(dǎo)下寶供物流從一家規(guī)模較小的民營物流企業(yè)成長成為今天物流行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。事實總是最有說服力，寶供物流信息化工作和企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)、快速增長似乎也為唐友三的這句話做了最有力的注腳。
充滿激情的“酷”
    現(xiàn)在的唐友三，雖然已經(jīng)年過花甲，但他一點也不 “老”，看上去更像是一個充滿激情，隨時都準(zhǔn)備干事業(yè)的 “年輕人”。
    腦后扎著一個馬尾辮，走路的時候喜歡把手半插在西褲兜里，腰板挺得直直的；說話簡潔實在而富有感染力，以至于現(xiàn)在外界很多人都習(xí)慣用 “酷”來形容他。
    而唐友三的這種 “酷”也是由內(nèi)而外的。
    在正式加盟寶供物流之前，當(dāng)時唐友三59歲，在中科院數(shù)學(xué)研究所工作。珠海航展網(wǎng)站的開發(fā)是他研究生涯中的最后一個項目，盡管馬上就要退休了，可他對網(wǎng)站的開發(fā)依然做得非常認(rèn)真。那時在別人眼里，唐友三就是一個工作認(rèn)真而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒒瘜＜摇?
    唐友三骨子里卻是一個充滿著激情的人，當(dāng)時寶供物流的老總劉武找到他，也是看重了這一點。而實際的結(jié)果并沒有讓劉武失望，經(jīng)過多年的運作和發(fā)展，寶供物流信息化和寶供物流雙雙走在了行業(yè)的前列。以至于劉武在談到唐友三和寶供物流時不止一次地說： “唐教授帶來的信息革命是寶供的福分。”正因為唐友三的推動，劉武才有了一場思想的革命，讓他認(rèn)識到信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性。