近年來，陜西郵政物流業務連續保持了較高的增長速度，而且經營亮點頻現，“大中秋”營銷作為陜西郵政2007年20個重點項目之一，實現總產值5860萬元，超額完成了5000萬元的預定目標；“真酒傳情”項目實現銷售收入3168.4萬元，完成銷售計劃的105.61%；2008年春節期間創新開展以農村土特產進城為主的“農佳匯”等活動，銷售1002萬元，實現業務收入168.05萬元。 
　　分銷配送：漸入佳境
　　在未開展分銷配送業務前，延安市黃龍縣郵政局4個沒有儲蓄業務的支局所一直處于虧損狀態。今年，他們把目光對準了農資市場，按照省郵政的運作方案制定了一套項目推進辦法，一季度，他們通過配送種子和化肥實現業務收入20萬元，4個支局所全部扭虧。
　　陜西是一個農業大省，郵政發展分銷配送業務大有市場。為了加快發展，陜西郵政把2007年定為“分銷配送年”，并制定了全省分銷配送專項營銷方案，首先從復合肥入手，1月份與金正大公司聯合到各市縣進行測土配方，全年配送12000噸。今年，他們又根據全省實際情況，提出做好金大地等五大品牌，確保培育20個農資骨干縣局。目前，全省重點縣局訂貨積極性較高，春季訂貨已經超過6000噸，比去年同期增加20%。
　　為確保農資項目順利配送到農戶，陜西郵政速遞物流局首先與西安、渭南、寶雞、延安4個市局的17個骨干縣局簽訂了責任書，明確每訂貨500噸就獎勵一臺農用三輪車，首批獎勵兌現了價值14萬元的28輛農用三輪車。同時，按照施肥特點——3～4月主要集中在延安地區的玉米底肥和渭南地區的玉米、棉花底肥，5月份主要集中在西安地區的玉米底肥，與合作企業分別到重點縣局開展業務培訓。截至目前，全省農用肥配送達5000噸，實現業務收入176.22萬元，比去年同期增加18%。
　　在業務發展過程中，各局采取了各種行之有效的措施。銅川市局城關分局紅土所投遞員肖斌、徐家溝所投遞員任廣縣敢為天下先，先自己使用金大地化肥，從而帶動全村人都使用，分別銷售化肥2噸和3噸。就這樣，你5袋、他10袋，短短半個月時間銷售果樹肥12噸，玉米專用肥40噸，實現收入2萬余元。金鎖所營業員楊炳合、投遞員姜文濤自雇車輛，跑遍服務區域的溝溝岔岔，累計銷售玉米種子2噸。寶雞市扶風縣郵政局抓住春耕時機，發揮退休職工大多居住農村的優勢，組織他們開展化肥宣傳推廣工作，3月下旬，10天時間銷售化肥60多噸。
　　經銷商物流：漸成規模
　　經過連續4年的跨越式發展，咸陽局物流煙草配送項目從無到有，成長為以“倉儲+配送”物流服務為核心的經銷商物流業務的一大發展支柱。目前，該局為市煙草公司提供的服務項目包括煙草配送、倉儲、市內盤庫以及代收煙草款等在內的一體化物流模式已形成規模，年收入從原來的66萬元發展到了現在的近200萬元，占到該局整個經銷商物流收入的80%，年收入列全省郵政第一。
　　目前，煙草項目是陜西郵政省內經銷商物流業務發展的第一大支柱，占整個經銷商業務的34 %左右，全省運作煙草項目的市局有西安、寶雞、渭南、漢中、延安、咸陽，全年收入在350萬元左右，業務量為200萬標箱，煙草類項目省內覆蓋區域達到了60%以上。其中，運作模式以寶雞、渭南、延安、咸陽、西安市局為主的市到縣的二級整車運輸為主，在此基礎上，渭南、銅川局還開展了以綠卡為平臺的煙草代收貨款業務。同時，為能進一步拓展業務種類，增加效益，他們還積極嘗試開展直達終端專賣店的服務模式，并于今年3月在漢中市寧強、城固、西鄉等縣率先開展煙草三級到戶配送業務，目前，平均每個縣每天配送10～15票煙草。結合煙草到戶配送的模式，安康市局還與本地“鹽業公司”洽談，開展食鹽的到戶配送項目。
　　在經銷商物流業務發展過程中，陜西郵政將目光盯在了手機、IT行業這些新的增長點上。針對產品總代理商的全省性整包服務，他們于2007年1月啟動聯想家用機物流項目，3月份啟動了聯想商務機，5月份啟動了漫步者、佳能等項目，這一類項目年收入可達到100萬～150萬元；針對第三方物流轉包項目，2月份啟動了中郵物流貨代公司聯通CDMA手機配送項目，這一類項目年收入可達到50萬～60萬元；延安、寶雞、漢中等市局與移動、電信、聯通的合作，收入可達到100萬～150萬元。此外，大力發展IT倉儲及增值服務，3月份啟動了聯想家用機庫房托管項目。西安市雁塔路電子市場是省內IT產品的集散地，陜西郵政依托省內經銷商物流運行服務平臺，加大對該市場的開發，目前，已經形成了一定規模，業務量前三名的代理商都通過郵政發貨，郵政在IT市場的占有率已經達到了15%以上。
　　酒水配送：漸成特色
　　“真酒傳情”項目在陜西郵政系統啟動3年多來，取得了長足的進步，2004年，實現銷售收入1215.85萬元，到2007年，銷售收入實現3168.4萬元。2008年，計劃銷售3200萬元。
　　為了在全省范圍內統一品牌，陜西郵政從去年開始實行“專業化管理，市場化運作，現款現貨，規模發展”的模式，使項目運作逐步市場化。即對郵政單位以經銷商的角色進行管理，制定合理的銷售計劃，按照現款現貨與返利政策相結合的原則，加快資金周轉與合理運用，消除拖欠款現象，完成不同的計劃進度可獲得不同檔次的獎勵。同時，加強市場管理，包括產品與價格管理，保證良好的市場秩序，樹立統一、健康的品牌形象。另外，嘗試了與社會經銷商的合作，部分銷售單位開始了與酒店、超市等零售終端的合作，擴展郵政產品的銷售渠道。在市場開拓上，也不僅僅局限于省內，今年3月參加了2008年成都春季糖酒會，成功地開展了產品展示與招商。新推出的西鳳貴酒、新包裝的西鳳尊酒和萬家樂酒引起了省內外眾多經銷商的關注，青海、河南、山東、安徽、黑龍江的一些經銷商都前來洽談。