煙草在線常德消息　　6月2日，湖南常德物流中心召開中層骨干例會，對年初明確的職工培訓、線路優化、物流成本控制體系、數字化倉儲、推行PE熱收縮膜技術等六項主要工作進展情況進行“回頭看”，總結回顧上半年工作，力爭更好全面完成半年工作目標。 
　　加強員工業務培訓
　　在數字化倉儲管理系統實施前后，該中心組織相關人員進行了專題培訓，確保系統順利實施。5月份，組織了80名駕駛員進行技能比武，通過培訓，員工業務、理論水平顯著提高。
　　線路優化有序推進
　　按照全市卷煙線路優化第四步第二方案要求的規定，將在完善客戶資料，調整客戶批次后，在6月底實現全市減少3臺送貨車的目標。新購置24臺送貨車正在進行公開招標，新車到位后，全部下發到各個中轉站，徹底解決中轉站送貨車輛容量、車載問題，提高送貨效率。
　　強化物流成本管理
　　5月份物流中心組織專人與蘭劍物流科技公司開展了對卷煙物流成本管理系統構建與研究，對物流成本進行了逐項分析，對單箱物流費用、配送費用、物流費用率和物流費用利潤率四項預期關鍵指標進行了測算，以“物流成本管理精細化”為突破口全面提升物流管理水平。
　　數字化倉儲管理系統運行正常
　　該局于3月3日開始實施運行數字化倉儲管理系統，5月15日順利通過省局驗收。在系統實施后，平均分揀時間僅需6.17個小時，作業效率提升至86.78%，提高了19.88個百分點，而分揀效率由以前的11000條/小時提高到11625/小時，系統實施后已減少保管員3人。按照年初的計劃，該局目前正在進行PE熱收縮膜包裝技術配套設備的招標采購，并對各中轉站裝卸平臺按照利于籠車使用的原則進行差異化改造，確保6月底四條分揀線塑包安裝成功后卷煙上下車更快、更便捷。
　　同時，針對夏季送貨工作，會議強調要落實各項安全防范措施，力爭與銀行就農村客戶在線代扣進行協商，提高送貨效率，確保資金安全。