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物流財務管理復習資料1

2008-6-14 13:36:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
一.   名詞解釋:
1.貨幣時間價值:所謂貨幣時間價值是指資金在投資和再投資過程中由于時間因素而形成的價值差額,它表現為資金周轉使用后的價值增值額.
2.遞延年金:是指在最初若干期沒有收付款項的情況下,后面若干期每期期末發生等額的系列收付款項.
3.永續年金:是指從第一期期末開始,無限期等額收付的年金.
4.風險報酬率:是指投資者因冒險進行投資而獲得的超過時間價值率的那部分額外報酬率,即風險報酬額與原投資額的比率。
5.利息率:簡稱利率,是一定時期的利息額與本金的比率,也就是資金的增值同投入資金的價值之比.
6.市場利率:是指根據資金市場上的供求關系,隨著市場資金供求變動而自由變動的利率.
7.權益資本:企業所有者投入的資本金以及企業在持續經營過程中形成的留存收益.
8.負債資本:企業以在一定是期內償還本息為條件籌集的資本.
9.調整性償債籌資:即企業具有足夠的能力支付到期舊債,但為了調整原有的資本結構,舉借一種新債務,從而使資本結構更加合理.
10.補償性余額:是貸款機構要求借款企業將借款的10%~20%的平均余額留存在貸款機構.
11.混合性資金:是指既有某些股權性資金特征又具有某些債權性資金特征的資金形式.
12.認股權證:是由股份公司發行的可以在一定時期內認購其股份的買入期權.
13.資本成本:是指企業為籌集和使用資金而付出的代價。
14.綜合資本成本:也叫加權平均資本,是在個別資本成本的基礎上,根據各種資本在總資本中所占的比重,采用加權平均的方法計算企業全部長期資本的成本率。
15.邊際資本成本:是指企業追加長期資本的成本率。
16.營業杠桿:是指由于固定成本的存在而導致息稅前利潤的變動幅度在于營業額變動幅度的杠桿效應,它反映了營業額與息稅前利潤之間的關系。
17.財務杠桿:是指由于債務的存在,而導致稅后利潤變動幅度大于息稅前利潤變動幅度的杠桿效應。
18.聯合杠桿:將營業杠桿和財務杠桿結合在一起,來綜合討論營業額變動對每股收益的影響,這種營業杠桿和財務杠桿的綜合就收做聯合杠桿。
19.資本結構:是指企業各種資金來源的構成比例關系。
20.每股收益無差別點:是指不論采取何種籌資方式均使公司每股收益額不受影響,即每股收益額保持不變的息稅前利潤(EBIT)水平。
21.內部長期投資:物流企業把資金投放到企業內部生產經營所需的長期資產上.
22.平均報酬率:是指投資項目壽周期內平均的年投資報酬率,也稱平均投資報酬率.
23.內部報酬率:是指能夠使未來現金流入量現值等于現金流出量現值的貼現率,是凈現值為零時的貼現率.
24.獲利指數:又稱利潤指數,是投資項目投入使用后的現金流量現值之和與初始投資額之比.
25.保守型投資組合策略:
26.冒險型投資組合策略:
27.適中型投資組合策略:
28.營運資金:又稱營運資本,是指流動資產減去流動負債后的余額..
29.保守的籌資組合:有的物流企業將部分短期資產用長期資金來融通,這便屬于保守的籌資組合策略.
30.經濟訂貨批量:是指一定時期儲存成本和訂貨成本總和最低的采購批量.
31.訂貨點:就是訂購下一批存貨時本批存貨的儲存量.
32.ABC控制法:亦稱ABC分類管理法,是按照存貨價值和對生產經營活動的重要性的高低將存貨分為A、B、C三類。
33.股利無關論:股利的支付及數額的增減不會影響投資者對公司的態度.
34.股利相關論:股利政策是決定企業價值的因素之一.
35.剩余股利政策:該政策主張公司的盈余應首先用于盈利性投資項目的資本需要,在滿足了盈利性投資項目的資本需要之后,才能將剩余部分作為股利發放給股東.
36.固定股利支付率股利政策:這是一種變動的股利政策,物流企業每年從凈利潤中按固定的股利支付率發入股利.
