倡導運輸過程透明化管理
2008-7-23 14:40:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□ 本報記者 楊明
2007年底，深圳宇易通科技公司在廣州舉辦了 “2008泛珠三角物流運輸過程透明管理高峰論壇”。來自廣州物流協會、廣州大學、西北大學的專家，以及多家物流運輸企業的高管分別從行業發展趨勢、管理前沿理論、企業管理實務操作等方面暢談了對物流運輸過程透明管理的認識。
會議氣氛熱烈，還首次在全國范圍內提出了 “運輸過程透明管理”理論。參會人員對這一概念非常感興趣，普遍認為 “運輸過程透明管理”理論抓住了物流運輸業管理的瓶頸，是提升行業管理水平的必由之路。
深圳宇易通科技公司作為這次會議的發起者和實際操作者，一直致力于“運輸過程透明管理”理論的研究和推廣，在這一領域積累了一定的經驗，受到了廣泛的好評。近日，本報記者就此采訪了深圳宇易通科技有限公司總經理張景濤。
記者：宇易通為什么要提出“運輸過程透明管理”這一理論？
張景濤：深圳宇易通科技公司成立之初就立足于給物流運輸企業提供信息化服務。物流信息化是個非常寬泛的概念，究竟什么樣的信息化是企業需要的？經過和眾多物流運輸企業從業人員的交流，我們意識到，要在物流運輸企業推行信息化，必須抓住物流運輸企業運營的主要環節——解決車輛難管理，運輸成本難控制的問題。如果不能有效地解決車輛管理，任何物流信息化改進項目都是紙上談兵，不能產生實際價值。
而要解決車輛管理問題，只有想辦法把運輸過程透明。一旦運輸過程透明，那么物流運輸企業的整個管理就會變得相對容易，以往因為無法對車輛運輸過程進行透明管理導致的各種層出不窮的管理問題都會迎刃而解。
記者：宇易通是如何實現“運輸過程透明管理”的？
張景濤：在深刻理解到運輸過程透明管理，是大幅提高物流企業經營管理水平的突破點后，宇易通不斷探索新技術在物流運輸領域的應用，創造性地將GPS衛星 定 位 技 術 、GPRS移動通信技術、數據庫技術、網絡技術融合在一起，充分考慮了物流運輸企業的實際需求，開發出了易流GPS\WEBGIS車輛運輸過程透明管理平臺。通過www.e6gps.com網絡平臺向廣大物流企業提供運輸過程透明管理監控服務，并在一年的時間里，發展了近200家物流運輸企業客戶。
記者：那么，又是在什么樣的背景下召開這次論壇的呢？
張景濤：在向眾多物流運輸企業提供運輸過程透明管理監控服務的過程中，我們深切感受到，物流運輸企業要做大做強，必須要擴張車隊規模，要擴張車隊規模，必須要有管理大規模車隊的手段。否則，物流運輸企業就會被內部司機的 “跑冒滴漏”拖垮，行業內這樣的實例屢見不鮮。
在我們和廣州物流協會的接觸過程中，物流協會領導對我們的物流運輸過程透明管理思路非常認可，他們敏銳地意識到，有必要把這一新思路介紹給廣大的物流運輸企業。于是就有了2008泛珠三角物流運輸過程透明管理高峰論壇。
記者：請您為我們介紹一下這次會議的盛況。
張景濤：共有40多家物流運輸企業的70位高管參加，其中不乏寶潔、富士康等世界級企業的嘉賓，這也從一個側面反映了物流運輸企業對運輸過程透明管理的渴望。
廣州物流協會秘書長張強非�？隙ā�2008泛珠三角物流運輸過程透明管理高峰論壇”對中國物流運輸發展的意義。論壇上，廣州大學地理信息學院陳穎彪教授圍繞物流企業信息化進行了深入講解，給參會嘉賓帶來了最前沿的管理理念。
國內資深物流運輸過程透明管理專家黃濱，現場分析了如何用易流GPS運輸過程透明監控手段，實現某跨國公司物流供應鏈優化的案例。展示了通過合理應用易流GPS運輸過程透明監控手段，將珠三角制造基地到長三角物流集散倉庫的物流供應時間從160小時壓縮到100小時以內，大幅度提高了貨物的周轉效率。
除了與會專家、物流運輸企業的老板們談了自己企業使用易流GPS運輸過程透明監控系統的體會，令參會嘉賓印象最深刻的，是友和道通物流公司南興軍、港運通物流谷斌和日通天宇公司余匡君的主題發言。
友和道通南興軍非常形象地提到，自從有了易流運輸過程透明監控系統，他再也不用整天琢磨司機在干什么？車輛的一切行蹤都盡在掌握。非常便于管理和向客戶提供更好的服務。
而港運通谷斌透露的一組數字，讓所有參會嘉賓都深感震撼——他們借助易流GPS運輸過程透明監控系統，成功地在兩年時間內把車隊規模從1輛擴張到140輛，壟斷了華南華東海關監管運輸。而且，他還非常自信地說，要在短期內把車隊規模擴大到500輛以上。
另外，現場還設置了很多互動內容，氣氛非常熱烈。應該說，這是一次非常成功的會議，達到了傳播運輸過程透明理念的目的。
