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鋼企資源互補需打“組合拳”

2008-7-22 13:36:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□ 特約評論員 朱增
    與6月中旬武鋼與平頂山煤業(yè)成立集資公司引起輿論熱議不同,對于唐鋼與兩家焦炭公司的合作,坊間更多了一種理性看待的超然。畢竟,武鋼與平頂山煤業(yè)的合作挾鋼企首次與煤炭資源企業(yè)實現(xiàn)強強聯(lián)合的凌厲而來,雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議高達36億元總金額也不是唐鋼與煤氣合作協(xié)議額的語焉不祥所能匹敵。不過,聯(lián)系到唐鋼此前與在煤炭領(lǐng)域有著區(qū)域性掌控力的開灤集團舉行了物流戰(zhàn)略合作懇談會,唐鋼與二家煤企的合作強烈地傳導(dǎo)了鋼企與煤企基于互補屬性下戰(zhàn)略合作的脈動。一方面,作為資源消耗型企業(yè)的鋼企對煉焦煤的剛性需求一直居高不下。近段時間以來,煤炭供應(yīng)趨緊,國際國內(nèi)市場煤價的倒掛,煤炭出口動力大增。由于煤炭產(chǎn)能以及運力有限,國內(nèi)外煤炭供應(yīng)呈現(xiàn)此消彼長的態(tài)勢。戰(zhàn)略協(xié)議達成后,鋼企既可以獲得穩(wěn)定焦炭貨源,又能有效降低上游資源成本,提高盈利能力。對煤炭企業(yè)來說,鋼企所注入的資金既有助其 “以煤為主”戰(zhàn)略的擴張,亦能拓寬道路、多元發(fā)展。具體而言,雙方可以在鋼鐵、煤炭、焦炭等產(chǎn)品、材料的銷售與供應(yīng)方面互為保障,互為市場,實現(xiàn)雙方生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接和分工協(xié)作,享受合作帶來的溢出效益。
    與鋼企融入全球礦山開采領(lǐng)域的努力一樣,此番鋼企與國內(nèi)煤企的合作亦是為了加大對上游資源的掌控,只是工同而曲異。鐵礦石方面,中國鋼企所需一半以上需要進口,在國際鐵礦石價格談判缺乏議價權(quán),因而受制于人。由于國內(nèi)鐵礦資源相對缺乏,加上缺乏礦山開發(fā)運作經(jīng)驗,國內(nèi)鋼企的尋礦之路往往以入股國外礦山開發(fā)公司為主。焦煤方面,盡管我國也是凈進口國,國際焦煤出口價也比去年上漲了200%,但這對鋼企煉焦煤的采購影響有限。我國 “以自產(chǎn)焦煤為主,進口為輔”的焦煤供應(yīng)現(xiàn)狀以及國際國內(nèi)煤價的 “雙軌制”減弱了國際煤價高企的影響。但由于電力行業(yè)現(xiàn)階段 “燃煤之急”凸顯,電力的基礎(chǔ)性地位決定了電煤必須優(yōu)先保障。盡管煤炭出口配額已遭削減,但還是難以彌補煉焦煤缺口,使得部分鋼企的焦炭供應(yīng)甚至出現(xiàn)了有價無市的狀況。也正是這種現(xiàn)實的壓力以及長遠可能面臨的焦煤資源偏緊狀況,刺激了鋼企與國內(nèi)煤企的深度合作,加大了上游資源鏈建設(shè)力度。
    “天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往!睂τ诨诨パa屬性而生發(fā)出的組合拳,鋼企、煤企自然期待這種戰(zhàn)略合作能夠雙贏,打出一片皆大歡喜的局面。合作之初,雙方無疑抱有美好愿景,亦期待預(yù)期可觀。但 “想到”與 “得到”之間還需 “做到”。在 “做”的過程中,組合拳到底有多大能量,我們需拭目以待。
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