37.股權登記日:是有權領取本期股利的股東資格登記截止日期.
38.績效評價:是指判斷評價對象業績優劣的基準.
39.平衡計分卡:平衡計分卡(BSC)就是拋棄傳統的單一的測評方法,建立一種能夠反映多個方面的績效指標,并同時能夠對它們進行檢查考評的制度。
40.橫向兼并:是指收購方與目標企業處于同一行業、相同生產階段,一方對另一方實施的兼并行為。
41.縱向兼并:是指收購方與目標企業處于同一行業、不同生產階段,一方對另一方實施的兼并行為。
42.混合兼并:是指收購方達到一定資本積累水平后,為了分散因業務單一而產生的行業性經營風險而對不同行業的其他企業實施兼并行為。
43..企業重整:是指對陷入財務危機,但仍有轉機和重建價值的企業根據一定程序進行重新整頓,使企業得以維持和復興的做法。
44.正式財務重整:正式財務重整是在法院受理債權人申請破產案件的一定時期內,經債務人及其委托人申請,與債權人達成和解協議,對企業進行整頓、重組的一種制度。
45.企業清算:是指在企業終止過程中,為保護債權人、所有者等利益相關者的合法權益,依法對企業財產、債權債務進行全面清查,處理企業未了事宜,收取債權,變賣財產,償還債務,分配剩余財產,終止其經營活動等一系列工作的總稱,當一個企業估計其“死亡的價值高于生存的價值”時,便發生了清算。
二.   簡答:
1.       簡述年金的概念及種類:
年金是指一定時期內每期相等金額的收付款項.
年金按其每次收付款式發生的時點不同,可分為后付年金、先付年金、遞延年金和永續年金四種。
2.什么是風險?企業面臨的風險有哪幾種?
風險是指物流企業在各項財務活動過程中,由于各種難以預料或難以控制因素的作用,使企業的實際收益與預計收益發生背離,從而蒙受經濟損失或獲得收益的可能性。在不同的經營環境和階段,針對不同的經營主體和項目,物流企業的面臨的財務風險有不同的表現形式和特點:
1)  市場風險;2)利率風險;3)變現能力風險;4)違約風險;5)通貨膨脹風險;6)經營風險。
3.如何利用標準離差和標準離差率指標進行風險決策?
4.如何對未來利率水平進行測算?
5.簡述企業籌資動機.
物流企業籌資的動機是指物流企業籌資的目的.從根源上來看,企業籌資的基本目的是以合理的成本為企業那些有利可圖的投資項目籌措到足夠的資金,以維持自身的生存和發展,而每次具體籌資活動通常又受特定的籌資動機的驅使.
6.簡述籌資渠道和籌資方式的類型.
我國物流企業籌資渠道主要包括政府財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構資金、其他法人資金、職工和民間資金、企業內部資金以及國外和港澳臺資金。
企業可以采用的籌資方式很多。股權性資金的籌集方式主要有吸收直接投資、發行普通股和利用留存收益;債權性資金的籌集方式主要有長期借款、發行債券和融資租賃;混合性資金的籌集方式主要有發行優先股、可轉換債券和認股權證。
7.直接籌資與間接籌資的主要差別有哪些?
區別在于:1)籌資效率和籌資費用高低不同;
2)  籌資范圍不同;
3)  籌資效應不同。
8.簡述長期借款籌資的優缺點。
優點:1)長期借款的資本成本較低;
2)長期借款的籌資速度快;
3)長期借款的籌資彈性大;
4)長期借款有利于保持股東控制權。
缺點:1)長期借款的財務風險高;
2)長期借款的限制較多;
3)長期借款的籌資數量有限。
9.簡述普通股籌資的優缺點。
優點:1)沒有固定的利息負擔;
2)沒有固定的到期日,不用償還;
3)能提高公司的信譽。
缺點:1)資本成本較高;
2)容易人分散控制權;
3)普通股股票籌資雖無財務風險,但也享受不到財務杠桿帶來的利益,不能像負債那樣以加速的形式提高權益資金利潤率.
