國(guó)內(nèi)鋼材加工配送中心的投資概況及分析
2008-7-31 14:44:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 邯鋼集團(tuán)邯寶鋼鐵有限公司制造部 王永民
一、基本概況
近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量的不斷增加及鋼材市場(chǎng)波動(dòng)性的加大，對(duì)鋼材用戶的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。大型鋼鐵企業(yè)紛紛向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，爭(zhēng)建鋼材剪切加工配送中心，按照用戶的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間、地點(diǎn)等要求提供產(chǎn)品和服務(wù)，以求通過(guò)個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷、進(jìn)一步占領(lǐng)、鞏固和擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
就目前情況來(lái)看，剪切配送中心大致分三類：
第一類：是國(guó)外投資建設(shè)的合資加工配送中心，如：在天津的韓國(guó)浦項(xiàng)、日華、華珠（日本住友）、萬(wàn)順昌（香港）。
第二類：是國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)單獨(dú)設(shè)立或與流通企業(yè)共同組建，如：寶鋼、武鋼、鞍鋼與生資、唐鋼與華冶等在天津建立的加工配送中心。
第三類：是一些民營(yíng)企業(yè)組建的開平廠以及開展的少量配送業(yè)務(wù)，據(jù)估計(jì)大約有1000多家。
但目前，除國(guó)外設(shè)立的幾家配送企業(yè)能夠滿負(fù)荷生產(chǎn)外，其他配送企業(yè)大多都只能滿足50－70％的設(shè)計(jì)能力，而一些民營(yíng)的配送，嚴(yán)格意義上講不能算配送中心，只做簡(jiǎn)單的開平業(yè)務(wù)，不具有加工和配送能力。因此，我國(guó)鋼鐵業(yè)的剪切配送加工產(chǎn)業(yè)還須提高一層次，在進(jìn)一步提高剪切線的技術(shù)裝備水平、提高產(chǎn)品加工精度、提高加工專業(yè)化程度，適應(yīng)鋼鐵現(xiàn)代物流業(yè)的需求。
二、主要分析
目前，大型鋼鐵企業(yè)繞過(guò)貿(mào)易商，直接與終端用戶交易并形成戰(zhàn)略結(jié)盟格局的傾向越來(lái)越明顯，可以說(shuō)，鋼廠進(jìn)行直供并自建加工配送中心將是未來(lái)的趨勢(shì)。這種趨勢(shì)的形成主要有以下幾方面的優(yōu)點(diǎn)：
一是可以對(duì)小而分散的流通領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。國(guó)內(nèi)貿(mào)易商小而分散，多是民營(yíng)企業(yè)，往往一個(gè)貿(mào)易商擁有多個(gè)供應(yīng)商和多個(gè)客戶，幾個(gè)貿(mào)易商又擁有同一個(gè)供應(yīng)商和同一個(gè)客戶。這樣，鋼廠也很難了解下游客戶的真實(shí)需求。
正是由于大量分散的貿(mào)易商的存在，中國(guó)的鋼鐵工業(yè)與國(guó)外的差別除了質(zhì)量，還有鋼鐵售后服務(wù)模式。目前，絕大多數(shù)的國(guó)內(nèi)鋼廠并沒(méi)有形成完整的供應(yīng)鏈體系，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后的后期剪切加工、配送等物流增值環(huán)節(jié)掌控力度薄弱。
二是未來(lái)加工配送中心的利潤(rùn)將十分可觀。盡管國(guó)內(nèi)大中型鋼廠都有基本的加工設(shè)備，如進(jìn)行平整、橫、縱剪切、分卷等。但相對(duì)加工配送中心而言，其生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，鋼材利用率較低、加工成本也偏高，適合供貨周期長(zhǎng)的大宗訂單，單純依靠其進(jìn)行后續(xù)加工，一定程度上將影響到企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，鋼鐵企業(yè)在國(guó)內(nèi)建立的若干個(gè)鋼材加工配送中心，不僅銷售產(chǎn)品，還可收集市場(chǎng)信息，承接部分訂購(gòu)業(yè)務(wù)，并可及時(shí)的把產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)走向等方面的信息反映給鋼鐵企業(yè)相關(guān)部門，甚至參與產(chǎn)品使用說(shuō)明編寫和人員培訓(xùn)等工作。
