成本重壓，中小鋼企生死兩難
2008-7-16 12:33:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 本報記者楊世新 實習(xí)記者王京
編者按：
原材料價格上漲，國家宏觀調(diào)控政策加力，節(jié)能減排任務(wù)繁重等等一系列因素使得中小鋼鐵企業(yè)的日子越來越難過了。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，面臨這一系列的關(guān)口，一些中小鋼鐵企業(yè)處于生死邊緣。那么中小鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)狀究竟怎樣？請看記者的調(diào)查。
前幾天，記者給幾家中小鋼鐵企業(yè)的老板打電話，他們對記者大倒了一番苦水，引起了我們的重視。近日，記者登門拜訪了有關(guān)企業(yè)，也電話采訪了一些企業(yè)，對于這些企業(yè)的現(xiàn)狀和處境有了切身的體察和感受。
現(xiàn)狀：舉步維艱
7月12號的清晨，位于石家莊倉豐路的一家鋼板加工廠里顯得格外冷清，看門的李師傅一臉苦澀地告訴本報記者，原料價格高漲，他們的鋼廠不得不面臨一個殘酷的現(xiàn)實——可能要停產(chǎn)了。
據(jù)記者觀察，這是一家小型板材加工廠，主要加工彩鋼，上下員工不到100來人，總資產(chǎn)也不過150萬，主要靠小額資金來循環(huán)運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。
“去年我們的效益很好，手里的活兒都不斷。”一名長相黑瘦的老工人急忙上前告訴本報記者說。
隨著鐵礦石、焦炭等原料材料價格不停攀升，直接加大鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本，為應(yīng)對突如襲來的這一切，大型鋼鐵企業(yè)紛紛走向聯(lián)合重組，以河北省為例，在2008年6月30日，廣東鋼鐵集團正式舉行揭牌儀式后不過三天，河北鋼鐵集團也正式掛牌成立，唐鋼與邯鋼正式“結(jié)為一家人”，然而，不得不令我們關(guān)注的是，中小鋼鐵企業(yè)從此將走向何方呢？
河北省德龍鋼鐵有限公司的一名員工面對現(xiàn)代物流報記者的詢問，笑著打了個有趣地比喻：“眼前形勢下，大的鋼企都已‘結(jié)婚’，小的也正在籌備‘結(jié)婚’，鋼鐵行業(yè)將要迎來一場大的集體婚禮……”
然而，真的會是這樣嗎?中小鋼鐵企業(yè)真的能夠步入“結(jié)婚禮堂”嗎？
“石頭”擠壓成本
“我們都傻了，鐵礦石價格如此高漲，再這樣下去，用不了多久，真得停產(chǎn)了。”13日，河北敬業(yè)鋼廠的李志豐通過電話告訴現(xiàn)代物流報記者。
隨著寶鋼與力拓就2008年度鐵礦石基準(zhǔn)價格達成一致，最高力拓的PB塊礦將在2007年度價格基礎(chǔ)上上漲96.5%，本月4日，寶鋼與另一礦業(yè)巨頭必和必拓也達成了協(xié)議，價格上調(diào)幅度與力拓漲幅大致相同。最終，2008年度鐵礦石價格呈現(xiàn)整體上漲65%的幅度。對于這一既定的態(tài)勢，業(yè)內(nèi)人士表示，鐵礦石價格如此高漲，明顯高于市場預(yù)期，這將直接推動鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)成本加大。
紅動(福州)資本有限公司分析師劉文亮告訴現(xiàn)代物流報記者，這將對中小鋼鐵企業(yè)壓力最大，鐵礦石成本直接影響中小企業(yè)的效益，特別是對于一些落后的、經(jīng)濟比較薄弱的中小生產(chǎn)企業(yè)來說，在資金和管理方面沒有優(yōu)勢情況下，無疑是一次巨大的沖擊。
