美國盛維基金近日透露，他們的投資方向是國內(nèi)的長三角地區(qū)，投資領(lǐng)域包括能源、金融服務(wù)、分銷和物流等方面，這也正是長三角下一步產(chǎn)業(yè)升級需要著力的方向。30年的增長，我國東部沿海企業(yè)也開始面臨不可回避的、正面性的轉(zhuǎn)型升級。這一歷史進(jìn)程由于2007年以來的人民幣升值、稅收政策調(diào)整、土地和勞動力成本上升而驟然加快。 

　　企業(yè)思變轉(zhuǎn)型升級 

　　2008年，因?yàn)楦鞣N國內(nèi)國外因素的制約，以民營經(jīng)濟(jì)體為主導(dǎo)的中國輕工業(yè)遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期。但是，一些企業(yè)選擇在壓力下追求產(chǎn)業(yè)升級，成為活力仍在的企業(yè)們殊途同歸的結(jié)局和選擇。 

　　一位紡織業(yè)專家稱，“現(xiàn)在，大量紡織企業(yè)在思考從OEM（代加工）向ODM（自主品牌）轉(zhuǎn)型。提高紡織產(chǎn)品附加值，直接覆蓋床上用品、服裝等品牌終端，同時將銷售主戰(zhàn)場放在國內(nèi)巨大的內(nèi)需空間，這遠(yuǎn)比織布賣布和代加工海外品牌有利可圖�！� 
   面對今年并不明朗的出口形勢，江蘇桑陽的轉(zhuǎn)型之路卻已經(jīng)日漸清晰，從服裝加工貿(mào)易到自主品牌外銷，今年將成為江蘇桑陽的轉(zhuǎn)折點(diǎn)�！拔覀冄邪l(fā)的新面料今年7月份就可以批量生產(chǎn)，注冊商標(biāo)的申請也已經(jīng)獲批。”經(jīng)理陸明慶說，“從給沃爾瑪、JCPENNY做代工，我們要轉(zhuǎn)型為自主研發(fā)，進(jìn)而發(fā)展自己的品牌服裝和內(nèi)衣�！� 

　　陸明慶介紹，根據(jù)公司的初步規(guī)劃，目前準(zhǔn)備開工的這條生產(chǎn)線，月產(chǎn)量將達(dá)到3—4萬件。盡管產(chǎn)能看似降低了很多，但陸明慶卻十分期待著正式批量生產(chǎn)的那一刻�！拔覀冇米灾髌放七M(jìn)行外銷，雖然每月產(chǎn)量只有4萬件，但利潤比做加工貿(mào)易40萬件利潤還要高很多�！标懨鲬c說。 

　　廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的蘿崗區(qū)當(dāng)局，上個月成功敲定15家中外企業(yè)設(shè)點(diǎn)，投資總額達(dá)5.6億美元。而此次投資的企業(yè)，已不同于以前低價位制造業(yè)的面孔：諸如香港電子制造商松日集團(tuán)打算在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立總部，物流網(wǎng)豐物流集團(tuán)將在此成立供應(yīng)鏈管理中心。此外，市場研究公司AC尼爾森與意大利時裝公司Vasto，同樣將成為最新進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外國企業(yè)。 

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的另一條路徑是開辟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外的“藍(lán)�！�。一位一直關(guān)注浙江民營經(jīng)濟(jì)的專家表示，目前浙江年輕一代商人的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)想能力正快速提升，他們善于將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和信息化結(jié)合，或敏感捕捉新經(jīng)濟(jì)形勢下的商機(jī)。 

　　一個看似奇怪的模式，在去年吸引了鼎鼎有名的軟銀和鼎輝，聯(lián)手投資3000萬美元。這家創(chuàng)意企業(yè)是合共網(wǎng)，幾個30歲出頭的浙江人幾年前想到一個點(diǎn)子，是把各公共場所的廣告資源實(shí)現(xiàn)互相利用。比如一個帶視頻的書報架，擺放在星巴克某門店，要價1萬元/年的陳列費(fèi)。這看起來有些荒唐，但銷售人員告訴星巴克的經(jīng)理，該咖啡廳周邊10個公共場所（比如某高檔餐廳）可以同時擁有這樣的書報架，并播放星巴克的廣告。同一套說詞當(dāng)然可以送給對面的高檔餐廳。于是，同城資源互相利用，小小的創(chuàng)意公司卻能坐收年利，同時開發(fā)其他的廣告資源。 
　河南納士科技公司，原屬鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)，在節(jié)能減排的重壓之下決定轉(zhuǎn)型。今年4月份生產(chǎn)鎳合金取得成功后，該公司關(guān)停了軋鋼生產(chǎn)線，徹底退出了高能耗的鋼鐵行業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)了黑色金屬冶煉和壓延向高附加值、低能耗的有色金屬冶煉企業(yè)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后，萬元產(chǎn)值綜合能耗比去年同期下降50％以上，污染物排放比當(dāng)?shù)丨h(huán)保局核定的標(biāo)準(zhǔn)總量下降1/3。 