三是能夠滿足用戶的實(shí)際需求。鋼材用戶自行加工鋼材，尤其是在使用量不多的情況下，加工費(fèi)用遠(yuǎn)高于外委。下游企業(yè)如果采用委托加工，既可節(jié)省加工設(shè)備的投資和勞務(wù)安排，又可得到相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證，還可享受剪切中心的適時(shí)供貨服務(wù)，從而有可能使其實(shí)現(xiàn)“用多少加工多少”的零庫(kù)存管理。而且，加工配送中心的鋼材品種規(guī)格和不同的資源比較齊全，用戶能夠買到所需的整套鋼材。
總之，作為一種先進(jìn)的社會(huì)化流通體制和一種合理高效的現(xiàn)代物流方式，鋼材加工配送對(duì)社會(huì)生產(chǎn)總成本的大量節(jié)約所產(chǎn)生的巨大效益正日益顯現(xiàn)。隨著中國(guó)鋼材產(chǎn)品板帶比的逐步提高，對(duì)產(chǎn)品后續(xù)加工的要求也越來(lái)越高。在這種狀況下，鋼企建立自己的加工配送中心也顯得尤為必要，它將最大限度地壓縮流通時(shí)間，降低流通費(fèi)用，貼近用戶需要，從而最終提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、國(guó)有大型鋼企對(duì)加工配送的選擇
(1)鋼鐵企業(yè)要做好迎接競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
最近幾年鋼鐵工業(yè)呈現(xiàn)出空前的大好形勢(shì)，但是，要居安思危，要為未來(lái)幾年嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。對(duì)于市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)是永恒的，誰(shuí)能在競(jìng)爭(zhēng)中站住腳，誰(shuí)就能生存下去。所以現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)開始著眼于今后的競(jìng)爭(zhēng)，并選擇出相應(yīng)的技術(shù)改造項(xiàng)目和深加工產(chǎn)品。
(2)對(duì)鋼材的探加工要有正確的觀念和定位
對(duì)于深加工產(chǎn)品一定要有正確的定位，目前大多數(shù)深加工產(chǎn)品的技術(shù)含量不太高，產(chǎn)量也不太大，與鋼鐵廠這種大規(guī)格的生產(chǎn)方式很不適應(yīng)，但是如果因?yàn)檫@一點(diǎn)而猶豫不決，就可能永遠(yuǎn)找不到合適的項(xiàng)目。其實(shí)，很多生產(chǎn)深加工產(chǎn)品的項(xiàng)目就在身邊。因此，一旦選擇了合適的項(xiàng)目就應(yīng)當(dāng)下決心，并且逐步做大、做強(qiáng)。
(3)鋼鐵企業(yè)向深加工行業(yè)延伸要適度
由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，過(guò)去許多鋼材深加工產(chǎn)品涉及到機(jī)械、建筑等許多行業(yè)和部門。與鋼鐵企業(yè)相比，鋼材深加工企業(yè)小、布局分散，所生產(chǎn)的品種規(guī)格多、數(shù)量少。在企業(yè)所有制形式上，國(guó)有、集體、個(gè)體均有參與。國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)發(fā)展深加工產(chǎn)品，可以使鋼材產(chǎn)品增值，并向下游產(chǎn)品延伸，但到底應(yīng)當(dāng)發(fā)展到何種程度，值得探討研究，國(guó)有大型企業(yè)必須在產(chǎn)品檔次、規(guī)模、成本上與集體和個(gè)體企業(yè)拉開適當(dāng)距離。
(4)建立加工配送中心一定要選好地址
由于加工配送中心的特點(diǎn)決定了其選址的特點(diǎn)，鋼企一般將配送中心選在某一大型用材企業(yè)的所在地，最好的是門與門相對(duì)，便于快速直接地將產(chǎn)品提供給客戶，從而提升自己的服務(wù)水平和服務(wù)價(jià)值。
(5)發(fā)展深加工產(chǎn)品要建立靈活的管理機(jī)制
深加工生產(chǎn)企業(yè)面對(duì)的是大量零散的用戶，鋼材深加工產(chǎn)品往往產(chǎn)數(shù)量小、要求的品種規(guī)格多，生產(chǎn)組織復(fù)雜。而與國(guó)有深加工生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手往往是經(jīng)濟(jì)靈活的民營(yíng)企業(yè)。因此，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)上要建立靈活機(jī)動(dòng)的管理機(jī)制，利用新技術(shù)產(chǎn)品、新市場(chǎng)創(chuàng)造新機(jī)制，不然在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難站住腳。
