□本報(bào)記者石忠?guī)X 張年農(nóng)
    “發(fā)展是企業(yè)立足之基，機(jī)制是企業(yè)活力之源，科技是企業(yè)騰飛之翼，改制是企業(yè)動(dòng)力之本。”
    6月16日，在河南濟(jì)源鋼鐵集團(tuán)成立50周年慶典大會(huì)上，該集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李玉田對(duì)企業(yè)50年的發(fā)展做出了以上深邃而精辟的概括。
    濟(jì)源鋼鐵集團(tuán)成立于大躍進(jìn)時(shí)期的1958年，從兩座3立方米的小高爐起家，走過了土法上馬、轉(zhuǎn)產(chǎn)合并、再次創(chuàng)業(yè)、革新工藝、機(jī)制體制轉(zhuǎn)變等曲折的歷程，經(jīng)過幾屆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工前赴后繼五十載、沐風(fēng)櫛雨逐夢(mèng)想的不懈奮斗，目前已形成了具有四座508立方米高爐，集以鐵、鋼、軋鋼、動(dòng)力為主線，以礦山、焦化、鑄造、安裝、汽運(yùn)、實(shí)業(yè)、建筑、發(fā)電、微粉、石油、房產(chǎn)等為輔的系統(tǒng)配套的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“由鐵到鋼、由鋼到材、由建筑用鋼到工業(yè)用鋼，由普通用鋼到優(yōu)特鋼”的成功跨越。
    該企業(yè)目前固定資產(chǎn)達(dá)50多億元，員工6000多人，鋼產(chǎn)量將突破300萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入百億元，利稅10億元規(guī)模的企業(yè)，成為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)500強(qiáng)制造企業(yè)，位居世界鋼鐵110位。
發(fā)展是企業(yè)立足之基
    “鋼鐵企業(yè)的效益是規(guī)模效益”，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒有大型化的裝備、沒有先進(jìn)的工藝流程，就難以取得成本競(jìng)爭(zhēng)力和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，沒有適度的企業(yè)規(guī)模，就難以取得資源的綜合利用和節(jié)能減排效益。李玉田董事長(zhǎng)說： “濟(jì)鋼的實(shí)踐再次闡釋了 ‘發(fā)展才是硬道理’的正確性�！�
    近15年來，濟(jì)鋼不停步地連續(xù)擴(kuò)建改造，先后投資40多億元，完成了煉鋼一期、二期工程，連鑄一期、二期等工程，并啟動(dòng)了“十一五”發(fā)展規(guī)劃。在壯大企業(yè)規(guī)模的同時(shí)，淘汰落后產(chǎn)能，提升工藝裝備水平，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快實(shí)施由建筑用鋼向工業(yè)用鋼轉(zhuǎn)型，由普鋼向優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型的步伐。系統(tǒng)把握規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新三者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式快速成長(zhǎng)。 （下轉(zhuǎn)第6版）
    “適者生存，優(yōu)勝劣汰”是自然界的生存法則。
    它同樣適合于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
    上世紀(jì)九十年代初期的濟(jì)鋼，在河南省鋼鐵行業(yè)中只是一個(gè)不知名的小鐵廠。
    1993年以后的中國(guó)，以小平同志南巡而掀起的改革開放大潮洶涌而來的時(shí)候，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)隨著買方市場(chǎng)的出現(xiàn)而顯現(xiàn)出巨大的威力，適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然界法則無情地考驗(yàn)著企業(yè)。
    濟(jì)鋼之所以在九十年代長(zhǎng)達(dá)十年的市場(chǎng)低潮中免遭淘汰，脫穎而出，是濟(jì)鋼人及早地轉(zhuǎn)換了企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，激發(fā)了企業(yè)的活力。
    精干主體，剝離輔線，使輔線和后勤單位成為自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
    告別舊的用工和干部管理制度，廢除了內(nèi)部招工制度，面向大專院校和社會(huì)公開擇優(yōu)錄用員工，通過末位淘汰和評(píng)先評(píng)后，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，員工隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌發(fā)生了根本變化。
    同樣，競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、能上能下、動(dòng)態(tài)管理也成為濟(jì)鋼干部制度的核心。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行了成本倒推，按貢獻(xiàn)分配，讓員工收入和成本、效益掛鉤，同時(shí)收入分配堅(jiān)持向一線生產(chǎn)崗位、苦、臟、累、險(xiǎn)、高責(zé)任、高技術(shù)崗位傾斜。