　　臺商投資明顯轉(zhuǎn)型 

　　健鼎（無錫）電子有限公司總經(jīng)理邱永年說，“我們的網(wǎng)吧是無錫最大的�，F(xiàn)在有500臺計算機(jī)，以后要擴(kuò)大到800臺。”據(jù)了解，健鼎公司是臺灣四大PCB（印刷電路板）制造商之一，2006年營收世界排名第12位。印刷電路板幾乎會出現(xiàn)在每一種電子設(shè)備當(dāng)中，像計算機(jī)中的顯卡、內(nèi)存等，用途十分廣泛。在錫山，臺資PCB企業(yè)有16家，其中6家位居臺灣同類企業(yè)前10。 

　　2001年最初建廠時投資額為1200萬美元，以后以每年新增一個工廠的速度發(fā)展，到2006年增資加倍，當(dāng)年增資3266萬美元。2007年3月，健鼎又追加3327萬美元，截至目前，健鼎在錫山累計投資已達(dá)5億美元。邱永年說,“增資只是表象，我們最初在這里從事的，只是低級別產(chǎn)品代工，現(xiàn)在我們要在這里建第六代、第七代工廠，生產(chǎn)世界最先進(jìn)的產(chǎn)品，還要建設(shè)研發(fā)中心。到2009年，總投資預(yù)計將增長至8億美元，營收50億美元�！� 

　　臺灣連鎖加盟促進(jìn)協(xié)會2006年就選擇在上海設(shè)立中心，由此開創(chuàng)了臺資咨詢業(yè)進(jìn)入內(nèi)地的先河。據(jù)該中心統(tǒng)計分析，目前僅傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)如懦撥等，連鎖加盟店在內(nèi)地已達(dá)2萬多家。到2015年，內(nèi)地零售服務(wù)業(yè)將創(chuàng)造1.4兆元商機(jī)，消費(fèi)水平較高的長三角無疑是其中最佳首選地。加上克里斯廷、一茶一座、元祖等臺灣知名連鎖加盟品牌在長三角的扎營，越來越多的臺灣連鎖加盟企業(yè)正加緊在內(nèi)地投資布點(diǎn)。該中心一位負(fù)責(zé)人稱，“平均每周有3—5位臺商前來咨詢。” 

　　全國臺灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會副會長、無錫市臺協(xié)會長孫佳鈞是較早來到內(nèi)地投資的臺商，他的企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)的加工制造企業(yè)，生產(chǎn)商場里用于展示商品的貨架。然而就在不久前，他在公司開會時說，公司今后的主打產(chǎn)品將不再是“展示架”，而是“賣場氛圍營造解決方案提供商”。 

　　“這不是玩噱頭，”孫佳鈞說，而是壓力之下的探求創(chuàng)新之路。他說，臺商初來時的“三寶”———資金、技術(shù)、用戶，如今內(nèi)地很多企業(yè)也有了，臺企沒有特別的優(yōu)勢。近幾年，珠三角長三角等地投資成本不斷上升，尤其最近出口加工政策收緊，加上歐美國家不斷對我們的產(chǎn)品出口采取反傾銷政策，傳統(tǒng)的以出口加工為主的臺商受到很大影響。一些家具、皮鞋企業(yè)轉(zhuǎn)向東南亞發(fā)展，也有一些從長三角淡出，向中西部轉(zhuǎn)移。孫佳鈞說，“臺商目前關(guān)心的重點(diǎn)不再是土地、勞動力哪里更便宜，而是關(guān)注自身的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型�！� 

　　“蘇州很多臺企也是這樣”，蘇州臺協(xié)名譽(yù)會長王勛輝說，這里很明顯一個趨勢，即臺商投資主體向大型化、集團(tuán)化方向發(fā)展，投資領(lǐng)域從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，越來越多的臺企開始將研發(fā)中心、運(yùn)營中心遷移到長三角。“尤其在人力資源方面，很多臺企的中層管理都已在長三角本地化。”

