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企業思想政治工作必須以人為本

2008-7-22 13:41:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
□ 楊繼升
    目前,全黨正在深入學習貫徹黨的十七大精神,而以人為本是其本質、核心和靈魂。要把以人為本體現在企業思想政治工作的指導思想、基本思路、工作方法和實際成效上,就要努力做到相信依靠職工、培養教育職工、關愛善待職工,并在態度、措施、目的三個方面下功夫。
    一、牢固樹立緊緊依靠職工辦企業的觀點。
    職工是興企之本,是辦好企業的根本保證和永不枯竭的泉源。企業的物質財富和精神財富都是靠職工創造的。 “企業”無 “人”則 “止”。對待職工群眾的態度是一個根本的態度和立場問題,是唯物史觀和唯心史觀的分水嶺。因而,作為企業的管理者,想問題辦事情必須堅持群眾觀點、走群眾路線,做到相信和依靠職工,一刻也不能脫離職工,堅持民主管理、民主決策,充分發揮廣大干部、職工的聰明才智,盡力避免自恃高明、自以為是、個人專斷、官僚主義等。
    企業的思想政治工作也必須立足于相信和依靠廣大職工,把政策原原本本交給職工,困難和問題明明白白告訴職工,發展和前景清清楚楚講給職工。在緊抓各項工作落實中,細心體察群眾的情緒,說服教育、示范引導、提供服務,讓職工對企業發自內心的認同和依賴,調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,為企業發展獻計獻力。
    二、努力建設高素質的職工隊伍。
    同樣的企業,同樣的產品,其經營效果卻大相徑庭,最根本的原因就在于各企業職工的素質,在于人才隊伍的狀況。所以培養教育職工,建設高素質的人才隊伍,就是一項十分迫切的任務。
    建設學習型企業,培育知識型員工,把職工武裝起來,不僅是企業生存發展、保持活力的需要,對職工來講也是一種關心和愛護。所以,企業應想方設法提高職工素質,使每個職工創業有機會、干事有舞臺、發展有方向。
    職工的素質,包括思想政治素質、科學文化素質、技術業務素質和健康衛生素質等。提高職工的整體素質,必須要整體規劃分層次分類別抓好落實。思想政治工作應突出抓好理想信念和公民道德教育,著力抓好職業道德、社會公德和家庭美德的教育,在職工中形成共同的理想、道德、價值觀和行為規范,培養團隊協作精神和敢打硬仗的思想作風,樹立公平競爭誠信為本的思想,形成獨具特色的企業文化,使其成為企業發展的精神支柱和力量源泉。
    企業的發展靠人才,人才的成長靠培育。對企業來講,重點在于抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊伍的建設。企業實施人才隊伍建設,必須實行 “一把手工程”,黨政一把手親自抓親自管。在感情上、待遇上、事業上吸引人才、留住人才、使用人才的同時,一定要著重抓好人才的教育和再提高,根據不同崗位的需要,采取崗前培訓、職工從業資格鑒定、脫產輪訓、在崗學習、選送外出深造等方式,做出詳細的計劃安排,使人員、時間、內容、經費等落到實處,對他們不斷 “充電”,使他們知識不斷得到更新,技能不斷得到提高,發揮更大的作用。
    在抓好職工思想政治教育的同時,要注重培養提高職工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發職工的潛能,幫助職工實現個人的價值,成就事業。
    三、全方位多層次關愛和善待職工。
    企業關愛職工,職工則關愛企業,企業善待職工,職工則回報企業。要帶著對職工的深厚感情做工作,既教育人,引導人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、關心人、幫助人。從感情上、政治上、經濟上、生活上了解職工的需求,給予充分的滿足,切實保障職工群眾的各種基本權益,真正做到為職工群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈辦好事。
    職工的心,企業的根,企業最無價的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作,給職工鼓氣提神,讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產中去。
    談心是思想的交流、心靈的互換,是情感溝通的好辦法。談心要和風細雨、敞開心扉,真心實意,打動人、感召人。“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。作為管理者與職工談心一定要擺正位置、端正心態、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可親可信。要經常換位思考、將心比心、設身處地,切忌居高臨下、盛氣凌人、以勢壓人。職工心情舒暢了,就能充分發揮積極性、主動性、創造性。
    對職工要尊重、信任、維權,讓職工都活得有尊嚴。當職工感到被信任、被欣賞時,他們的工作效率就會更高,就有動力把工作做得更好。但尊重不等于遷就,信任不等于放任,以人為本也并不是對人的放任,是通過教育引導、激勵制約等有效途徑使人向著主動、積極的方向發展。
    “群眾利益無小事,職工利益大于天”。實現好、維護好、發展好人民的根本利益是踐行 “三個代表”重要思想的集中體現。作為企業的管理者一定要心里裝著職工、凡事想著職工、一切為了職工。關心職工生活,提高生活質量,是辦好企業的目的和動力。要千方百計的為職工辦實事、辦好事,解決他們的物質、精神、文化需求。把群眾的饑苦冷暖時刻掛在心上,圍繞職工最想、最盼、最急的事,從大處著眼,小處著手,把關心職工的工作做好做細做實。要注重實際效果,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,重視多層次、多樣化的需求,對不同群體、不同個人具體對待。特別要關心困難職工,多做一些 “雨中送傘”、 “雪中送炭”的工作。
    只要緊緊依靠職工,真心關愛職工,堅持以人為本,構建和諧企業,做好職工的思想政治工作,全面協調可持續地科學發展,就一定能夠為企業的改革發展穩定提供強有力的人力、智力和思想保證。
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