澳礦投資的中鋼經(jīng)驗(yàn)
2008-6-5 16:37:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 陳姍姍
中國企業(yè)海外投資礦產(chǎn)，始于上世紀(jì)80年代初，中鋼集團(tuán)可以算是中國企業(yè)走出去的先行者。
不過，那個時候，中鋼集團(tuán)還是其前身中國冶金進(jìn)出口總公司，隸屬于冶金部。當(dāng)時，國務(wù)院認(rèn)為應(yīng)該在資源領(lǐng)域做一些海外投資，于是決定由中國冶金進(jìn)出口公司牽頭，正式開始與澳大利亞方面談判合作。
艱難邁向海外
那時，國際鐵礦石還處于買方市場，對于來自中國的投資者，澳大利亞反應(yīng)相當(dāng)積極。經(jīng)過四年的談判，1987年11月，中國冶金進(jìn)出口公司與澳大利亞CRA公司(力拓的前身)旗下專事鐵礦石開發(fā)的哈默斯利鐵礦公司(Hamersley)達(dá)成合作協(xié)議，開發(fā)西澳洲皮爾巴拉(Pilbara)地區(qū)的恰那鐵礦。
恰那鐵礦位于澳大利亞西部連綿起伏的山巒之中。根據(jù)當(dāng)時雙方的協(xié)議，中方參股40%，不過澳方要求中方每年包銷1000萬噸鐵礦石，并且只限在中國銷售。
而在當(dāng)時，這一交易卻在中國國內(nèi)引發(fā)激烈爭論。因?yàn)楫?dāng)時中國鋼鐵工業(yè)并不是很大，只有幾千萬噸鋼產(chǎn)量，有人就質(zhì)疑 “40%的股份為什么要全部包銷”？直到最后國務(wù)院力排眾議才解決爭議。
“當(dāng)時改革開放時間不長，投資環(huán)境與現(xiàn)在很不一樣。不過，好在冶金部的老領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見，觀念超前，當(dāng)時的投資只需要幾千萬美元。”中鋼集團(tuán)總裁黃天文回憶道，上世紀(jì)90年代中期前后，中國預(yù)計國內(nèi)的產(chǎn)量億噸就夠了，沒想到從2003年開始就達(dá)到了3億噸，然后是4億噸，到去年的近5億噸鋼產(chǎn)量依然有市場。
上世紀(jì)90年代初，一如恰那礦曾經(jīng)遭遇的阻礙，赴海外投資礦產(chǎn)資源對中國企業(yè)來說曾經(jīng)是敏感話題。南非最大鐵礦公司就曾聯(lián)系中國冶金進(jìn)出口公司，希望簽署向中國每年供應(yīng)500萬噸鐵礦石的長期協(xié)議，可是沒有人敢再決定投資。到2000年，中國在海外的礦產(chǎn)投資仍然有限。
1990年，恰那礦建成投產(chǎn)，如今已經(jīng)順利運(yùn)行了18年，年產(chǎn)鐵礦石1000萬噸。而在這期間，鐵礦石市場也從供大于求變成了供不應(yīng)求，恰那礦的命運(yùn)，也從每年需要冶金部開會催著企業(yè)買，轉(zhuǎn)變?yōu)橄胭I都不一定能買到。
之后，中國冶金進(jìn)出口公司與其他幾家企業(yè)合并，整合為中鋼集團(tuán)。而中鋼在澳大利亞的鐵礦，一度是中鋼最為賺錢的項(xiàng)目。
不要輕言走出去
黃天文告訴記者，中國企業(yè)真正意識到要 “走出去”，還是最近三五年的事，因?yàn)殡S著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以前雖然提出要充分利用國際市場，但主要還停留在口號上，企業(yè)沒有實(shí)力和能力。
隨著中國鋼鐵產(chǎn)量的上升，對海外鐵礦石需求也直線增加，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)開始主動到海外投資礦產(chǎn)。2001年，寶鋼與巴西淡水河谷公司達(dá)成協(xié)議，合資開發(fā)巴西鐵四角地區(qū)鐵礦。2002年，寶鋼又與哈默斯利公司達(dá)成協(xié)議，合資開發(fā)澳大利亞帕拉布杜東坡鐵礦。
