借助電子商務(wù)，中國石化物資采購實現(xiàn)了歷史性跨越。據(jù)中國石化集團公司黨組成員、中國石化股份有限公司高級副總裁蔡希有介紹，自啟用中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)以來，中國石化生產(chǎn)建設(shè)所需化工原輔料、煤炭、鋼材、機電設(shè)備等大宗、重要通用物資全部實現(xiàn)網(wǎng)上采購，網(wǎng)上采購累計成交金額突破5000億元，累計節(jié)約采購資金172億元。 

　　蔡希有說，網(wǎng)上采購累計成交金額突破5000億元，是中國石化以信息化帶動工業(yè)化，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)取得的重大成果，標(biāo)志著中國石化徹底告別了傳統(tǒng)的物資采購模式，全面進入網(wǎng)絡(luò)化采購新時代。 

　　中國石化的網(wǎng)上采購起步于2000年8月15日，那時中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)已正式投入運行。經(jīng)過8年的持續(xù)推進，網(wǎng)上采購工作實現(xiàn)了快速發(fā)展。網(wǎng)上采購成交金額從2001年76億元提高到2007年1450億元，增幅19倍；網(wǎng)上采購物資品種從最初的鋼材、煤炭、機電設(shè)備等8個大類約5000個品種，擴大到全部56個大類76萬余個品種，增加152倍；網(wǎng)上交易用戶從2400個發(fā)展到2.7萬個，其中注冊供應(yīng)商從300家發(fā)展到2萬多家；經(jīng)過4次重大改版升級，網(wǎng)站功能更加完善、業(yè)務(wù)流程更加成熟、網(wǎng)上操作更加簡便、系統(tǒng)運行更加快捷、穩(wěn)定。 

　　在統(tǒng)一的平臺上，按照統(tǒng)一的流程，在統(tǒng)一的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實施采購業(yè)務(wù)，使中國石化物資采購工作發(fā)生了脫胎換骨式的變化。 

　　第一，借助電子商務(wù)，中國石化傳統(tǒng)采購模式實現(xiàn)了重大變革。中國石化生產(chǎn)建設(shè)所需的90％以上的物資實現(xiàn)了網(wǎng)上采購，全部中國石化網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商在電子商務(wù)網(wǎng)上進行商務(wù)報價和技術(shù)交流。 

　　第二，借助電子商務(wù)，中國石化顯著地規(guī)范了采購業(yè)務(wù)。對需求計劃、采購詢價、供應(yīng)商報價、確定供應(yīng)商、確定價格等傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)進行改造，實現(xiàn)了采購流程的統(tǒng)一。將訂單提報、詢價方案、詢價書、報價書、采購方案、合同等采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)固化在系統(tǒng)中，實現(xiàn)了采購過程的公開。 

　　第三，借助電子商務(wù)，中國石化顯著地降低了成本和費用。統(tǒng)一規(guī)范的采購業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格界定的供應(yīng)商范圍、總部發(fā)布的采購指導(dǎo)價格都鑲嵌在電子商務(wù)系統(tǒng)中，發(fā)揮了中國石化統(tǒng)一對外的優(yōu)勢，采購價格明顯下降。 

　　第四，借助電子商務(wù)，中國石化實現(xiàn)了采購信息的快速傳遞和廣泛共享。總部與企業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間，總部、企業(yè)與供應(yīng)商之間可以按照權(quán)限范圍查閱相關(guān)采購業(yè)務(wù)操作進展情況、合同執(zhí)行情況、供應(yīng)商業(yè)績考評等信息。 

　　第五，借助電子商務(wù)，中國石化極大地提高了工作效率。采購業(yè)務(wù)上網(wǎng)，鼠標(biāo)點擊之間完成業(yè)務(wù)操作，采購信息瞬間傳遞到企業(yè)和國內(nèi)外供應(yīng)商，采購時間從過去的1至2周縮短到現(xiàn)在的2至3天，甚至幾個小時，工作效率顯著提高。