5月17日，深圳航空有限責任公司（Shenzhen Airlines Ltd.，以下簡稱“深航”）與浙江民泰商業銀行（以下簡稱“民泰銀行”）在浙江省臺州市耀達國際酒店舉行隆重的民泰銀行導入羅盤管理項目啟動儀式。啟動儀式上，李昆總裁親自授予民泰銀行“羅盤管理研究合作基地”匾牌，規劃發展部總經理王愛武與浙江民泰銀行行長郭伯成正式簽署了羅盤管理咨詢項目合作協議，標志著浙江民泰商業銀行導入深航羅盤管理項目拉開了序幕。浙江省臺州市徐仁鶴副市長，臺州市政府陳連清副秘書長，溫嶺市毛太寧副市長，臺州銀監局金官銘副局長等領導和嘉賓500余人見證了這一重要時刻。 
　　啟動儀式由民泰銀行行長郭伯成主持，民泰銀行董事長江建法首先發表了講話。江建法董事長講話中指出，學習深航先進管理經驗，引進羅盤管理模式，是民泰銀行著力解決實際問題、縮短差距，努力提高管理品質和水平所作出的一項重大戰略抉擇。今天的啟動儀式，是民泰銀行引進深航羅盤管理邁出的第一步，標志著羅盤管理正式導入民泰銀行，同時也宣告民泰銀行羅盤企業文化、羅盤服務管理、羅盤人力資源三大子模式建設正式啟動。
　　李昆總裁在講話中指出，深航和民泰銀行都有著良好的體制與靈活的機制，兩者都處于高速成長期，對未來有著宏偉的戰略規劃，都立志成為行業內特色精品的領頭羊。深航立志成為“特色航空的領跑者”，而民泰也立志成為“精品商業銀行”。深航與民泰開展羅盤管理模式共建工作，是國內企業管理界具有革命性的開拓性活動，并且期待著本次合作成為中國國內跨行業管理輸出的典范。
 　 自2005年實現股權轉讓以來，李昆總裁帶領下的深航全體員工不斷摸索公司經營管理的內在規律，逐漸形成了一套“以指針為目標，內中外盤相互支撐，向位度易衡和諧發展”的具有深航特色的羅盤管理模式。此次同浙江民泰銀行的羅盤管理研究合作，標志著深航羅盤管理模式走出深航、走出民航業、實現跨行業管理輸出的第一次嘗試，這也成為深航羅盤管理模式不斷探索企業管理規律、永續改進的一次良好契機。讓我們共同祝愿深航與民泰銀行能共同將羅盤管理研究深入合作，共同開拓中國式管理新時代！