    在九十年代企業(yè)困難時(shí)期，每年學(xué)邯鋼挖潛增效都在5000萬元以上，才使?jié)�鋼得以維繼。
科技是企業(yè)的騰飛之翼
    “人力資本是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的踐行者，也是企業(yè)決勝市場(chǎng)的重要資本。"李玉田董事長(zhǎng)不僅是這樣說的，也是這樣在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中不斷的進(jìn)行實(shí)踐、探索和創(chuàng)新的。
    濟(jì)鋼80年代以來進(jìn)廠的大中專畢業(yè)生大都占據(jù)了中層以上的管理崗位和技術(shù)崗位，形成了一支高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍。
    濟(jì)鋼重用人才體現(xiàn)在能夠打破地域界限，從五湖四海廣納賢才，并委以重任；體現(xiàn)在注重發(fā)揮了人才的作用，實(shí)現(xiàn)了人才與企業(yè)的互動(dòng)。
    濟(jì)鋼通過事業(yè)的氛圍、優(yōu)厚的待遇和真摯的感情，最大限度地激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。
    目前濟(jì)鋼的人才隊(duì)伍穩(wěn)定，“比學(xué)趕超”氛圍濃厚，干部和科技隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)和管理水平不低于國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。
    人力資本成為企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，也是今后決勝商場(chǎng)的重要資本。
    濟(jì)鋼多年來堅(jiān)持不懈地追求技術(shù)進(jìn)步，積極吸收消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)成果，淘汰落后工藝，使企業(yè)的技術(shù)裝備、工藝流程迅速趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
    據(jù)中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)冶金信息中心2007年年底對(duì)國(guó)內(nèi)84家鋼鐵骨干企業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示：該公司經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)排名第10位，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率排名第11位，資本保值增值率排名第10位，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率排名第10位，凈資產(chǎn)收益率排名第19位，人均產(chǎn)鋼排名第9位。
    “正是近15年來的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，才使?jié)�鋼邁入了國(guó)家大型骨干企業(yè)行列�！�
    上述一組組的數(shù)據(jù)與李玉田董事長(zhǎng)的這句話互為詮釋、相得益彰。
改制是企業(yè)的動(dòng)力之本
    “體制活，則思路闊；體制順，則工作通�！�
    基于這一思路，以李玉田董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，2001年對(duì)公司的體制進(jìn)行了大刀闊斧的改革。
    就在那一年的11月8日，經(jīng)過反復(fù)醞釀，一個(gè)全員持股的新濟(jì)鋼——河南濟(jì)源鋼鐵集團(tuán)有限公司破繭而出，成為全國(guó)鋼鐵企業(yè)中第一個(gè) “吃螃蟹”的國(guó)有企業(yè)。
    改制以后的濟(jì)鋼人心齊了、觀念新了、看得遠(yuǎn)了、效率高了。
    幾乎百分之百的員工變成了股東，和企業(yè)結(jié)成了利益的共同體，由虛擬的企業(yè)主人成了真正當(dāng)家作主的主人翁，經(jīng)營(yíng)者和決策層克服了重重困難，著眼于企業(yè)的五年計(jì)劃、十年規(guī)劃以至長(zhǎng)期發(fā)展，并以科學(xué)的態(tài)度付諸實(shí)施，使企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。
    2007年實(shí)現(xiàn)鋼產(chǎn)量250萬噸，銷售收入88億元，利稅總額8.34億元，其中利潤(rùn)4.14億元，稅金5.43億元,員工人均收入2萬元，分別是改制前2000年的7.8倍、13.3倍、10.3倍、14.8倍、10.9倍、3倍。
    2008年預(yù)計(jì)銷售收入超100億，利稅超10億，兩稅上交超7億元，呈現(xiàn)了國(guó)家多收、企業(yè)多留、員工多得的 “三贏”局面。
    “潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。”有濟(jì)源鋼鐵50年曲折發(fā)展鋪就的發(fā)展之路，有以李玉田董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)集體正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體職工的同心努力，走過50年輝煌歷程的濟(jì)鋼，而今正邁步向著 “打造中國(guó)建筑用鋼和工業(yè)用鋼精品基地”更高的目標(biāo)跨越。