政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級 

　　30年的經(jīng)濟(jì)增長，讓日本以及此后的亞洲“四小龍”順利地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。目前為止，東部企業(yè)轉(zhuǎn)型的途徑主要有兩個，一是依靠資本和技術(shù)積累轉(zhuǎn)行，二是在更低成本地區(qū)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。前者是向更多附加值、更高技術(shù)含量、更高效率的產(chǎn)業(yè)模式遞進(jìn)，總體上看，微觀領(lǐng)域的企業(yè)轉(zhuǎn)型構(gòu)成了宏觀層面上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和演進(jìn)，例如從農(nóng)業(yè)過渡到輕工業(yè)、重化工業(yè)以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，無論是美國、歐洲還是日本、韓國的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)無一不是通過企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級來完成；后者則是產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的一種表現(xiàn)形式。 

　　事實(shí)上，從上世紀(jì)中期開始，世界上的加工制造業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了從歐美向日本、從日本向亞洲“四小龍”、從亞洲“四小龍”向中國東部沿海轉(zhuǎn)移的過程，今天東部出現(xiàn)的企業(yè)向中西部或東南亞外遷無非是這一過程的延續(xù)。專家指出，首先政府的政策引導(dǎo)至關(guān)重要；對企業(yè)而言，有轉(zhuǎn)型勢必有陣痛。無論是轉(zhuǎn)行還是以低成本擴(kuò)張，企業(yè)都要做好準(zhǔn)備。 

　　華南制造業(yè)重鎮(zhèn)廣東積極實(shí)施“騰籠換鳥”策略，趕出低價位的制造業(yè)，并以土地及現(xiàn)金補(bǔ)貼的雙重優(yōu)惠措施，吸引服務(wù)業(yè)廠商進(jìn)駐。據(jù)報道，上述15家中外企業(yè)包含香港、德國與美國企業(yè)，計劃在開發(fā)區(qū)內(nèi)成立委外服務(wù)中心、企業(yè)總部與研發(fā)中心，或?yàn)楫?dāng)?shù)靥峁┖笄谂c金融服務(wù)。而他們得到的優(yōu)惠政策包括一次發(fā)給人民幣70萬元至2000萬元不等的現(xiàn)金補(bǔ)助、土地與租金補(bǔ)貼，外加員工訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)與鐵公路基礎(chǔ)建設(shè)的補(bǔ)償金。 

　　但與此同時，廣東當(dāng)局也毫不留情地以降低退稅及提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)苛手段，把“二高一資”（高耗能、高污染與資源密集）產(chǎn)業(yè)趕出廣東。廣州開發(fā)區(qū)管委會主任兼蘿崗區(qū)委書記薛曉峰說：“對有意在經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶提供加值更高服務(wù)的公司，我們有優(yōu)惠政策。我們積極采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商引商等有效策略，大力引進(jìn)與現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。”薛曉峰指出，開發(fā)區(qū)吸引力最大的招商誘因，是外來金融機(jī)構(gòu)或委外服務(wù)包商在開發(fā)區(qū)買地，每平方公尺土地就能獲得人民幣500元的現(xiàn)金補(bǔ)貼。

　　快速發(fā)展的北京，早已將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作為目標(biāo)。最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，北京每100元地區(qū)生產(chǎn)總值中，有72元來自第三產(chǎn)業(yè)；每100名從業(yè)者中，有71人從事第三產(chǎn)業(yè)。北京是全國率先跨越這兩個70%的城市，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長方式的重大轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破。 

　　據(jù)北京市發(fā)改委主任張工介紹，北京市一直大力發(fā)展科技含量高、市場競爭力強(qiáng)、能源資源消耗水平低的高端行業(yè)，如軟件、金融、研發(fā)、咨詢、信息服務(wù)、新媒體、動漫、移動通信等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)；堅決調(diào)整淘汰與首都功能不相符的高耗能高排放產(chǎn)業(yè)，如造紙、煉焦、紡織、化工、印染、水泥、電鍍等行業(yè)。 

　　現(xiàn)階段，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為了全球最有前途的產(chǎn)業(yè)之一，不僅僅成為北京第三產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，更有潛力把握北京的經(jīng)濟(jì)命脈，國際市場已經(jīng)把“淘金”的目光盯緊中國傳統(tǒng)文化，這個現(xiàn)象已經(jīng)引起了有識之士的關(guān)注。最新數(shù)據(jù)顯示，北京目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)超過800億元人民幣，占北京市GDP的10%還要多。