煙草在線崇左消息　　2008年6月份，“數(shù)字化”倉儲管理對廣西崇左煙草來說已不是夢，是一個展現(xiàn)崇煙走向成熟的一個新的開始，是崇煙倉儲管理實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字化”、物流建設(shè)走向現(xiàn)代化的一個開端。 
　　為積極響應(yīng)國家局“數(shù)字化倉儲管理系統(tǒng)”號召，進(jìn)一步提高崇左市煙草公司物流管理水平，崇左市公司克服了各種困難，加快了物流新倉庫建設(shè)工程進(jìn)展，成立“數(shù)字化倉儲管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室，把各項(xiàng)工作落實(shí)到相關(guān)部門責(zé)任到人，經(jīng)過一段時間來的緊張籌備，已安裝了新的分?jǐn)?shù)字化分揀系統(tǒng)、卷煙存儲數(shù)字化貨架，初步對相關(guān)工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)功能、流程、業(yè)務(wù)操作等方面知識進(jìn)行了培訓(xùn)。
　　目前，數(shù)字化分揀系統(tǒng)已開始正式運(yùn)行。
　　崇左煙草數(shù)字倉儲管理的步入，是崇左煙草由傳統(tǒng)物流管理模式向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的一個新的開始，進(jìn)一步提高了卷煙倉儲的管理水平，推動了崇左煙草現(xiàn)代物流建設(shè)。下步，崇左煙草將加快全面推進(jìn)步伐，進(jìn)一步完善數(shù)字化倉儲管理卷煙采購、倉儲、分揀、配送的統(tǒng)一管理制度，制定各崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，形成一個完整的現(xiàn)代化物流管理制度體系。