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博科資訊當(dāng)選中國物流供應(yīng)鏈行業(yè)隱形冠軍

2008-6-21 19:03:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 北京大學(xué)百年世紀(jì)講堂,2008創(chuàng)業(yè)中國高峰論壇暨第七屆中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)新銳、行業(yè)隱形冠軍揭曉盛典上,博科資訊股份有限公司當(dāng)選為中國物流供應(yīng)鏈軟件領(lǐng)域隱形冠軍企業(yè)。作為行業(yè)隱形冠軍企業(yè)的締造者,作為企業(yè)軟實(shí)力理論身體力行的先行者,博科資訊董事長(zhǎng)兼總裁沈國康先生代表公司領(lǐng)獎(jiǎng)并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。 
    從創(chuàng)世紀(jì)進(jìn)入到21世紀(jì),對(duì)世界的命運(yùn)影響最大的莫過于3個(gè)猶太人:在個(gè)體思想層面,被西方社會(huì)奉為神明的耶穌•基督;在社會(huì)科學(xué)層面,締造共產(chǎn)主義思想并深刻影響了無論是資本主義還是社會(huì)主義國家的卡爾•馬克思;以及在自然科學(xué)層面,提出相對(duì)論、物質(zhì)不滅定律和能量守恒定律,奠定現(xiàn)代自然科學(xué)基石的阿爾伯特•愛因斯坦。
    相比起精于制造機(jī)器的日耳曼人,相比起擅于制定規(guī)章制度的撒克遜人,猶太人更善于用深層次的思想去影響世界,并推動(dòng)歷史的車輪更快速的前進(jìn)。這就是隱含在猶太人大腦中的“軟實(shí)力”。對(duì)于企業(yè)家而言,是否具備這樣的軟實(shí)力,是決定企業(yè)在商業(yè)世界沉浮的核心要素。
    企業(yè)軟實(shí)力服務(wù)于企業(yè)的未來生存,最高層次的軟實(shí)力是按照從未來到現(xiàn)在的時(shí)間序列整合各種資源,也就是,用未來的眼光指導(dǎo)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)管理,為企業(yè)的未來生存做準(zhǔn)備,立足于創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值,用獨(dú)特的眼光和管理理念來控制和引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。
    作為專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)管理軟件,物流供應(yīng)鏈管理信息化系統(tǒng)是新興的第三利潤(rùn)源理論的實(shí)踐工具,在國內(nèi)具有廣闊的市場(chǎng)前景,在眾多同行把全部注意力集中在財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)之上的時(shí)候,博科資訊率先開發(fā)并利用物流供應(yīng)鏈軟件的應(yīng)用價(jià)值,幫助包括中國石油、中國石化、中國移動(dòng)、中化集團(tuán)、上海寶鋼、神華集團(tuán)等國民經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)在內(nèi)的,各行各業(yè)的燈塔用戶建立有效控制企業(yè)運(yùn)作成本的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng),經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向自身的軟實(shí)力,通過價(jià)值創(chuàng)新的方式重建市場(chǎng)邊界,沖出競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)低薄的紅海,開創(chuàng)一片無人爭(zhēng)創(chuàng)的藍(lán)海,這是企業(yè)軟實(shí)力經(jīng)營(yíng)的最高境界。
    通過對(duì)市場(chǎng)的把握、對(duì)傳統(tǒng)思維的超越,以及組織創(chuàng)新資源,根據(jù)客戶的需求,因地制宜地推出新產(chǎn)品、新生產(chǎn)模式、新服務(wù)方式的能力,是企業(yè)軟實(shí)力的集中表現(xiàn)。而具備軟實(shí)力的企業(yè),在創(chuàng)業(yè)的初期往往以隱形冠軍的形態(tài)存在于業(yè)界。譬如民族企業(yè)的神話百度,譬如迅猛發(fā)展的蒙牛,譬如享譽(yù)世界的Google,譬如成為流行的facebook。
    1998年的夏天,年滿30歲的李宏彥以工程師的身份就職位于硅谷的Infoseek公司,迪斯尼公司在Infoseek里擁有40%的控股權(quán)。但是,迪斯尼公司的負(fù)責(zé)人并沒有和李彥宏一樣,對(duì)搜索引擎領(lǐng)域給予足夠的熱情和支持,他們對(duì)搜索引擎技術(shù)的重視程度越來越低。和迪斯尼公司類似,當(dāng)時(shí)的雅虎也正在慢慢失去對(duì)搜索領(lǐng)域項(xiàng)目的興趣,并且,雅虎公司最終將他們的搜索功能模塊外包給了當(dāng)時(shí)剛剛起步的小公司——名叫Google。
    2000年1月,李彥宏攜風(fēng)險(xiǎn)資金從硅谷回到中關(guān)村,創(chuàng)建百度公司,從當(dāng)年5月簽署第一個(gè)客戶ENET開始為用戶提供服務(wù),到2007年,百度入選《商業(yè)周刊》評(píng)出的“中國十大最重要企業(yè)”,百度CEO李彥宏榮膺被全球商界譽(yù)為“商業(yè)奧斯卡”的“安永企業(yè)家獎(jiǎng)”,成為中國互聯(lián)網(wǎng)唯一獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的人選,百度憑借成功的本土化策略在中國取得了令人驚異的成功,眾多調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)都標(biāo)明,百度在中國互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)處于遙遙領(lǐng)先的位置。
    現(xiàn)在,已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴的首席技術(shù)官(CTO)的吳炯回憶道:“那個(gè)時(shí)候,雅虎公司并不認(rèn)為搜索非常重要,但是,李彥宏不同。他看上去非常的有決心和信心,并且一直堅(jiān)持了下去。我非常佩服他現(xiàn)在所成就的一切。”
    如今,Google成為微軟在全球最可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,百度讓所有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者感覺到岌岌可危。百度和Google幾乎在同樣的時(shí)間段,同時(shí)專注于并不為人重視的搜索引擎領(lǐng)域,以同樣令人咋舌的速度,同時(shí)成為全球矚目的搜索引擎巨頭。蘊(yùn)含于李宏彥思想中的軟實(shí)力,是極具顛覆性的創(chuàng)新思維。憑借這樣的軟實(shí)力,李宏彥們甘于企業(yè)創(chuàng)立初期的默默無聞和辛勤耕耘,一朝鳴人。
    在短短7年時(shí)間里,百度創(chuàng)始人李彥宏、蒙牛董事長(zhǎng)牛根生等等如今已是赫赫聲名的企業(yè)家,都曾先后站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,作為行業(yè)隱形冠軍接受創(chuàng)業(yè)中國高峰論壇的見證,和7年前的百度一樣,博科資訊如今正處于厚積而后薄發(fā)的隱形冠軍階段,可以預(yù)見,在沈國康的帶領(lǐng)下,憑借著出色的軟實(shí)力,博科資訊也能成為企業(yè)管理軟件領(lǐng)域的百度搜索,和蒙牛、Google一樣,兇猛地成長(zhǎng)。
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