10.簡述債券按不同標準的分類.
1.按債券是否記名可分為記名債券和無記名債券;
2.債券按本金的償還方式不同,可分為一次性還債券、分期償還債券、通知償還債券和延期償還債券;
3.按有無抵押品,債券可分為信用債券和抵押債券;
4.按利率是否固定,債券可分為固定利率債券和浮動利率債券;
5.按是否參與公司盈余分配,債券可分為參與公司債券和非參與公司債券;
6.按是否上市,債券可分為上市債券和非上市債券。
11.簡述融資租憑籌資的優缺點.
1.融資租憑籌資的優點:
1)限制條件少;
2)籌資速度快;
3)設備淘汰風險小;
4)到期還本負擔輕.
融資租賃的最主要缺點就是資本成本較高.
12.認股權證籌資與可轉換債券籌資有哪些異同點?
不同點:
1)可轉換債券有利于籌集更多資金;
2)可轉換債券有利于調整資本結構.
3)認股權證籌資有利于吸引投資者;
相同點:
1)認股權證籌資與可轉換債券籌資都有利于降低資本成本;
2)兩者都會分散公司原有股東的控制權.
13.資本成本的作用有哪些?
1.資本成本是選擇籌資方式、進行資本結構決策、確定追加籌資方案的依據;
2.資本成本是投資決策的依據;
3.資本成本可用來評價企業經營業績。
14.簡述綜合資本成本計算中確定各種資金權數的三種價值基礎。
1.賬面價值基礎;
2.市場價值基礎;
3.目標價值基礎。
 
15.簡述營業杠桿的基本原理。
營業杠桿是指由于固定成本的存在而導致息稅前利潤的變動幅度大于營業額變動幅度的杠桿效應,它反映了營業額與息稅前利潤之間的關系。
16.簡述財務杠桿的基本原理。
財務杠桿是指由于債務的存在,而導致稅后利潤變動幅度大于息稅前利潤變動幅度的杠桿效應,它反映了息稅前利潤與稅后利潤之間的關系。
17.簡要說明聯合杠桿系數的含義和作用。
含義:聯合杠桿系數是指普通股每股稅后利潤變動率相對于營業總額變動率的倍數。
作用:首先,通過聯合杠桿能夠估計出;營業額變動對每股收益的影響;其次,它使我們看到了營業杠桿和財務杠桿之間的相互關系。
18.簡述三種資本結構決策的方法。
1.綜合資本成本比較法;
2.每股收益分析法;
3.公司價值比較法。
19.簡述物流企業內部長期投資的主要特點.
1.內部長期投資的變現能力差;
2.內部長期投資的資金占用數量相對穩定;
3.內部長期投資的資金占用額較大;
4.內部長期投資的次數相對較少;
5.內部長期投資的回收時間較長.
20.投資決策中采用現金流量指標而不采用利潤指標的原因是什么?
1.采用現金流量有利于科學地考慮貨幣的時間價值;
2.采用現金流量使投資決策更加客觀。
21.簡述債券等級對發行公司和投資者產生的影響.
1.債券等級是衡量債券風險大小的指標,因此,債券等級對債券利率的確定及發行公司的負債成本高低有直接影響;
2.由于大多數投資者投資只會購買AAA、AA、A和BBB等級的債券,因此如果發行公司發行的債券質量等級低于BBB級,公司在銷售債券時就會出現困難;
3.債券等級影響發行公司的資本可供量。公司債券等級越低,購買文該公司新債券的投資者就越少,公司負債資本的可供量也越小。
22.簡述債券投資的優缺點.
優點:
1.本金安全性高;
2.收入穩定性強;
3.市場流動性好.
缺點:
1.通貨膨脹風險較大;
2.沒有經營管理權.
23.簡述股票投資的優缺點.
優點:
1.       投資收益高;
2.       購買力風險低;
3.       擁有經營控制權.
缺點:
1.       投資安全性差;
2.       股票價格不穩定;
3.       投資收益不穩定.
24.簡述證券投資組合的意義.
通過科學有效地進行證券投資組合,可以利用經濟活動中相互依賴和此消彼長的經濟關系削減證券風險,達到降低風險的目的.
