以企業(yè)文化建設(shè)促企業(yè)思想政治工作轉(zhuǎn)型
2008-7-29 19:08:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 趙玉貴
在當(dāng)前企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、主輔分離、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新形勢(shì)下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)要加強(qiáng)文化管理，以先進(jìn)的企業(yè)文化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要源泉，是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為載體，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，探索發(fā)揮作用的途徑、方法，是我們面臨的一個(gè)嶄新課題。
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化是在不同的時(shí)期和不同的體制環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的，存在著個(gè)性上的差異。企業(yè)文化是一種管理模式。是以人本思想為指導(dǎo)，以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)精神為支柱，來規(guī)范企業(yè)行為，凈化企業(yè)道德，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，形成群體意識(shí)，增加內(nèi)聚力，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以文化制勝的管理模式。企業(yè)文化的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的軟性管理，著力于企業(yè)精神的培育，企業(yè)行為的規(guī)范，職業(yè)道德的養(yǎng)成，員工素質(zhì)的提高，達(dá)到以文化人、文化力影響經(jīng)濟(jì)力的目標(biāo)，體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代管理思想。企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作在企業(yè)領(lǐng)域的延伸，是企業(yè)獨(dú)有的政治優(yōu)勢(shì)，帶有鮮明的黨性、群眾性和社會(huì)性。它堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等先進(jìn)思想教育人、鼓舞人，提高人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力。并采取適當(dāng)?shù)慕逃绞剑瑖@企業(yè)中心工作和職工的思想及行為規(guī)律，對(duì)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和工作態(tài)度、生活態(tài)度施加積極影響，啟發(fā)進(jìn)取精神、整體意識(shí)和行動(dòng)自覺，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)思想政治工作不僅可以為企業(yè)文化建設(shè)提供有效的教育資源，發(fā)揮優(yōu)化要素配置的作用，更重要的是可以為提升企業(yè)文化的功能提供正確導(dǎo)向和素質(zhì)基礎(chǔ)，具有不可替代的作用。
企業(yè)文化與思想政治工作同處在企業(yè)之中，在具體實(shí)踐中，有著廣泛的同一性、趨同性和補(bǔ)充性、包容性，表現(xiàn)出的聯(lián)系是緊密的。
一是企業(yè)文化與思想政治工作二者工作的客體是一致的。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都是對(duì)人的管理，都是以人為本開展工作的“軟”管理，都有對(duì)人精神層面管理的特性，都是基于人的精神層面，用信念的力量、道德的力量、心理的力量進(jìn)行管理，這一點(diǎn)是相互融通和相互促進(jìn)的，從而提高人的素質(zhì)和企業(yè)的文化優(yōu)勢(shì)。
二企業(yè)文化與思想政治工作二者工作的主體目標(biāo)和工作效果是趨同的。思想政治工作的目的是將崇高的理想、信念，正確的路線方針政策和強(qiáng)烈的革命事業(yè)心與政治責(zé)任感以及勇往直前的精神與科學(xué)的世界觀和方法論灌輸于人們，激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，幫助人們樹立崇高的理想志向、高尚的品德情操，形成嚴(yán)格的組織紀(jì)律和旺盛的工作斗志。這種目標(biāo)也是企業(yè)文化所追求的。同時(shí)，二者都是為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高員工素質(zhì)的要求，從不同側(cè)面加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。二者追求的工作效果也有趨同性，它們都致力于通過政治文化的導(dǎo)向和約束，在全體員工中形成與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，為社會(huì)為企業(yè)積極奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)效益的提高和企業(yè)的發(fā)展。
三是企業(yè)文化和思想政治工作在工作內(nèi)容上也體現(xiàn)出一定的包容性。如企業(yè)文化建設(shè)中價(jià)值觀的塑造和調(diào)整，企業(yè)道德行為規(guī)范的形成和建立，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)英雄的培養(yǎng)和造就，企業(yè)作風(fēng)和傳統(tǒng)的培育等，也都是企業(yè)思想政治工作要研究和解決的內(nèi)容，并表現(xiàn)出二者的互為補(bǔ)充和互為包容性。
企業(yè)文化與思想政治工作相結(jié)合，是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的共同需要。兩者的結(jié)合不僅可以豐富思想政治工作的內(nèi)容，彌補(bǔ)思想政治工作形式單調(diào)的不足，克服與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的現(xiàn)象，有利于與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地融合起來，給思想政治工作注入新的活力，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的時(shí)代感、主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。而且也有利于確立企業(yè)文化建設(shè)的正確導(dǎo)向，整合企業(yè)人力資源和陣地資源，充分發(fā)揮企業(yè)文化的功能，在形式、方法和機(jī)制等方面不斷創(chuàng)新發(fā)展，打造出高品質(zhì)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)兩者雙贏的目的。因此，企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。開展企業(yè)文化建設(shè)，要與思想政治工作結(jié)合起來進(jìn)行，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新思想政治工作，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高更迫切的要求。要把提高政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)放到特別重要的位置，加大對(duì)政工干部的培訓(xùn)工作力度，采取學(xué)習(xí)教育、短期培訓(xùn)、實(shí)踐考察和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，緊緊圍繞企業(yè)改革調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、開拓市場(chǎng)和企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容搞好培訓(xùn)工作。教育和引導(dǎo)政工干部堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為載體，運(yùn)用投入產(chǎn)出的科學(xué)管理思想，強(qiáng)化政工干部的成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)。促進(jìn)企業(yè)思想政治工作與現(xiàn)代管理相適應(yīng)、相融合。廣大政工干部要增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷提升自身的知識(shí)水平，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展思維空間，提高創(chuàng)新實(shí)踐能力，努力把自己鍛煉成為精通專業(yè)理論知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和方法，了解市場(chǎng)懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才，不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。