有業(yè)內(nèi)專家分析，僅近一段時間，伴隨著電、煤、油、鐵礦石價格的連續(xù)上漲，噸鋼成本可能又要增加200元。
“噸鋼成本增加200元，對于大的鋼鐵企業(yè)可能不算什么，對于我們那可是要面臨很大的壓力啊！”在石家莊一家民營鋼鐵企業(yè)打工的張建說。
企業(yè)無緣由漲價
鋼鐵企業(yè)要消化鐵礦石成本差價，鋼材肯定會漲價，這是一種必然趨勢。
興業(yè)證券的俞華鵬告訴本報記者，上調(diào)鋼鐵成品價格，轉(zhuǎn)嫁成本壓力，這是鋼鐵制造商一直以來的策略。
就在最近，高成本壓力下，寶鋼明確提出了8月份產(chǎn)品價格調(diào)價幅度（每噸上調(diào)200元至400元）后，近日有鋼鐵貿(mào)易商反映，寶鋼在沒有明確公告情況下已經(jīng)再次上調(diào)了產(chǎn)品價格。
大的鋼鐵企業(yè)可以自主上調(diào)自己的產(chǎn)品價格，然而，中小的鋼鐵企業(yè)將如何呢？
上海志邦鋼鐵有限公司的孫經(jīng)理語重心長的談道：“中小的鋼鐵企業(yè)本身規(guī)模小、實力薄弱、市場競爭力小，長時期靠壓縮利潤的手段來維持銷路，然而，現(xiàn)在成本加大，利薄了，提價就可能面臨失去客戶，不提就沒有利潤，就很可能活不下去。”
劉文亮表示，中小企業(yè)對市場沒有定價權(quán)，如果龍頭企業(yè)沒有實施價格保護措施，中小企業(yè)會更糟糕。
生死抉擇之兩難
“小企業(yè)可以通過協(xié)議和大企業(yè)兼并重組或者被收購。”劉文亮告訴現(xiàn)代物流報記者。
其實，早期就有一名鋼鐵分析師預(yù)測，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)成本陡漲，必將致使鋼鐵產(chǎn)業(yè)洗牌，加快大中型鋼鐵企業(yè)進行兼并重組。
兼并重組中小鋼鐵企業(yè)，可以提升小鋼廠的技術(shù)和管理水平，降低成本，對上游可以壓低煤、鐵礦石的價格，對下游可以漲價，這樣在經(jīng)濟不景氣的時候，“生存”下來的可能性更大。
廣發(fā)證券渠道營銷中心的李強也表示，我國鋼鐵業(yè)的“散”、“亂”使資源大量耗費早已有目共睹，加速中、小鋼鐵企業(yè)早日聯(lián)合，不僅可以節(jié)約資源，還可以更好的維護市場價格和市場的秩序，更好的維護鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。
然而，大與小鋼鐵企業(yè)間進行聯(lián)合兼并，必將存在一方壯大，一方被收購的現(xiàn)實，中小型鋼鐵企業(yè)會如此甘心被收購嗎？
“我們可能要暫時停產(chǎn)了，短時期內(nèi)受資金影響，我們做不大，但是也不愿被他人收購，無奈我們只好先停產(chǎn)。”唐山宏遠鋼材有限公司的馬經(jīng)理無奈地說。
對此，興業(yè)證券的俞華鵬告訴本報記者，小企業(yè)要么壯大，要么就做精，這樣就有定價的能力，不再受成本影響，這是企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，但是，我們也知道壯大的確不是一件容易的事。
大部分中小鋼鐵企業(yè)長期存在的資金少，實力弱，缺乏核心競爭力的現(xiàn)實，注定了他們盲目擴大規(guī)模必將步入失敗。
銀河證券杭州部張子陽分析，聯(lián)合兼并涉及到企業(yè)所有權(quán)的問題，尤其是企業(yè)被收購將意味著企業(yè)失去自身說話的權(quán)利，換句話說，就是原有企業(yè)不存在了，這是每個企業(yè)都不愿看到的。
面對成本壓力，擴大規(guī)模艱難，又不愿交出企業(yè)的所有權(quán)，部分中小鋼鐵企業(yè)陷入了困惑，或許停產(chǎn)也是一種十分不得已的可取的最后選擇。
面對突如其來的大考驗，中小鋼鐵企業(yè)是選擇“生”還是“死”，這或許要看它自身的條件了。
