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首頁 >> 倉儲與運(yùn)輸論文

關(guān)于安徽省近三年倉儲設(shè)施建設(shè)情況的調(diào)查與發(fā)建議

2008-6-17 12:32:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 三年來,安徽省各地普遍重視倉儲設(shè)施建設(shè),新建、改造了一批倉庫,糧食收購、安全儲存能力明顯增強(qiáng);添置、更新了一批設(shè)備,儲運(yùn)作業(yè)機(jī)械化、自動化水平明顯提高,為確保全省糧食收購、儲藏和運(yùn)輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ);但同時也存在一些不容忽視的問題,需進(jìn)一步提高認(rèn)識、搞好規(guī)劃、強(qiáng)化管理,建立倉儲設(shè)施建設(shè)投入長效機(jī)制。

  一、主要成效

  近三年全省國有糧食企業(yè)共投人10.1億元用于倉儲設(shè)施建設(shè)(財政0.7億元,銀行貸款1.9億元,企業(yè)自籌7.5億元),其中5.78億元用于新建倉容116.34萬噸,占2004年底全省國有糧食企業(yè)總倉容的8%,年均新增倉容為2004年新增倉容的1.8倍;2.88億元用于改造倉容1261.83萬噸;1.44億元用于配備清雜設(shè)備1181臺、輸送機(jī)1865臺、地磅890臺、扒(吸)糧機(jī)188臺、烘干設(shè)備152臺、散糧運(yùn)輸車76輛。新增倉儲設(shè)施投入使用,發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  (一)倉庫建設(shè)有了新突破,倉容壓力持續(xù)緩解。據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年國有糧食企業(yè)新建倉庫呈逐年增多趨勢,減去拆除倉容,全省有效倉容凈增87.83萬噸,其中2007年新建倉容是前兩年之和的288%。隨著新建倉庫陸續(xù)投入使用,外租倉和露天儲糧數(shù)量減少,倉容壓力得到緩解。值得一提的是民營企業(yè)建倉異軍突起,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),三年來新建倉容107.8萬噸,占全省新建總倉容的48.1%,幾乎與國有糧食企業(yè)持平。

  (二)維修改造取得新成效,儲糧安全系數(shù)增加。據(jù)調(diào)查,倉庫維修改造基本分兩個層次,一是對收購站點(diǎn)的老倉屋面漏雨、地面返潮、墻體開裂、門窗破損等進(jìn)行局’部維修,增加機(jī)械通風(fēng)等設(shè)施,全省機(jī)械通風(fēng)、雙低儲糧。倉容分別增加572.94萬噸和426.49萬噸;二是對條件較好的倉進(jìn)行升級改造,安裝微機(jī)測溫、環(huán)流熏蒸等科學(xué)保糧設(shè)備,三年共增加微機(jī)測溫倉容142.84萬噸、環(huán)流熏蒸倉容214.82萬噸。維修改造后倉房性能普遍提高,尤其是膜下環(huán)流熏蒸技術(shù)的運(yùn)用,使得熏蒸藥劑用量大大減少,既節(jié)省了費(fèi)用開支,又減少了糧食藥劑殘留。據(jù)統(tǒng)計(jì)2006年熏蒸劑噸糧用量由2005年的33g降為25g,僅此一項(xiàng)全省全年可節(jié)約費(fèi)用近300萬元。

  (三)設(shè)備水平得到新提升,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。近三年大部分地區(qū)倉儲設(shè)備增加較快,從調(diào)研情況看,設(shè)備添置由北向南逐步推進(jìn),淮北地區(qū)已逐漸普及,相當(dāng)一部分站庫形成了從運(yùn)輸、稱量、清雜、輸送一條龍作業(yè);江淮之間進(jìn)出倉設(shè)備已較為普遍,正處于進(jìn)一步配套之中;江南地區(qū)也已起步,部分站庫配備了清雜、輸送設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的添置,一是提升了儲運(yùn)機(jī)械化水平,減輕了勞動強(qiáng)度,提高了作業(yè)效率;二是提高了入庫糧質(zhì),延緩了糧食陳化,為社會開發(fā)了無形良田;三是提高了經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)省了搬倒、整理等費(fèi)用,據(jù)測算開展散糧運(yùn)輸可節(jié)約20--40元/噸,預(yù)計(jì)2006—2007年全省散運(yùn)量達(dá)362萬噸,僅此可節(jié)約費(fèi)用約1億多元;四是方便了群眾售糧,增強(qiáng)了收購競爭力。

  (四)站容庫貌呈現(xiàn)新形象,庫區(qū)環(huán)境大大改善。各地退城進(jìn)郊新建庫倉儲、加工、辦公等區(qū)域功能齊全,布局合理,庫區(qū)內(nèi)建筑、空間、綠地和諧統(tǒng)一;各省級儲備庫積極創(chuàng)建儲備糧示范庫,庫區(qū)基本實(shí)現(xiàn)綠化、白化、美化、凈化、硬化。通過園區(qū)建設(shè)、省級儲備糧示范庫創(chuàng)建和文明站庫建設(shè)活動的深入開展,大部分站容庫貌有了明顯改善,職工精神面貌煥然一新。