25.簡述營運資金的特點.
1.營動資金的周轉期短;
2.營運資金的實物形態具有易變現性;
3.營運資金的數量具有波動性;
4.營運資金的來源具有靈活多樣性。
26.物流企業籌資組合策略有哪些?
具有:1.正常的籌資組合;
2.冒險的籌資組合;
3.保守的籌資組合.
27.物流企業營運資金持有政策有哪些?
1.適中的營運資金持有政策;
2.冒險的營運資金持有政策;
3.保守的營運資金持有政策.
28.簡述存貨的功能.
1.儲存必要的原材料和在產品,可以保證生產正常進行;
2.儲備必要的產成品、有利于銷售;
3.適當儲存原材料和產成品,便于組織均衡生產,降低產品成本;
4.各種存貨的保險儲備,可以防止意外事件造成的損失.
29.簡述存貨的成本.
1.采購成本;
2.訂貨成本;
3.儲存成本.
30.簡述企業持有現金的動機.
1.交易動機;
2.預防動機;
3.投機動機.
31.簡述利潤分配的原則.
1.依法分配原則;
2.分配和積累并重原則;
3.各方利益兼顧原則;
4.投資與收益對等原則.
32.簡述利潤分配的程序.
1.彌補企業以前年度虧損;
2.提取法定盈余公積金;
3.提取法定公益金;
4.支付優先股股利;
5.提取任意盈余公積金;
6.支付普通股股利.
33.股利支付政策主要有哪幾種?各有哪些優缺點?
股利支付政策主要有:
1.剩余股利政策;優點是能夠保持理想的公司資本結構,有利于降低籌資成本,提升企業價值.
2.固定股利政策;優點是能夠向市場傳遞公司正常發展的信息,有利于樹立良好的公司形象,穩定股票的價格,增強投資者對公司的信心;有利于投資者安排股利收入和支出,特別是那些對股利有很高依賴性的股東更是如此.
3.固定股利支付率股利政策;優點是這種股利政策不會給公司造成較重的財務負擔.
4.低正常股利加額外股利的政策.優點是它給物流企業以較大的彈性.
34.影響股利政策的因素有哪此?
1.法律因素;
2.公司因素;
3.股東因素;
4.其他因素.
35.什么是股票分割?股票分割有什么特點和作用?
股票分割是指將面額較高的股票交換成面額較低的股票的行為.
36.績效評價系統的基本構成要素有哪些?
1.績效評價目標;
2.績效評價主體;
3.績效評價對象;
4.績效評價指標;
5.績效評價標準;
6.績效評價報告.
37.簡述物流企業績效評價的過程.
1.績效計劃;
2.績效實施;
3.績效考核;
4.績效診斷;
5.績效結果的應用.
38.簡述績效評價的意義.
1.有助于提高組織整體績效,推進組織愿景的實現;
2.有助于組織結構的優化;
3.有助于促進組織內部信息流通和企業文化建設;
4.有助于做好人力資源規劃,促進員工的成長發展;
5.有助于提高員工工作動機水平;
6.使人力資源管理成為一個完整的系統.
39.簡述平衡計分卡定義中”平衡”和”計分卡”的含義.
平衡計分卡中的所謂”平衡”,主要是指在以下幾個方面間保持平衡.
1.在短期與長期目標之間;
2.在財務和非財務角度之間;
3.在外部衡量(股東和客戶)和內部衡量(內部流程/學習和成長)之間;
4.在所求的結果和這些結果的執行動因之間;
5.在有形資產和無形資產之間;
6.在強調客觀性測量和主觀性測量之間.
計分卡是指事先制定工作評估標準.并將其寫在”卡”上,它可以是卡片、表格、電子表格和記錄本等形式。
40.簡述平衡計分卡的結構框架.
1.學習創新與成長角度——員工觀點;
2.內部業務流程角度——內部觀點;
3.客戶價值角度——客戶觀點;
4.財務角度——投資者觀點。
41.簡述能使企業的平衡計分卡與戰略相聯結的三個原則.
1.與財務指標掛鉤;
2.因果關系;
3.業績驅動因素。
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