而中鋼在2004年就把資源開發(fā)作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一，之后的開發(fā)力度越來越大，先后在南澳投資了鈾礦，在津巴布韋入股了鉻礦，還找到了國開行建立的中非投資基金進(jìn)行合作。
今年3月，中鋼更是提出擬以每股5.60澳元的價格收購澳大利亞中西部公司，總價共計12億澳元，當(dāng)時就已成為中國海外金屬資源的最大收購案。
對于目前大量的中國企業(yè) “走出去”開發(fā)海外礦產(chǎn)資源，黃天文則建議要量力而行， “如果沒有經(jīng)驗(yàn)、能力，操作大項(xiàng)目會有風(fēng)險。畢竟現(xiàn)在已經(jīng)沒有像恰那礦那樣已經(jīng)勘探好，儲量清楚，就缺合作者的 ‘好項(xiàng)目’了，因此如果要投資海外礦產(chǎn)，首先就要有一個基本的風(fēng)險判斷，并設(shè)立風(fēng)險準(zhǔn)備金，因?yàn)楝F(xiàn)在的勘探投資結(jié)果的風(fēng)險，要由企業(yè)自己來承擔(dān)。”
“入境問俗”是第一課
“中鋼是老牌的外貿(mào)公司，上世紀(jì)80年代初就在全世界設(shè)點(diǎn)，對當(dāng)?shù)氐亩愂铡⒎闪私夂芮宄以?0年代就培養(yǎng)了一批海外運(yùn)作的人才，因此與其他公司相比具備了一定的經(jīng)驗(yàn)。” “中國企業(yè)在國際上的形象地位，最終取決于自身綜合實(shí)力的增強(qiáng)。只有增強(qiáng)企業(yè)本身的實(shí)力，你才能具有跟人家抗衡的能力和余地，最后贏得對方的尊重。”黃天文表示。
據(jù)記者了解，為了建立健全中鋼集團(tuán)全球信息和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，中鋼集團(tuán)在澳大利亞、南非、印度、新加坡、巴西、德國、加蓬、柬埔寨、印度尼西亞、越南、土耳其等國家以及我國香港、澳門特別行政區(qū)設(shè)立了21家子公司和2個代表處，并在此基礎(chǔ)上擁有澳洲、南非、印度、歐洲、香港五大海外區(qū)域公司。
一位長期從事海外礦業(yè)開發(fā)的業(yè)內(nèi)人士也告訴記者，現(xiàn)在的國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外投資，首先比的是毅力、耐力、耐心，最后才是水平。
黃天文進(jìn)一步指出，“走出去”之后還要做的第一門功課應(yīng)該是 “入境問俗”，在開展業(yè)務(wù)之前主動學(xué)習(xí)所在地的政治、法律、文化和社會習(xí)俗，“學(xué)懂了再干，而不是邊干邊學(xué)，遇到問題再補(bǔ)課。”
據(jù)了解，中鋼集團(tuán)旗下的中鋼澳大利亞礦業(yè)有限公司2005年10月就拿到了西澳洲中西部地區(qū)的午爾得礦區(qū)赤鐵礦和庫連努卡磁鐵礦的采礦權(quán)，面對兩個總儲量達(dá)10億噸、品位超過60%、開采條件極為便利的露天礦的資源，中鋼澳礦公司卻不急于開工，原因就是兩個礦區(qū)均位于土著文化遺產(chǎn)申請區(qū)，開采礦山與環(huán)保、土著居民社區(qū)關(guān)系都要做好。
目前，中鋼還在與力拓公司進(jìn)行新一輪的談判，因?yàn)楦鶕?jù)恰那礦之前中澳雙方協(xié)議的規(guī)定，一旦銷售量達(dá)到2億噸，或者到2012年，雙方的合同將終止。因此，中鋼與力拓的合作期限預(yù)計到2013年將到期。
“目前正在就延長協(xié)議期限的具體合作細(xì)節(jié)進(jìn)行談判，比如資源價格，擴(kuò)產(chǎn)投資額，雙方的持股比例等問題。”黃天文告訴記者，談判要比雙方第一次合資談判時艱難些，畢竟，現(xiàn)在的鐵礦石市場，已經(jīng)與當(dāng)年不可同日而語。