  二、存在問題

  (一)重視不夠,存在畏難情緒。少數(shù)糧食行政部門對倉儲設(shè)施建設(shè)重要性認(rèn)識不夠,沒有擺上議事日程,力度小、行動慢,主要表現(xiàn):一是沒有立足長遠(yuǎn),制定倉儲設(shè)施建設(shè)中長期規(guī)劃;二是對國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施建設(shè)檢查不夠,對民營企業(yè)建倉缺乏指導(dǎo);三是倉儲建設(shè)資金投入不足(最少的縣三年僅投入19萬元),基層站點(diǎn)倉房、油罐破舊、地坪損壞,影響了糧油安全儲存和正常收購;四是工作不主動,與國土、銀行等部門協(xié)調(diào)不夠,存在等、靠、要思想。

  (二)規(guī)劃不細(xì),缺乏統(tǒng)籌考慮。部分市、縣對倉儲設(shè)施建設(shè)缺乏通盤考慮,沒有科學(xué)規(guī)劃,——是倉容規(guī)劃超出實(shí)際,全部建成后倉容規(guī)模為常年收購量的2倍之多,特別是少數(shù)民營企業(yè)建倉規(guī)模過大,利用率不高,存在盲目建倉現(xiàn)象;二是庫點(diǎn)布局不合理,缺乏超前規(guī)劃,與糧源分布、糧食流向不相吻合,造成少數(shù)倉房閑置。

  (三)質(zhì)量不高,建設(shè)缺乏前瞻性。部分基層站新建庫沒有選擇合適的倉型,仍采用老圖紙建造小跨度房式倉或簡易倉,致使土地利用率、儲糧、裝卸性能都不盡人意;倉庫維修改造標(biāo)準(zhǔn)過低,僅滿足于“上不漏、下不潮、能通風(fēng)”,有的屋面使用菱鎂瓦或單層彩鋼板,達(dá)不到隔熱、防潮和密閉效果,不利于安全儲糧;機(jī)械設(shè)備數(shù)量不是、不配套的問題較為普遍,少數(shù)產(chǎn)糧大縣僅配備幾臺地磅,農(nóng)民售糧仍靠人扛肩挑;有的基層站地磅添置才兩年,因噸位過小,已不能使用。

  (四)管理不嚴(yán),存在薄弱環(huán)節(jié)。一些新建庫沒有選派基建專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,少數(shù)原址擴(kuò)建庫,糧食收購與庫房施工同時進(jìn)行,現(xiàn)場未能很好隔離,存在安全隱患;有的項(xiàng)目建設(shè)搞職工集資,拖欠工程款;部分基層站點(diǎn)對進(jìn)出倉設(shè)備缺乏管理,重使用、輕養(yǎng)護(hù),有的露天放置,損壞加劇,有礙觀瞻;有的檢化驗(yàn)儀器、消防設(shè)施也未按要求檢修、校正和更換,部分已不能正常使用。

  三、對策建議

  近三年全省新庫建設(shè)力度大,主要原因是省局著力推動退城進(jìn)郊,建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)園;中央啟動托市收購政策,連續(xù)兩年下?lián)軅}儲維修經(jīng)費(fèi);省級儲備糧示范庫建設(shè),省財政連續(xù)下?lián)芙▊}補(bǔ)貼;國有和民營糧食企業(yè)為多收托市糧,白籌資金建庫,這些因素今后都將發(fā)生變化。當(dāng)前全省倉容總量與需求量相當(dāng),但地區(qū)之間不平衡,部分縣、站倉容仍然不足;從長遠(yuǎn)發(fā)展看,隨著農(nóng)民進(jìn)城:糧食生產(chǎn)者減少,生產(chǎn)規(guī);又?cè)丝谠黾,城市擴(kuò)大,消費(fèi)量增加,糧食商品量和商品率將持續(xù)增長,倉容不足仍是今后糧食流通的主要問題。倉儲設(shè)備近年雖然添置較多,但需求缺口仍然很大,收購設(shè)備大部分地區(qū)急需添置;隨著糧食散運(yùn)的發(fā)展,現(xiàn)有散運(yùn)設(shè)備嚴(yán)重不足,矛盾將愈益突出;烘干機(jī)在部分企業(yè)閑置的同時,粳糯稻產(chǎn)區(qū)烘干能力仍然不夠,同時隨著機(jī)械收割、機(jī)械脫粒增加,農(nóng)民銷售高水分糧比例將逐漸提高,晚稻產(chǎn)區(qū)烘干能力不足矛盾繼續(xù)擴(kuò)大。為進(jìn)一步搞好倉儲設(shè)施建設(shè),提出如下建議:

  (一)提高認(rèn)識,高度重視倉儲設(shè)施建設(shè)。倉儲設(shè)施是糧食購銷、儲運(yùn)和加工的重要物質(zhì)基礎(chǔ),糧食儲運(yùn)是糧食物流的重要環(huán)節(jié),現(xiàn)代倉儲是現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,各級糧食行政部門要充分認(rèn)識倉儲設(shè)施建設(shè)的重要性,結(jié)合糧食改革和經(jīng)營實(shí)際,定期、不定期研究解決倉儲設(shè)施建設(shè)中存在的突出問題;要發(fā)揮人才、技術(shù)和信息優(yōu)勢,加強(qiáng)對國有糧庫的新建、維修改造的管理,幫助基層選擇經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、性能優(yōu)良的設(shè)備,督促企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理;要幫助民營企業(yè)搞好建倉規(guī)劃,指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè),掌握全行業(yè)倉儲設(shè)施建設(shè)情況。

  (二)科學(xué)規(guī)劃,明確近期建設(shè)重點(diǎn)。各地要按照國家、省糧食倉儲設(shè)施建設(shè)和物流規(guī)劃,結(jié)合區(qū)域糧食生產(chǎn)、銷售、儲存、加工發(fā)展情況,搞好科學(xué)規(guī)劃、合理布局(兼顧民營企業(yè)建倉情況),做到縣、市、省、國家四級規(guī)劃有效銜接,突出建設(shè)重點(diǎn),防止重復(fù)建設(shè)。建議新建規(guī)模以上倉庫(倉容大于或等于1.5萬噸)應(yīng)處于糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)或重要的糧食物流節(jié)點(diǎn),加工企業(yè)建倉應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要,不宜為了獲得儲備或參與托市收購而盲目建倉。維修改造應(yīng)以基層收購量集中、儲存量大和交通便利的收納庫為主,遠(yuǎn)離糧產(chǎn)區(qū)或種植結(jié)構(gòu)向非糧產(chǎn)業(yè)調(diào)整的地區(qū)不宜再建新庫,也不作為維修重點(diǎn);要加強(qiáng)對現(xiàn)有油庫的維修、保護(hù),以備儲油之需。倉儲設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)添置機(jī)械通風(fēng)、電子地磅、烘干機(jī)、清理篩、散糧進(jìn)出倉設(shè)備、散運(yùn)車船以及糧食質(zhì)量快速檢測儀等,以增強(qiáng)收購服務(wù)能力,提高儲運(yùn)作業(yè)效率,降低糧食流通成本。

  (三)加強(qiáng)調(diào)研,提升倉儲設(shè)施現(xiàn)代化水平。各地要密切關(guān)注糧食流通科技新動向、新成果,加強(qiáng)調(diào)查研究,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)倉儲設(shè)施建設(shè),提高工作前瞻性。倉型選擇要克服片面追求造價低的傾向,重點(diǎn)建設(shè)高大平房倉,有鐵路專用線、專用碼頭或緊靠大型加工廠的糧庫應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)適合散糧快速轉(zhuǎn)運(yùn)的立筒庫或淺圓倉(也可用于儲備);老倉維修改造或基層站建倉嚴(yán)禁使用單層彩鋼板屋面,使用雙層夾芯鋼板的要加大芯層厚度,確保隔熱效果;烘干機(jī)選擇要把握有利于烘干的糧食質(zhì)量、有利于節(jié)約運(yùn)行成本、有利于環(huán)保等關(guān)鍵點(diǎn);散糧裝卸要選擇產(chǎn)量大、自動化程度高且相互匹配的設(shè)備;電子地磅要防止噸位過小造成閑置,大型糧食儲備庫、加工廠和物流中心應(yīng)配置150噸左右的地磅;散運(yùn)汽車要考慮性價比、作業(yè)效率、載重量等因素,運(yùn)行半徑50公里以內(nèi)的,可使用載重10噸左右車型,用于中長途運(yùn)輸應(yīng)選擇30或40噸以上車型,第三方物流企業(yè)車隊(duì)可大小車型兼顧,重點(diǎn)發(fā)展大車;糧食質(zhì)量檢測要選用快速、準(zhǔn)確、效果好的儀器設(shè)備;機(jī)械通風(fēng)要向智能化方向發(fā)展,并能滿足膜下環(huán)流熏蒸的需要;糧情測控要向數(shù)字化方向發(fā)展。

  (四)多措并舉,建立長效投入機(jī)制。為滿足日益增長的糧食流通需要,必須建立倉儲設(shè)施建設(shè)投入長效機(jī)制:一是根據(jù)國家糧食安全政府分級負(fù)責(zé)制的現(xiàn)行政策,爭取各級財政設(shè)立倉儲設(shè)施建設(shè)、維修專項(xiàng)資金;二是以縣為單位對閑置站點(diǎn)資產(chǎn)處置和收益要統(tǒng)籌安排,用于新建倉庫、維修改造和設(shè)備添置,整合存量資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置;三是積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行及商業(yè)銀行對經(jīng)營效益好、信用等級高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮募Z食企業(yè)給予倉儲設(shè)施建設(shè)信貸支持;四是加強(qiáng)日常管理,搞好企業(yè)經(jīng)營,增收節(jié)支,從利潤分配中安排一部分資金專項(xiàng)用于倉儲建設(shè),不搞職工集資。

  (作者:劉伯林 娥東春 戴春牛 楊孝忠 單位:安徽省糧食局)
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